【摘要】收貨員收貨驗(yàn)收員在待驗(yàn)區(qū)接貨待驗(yàn)區(qū)檢查包裝并記錄藥品質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序填寫(xiě)“藥品拒收通知單據(jù)待驗(yàn)區(qū)檢查包裝并記錄合格不合格質(zhì)量管理員確認(rèn)填寫(xiě)“藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄”寫(xiě)明驗(yàn)收合格結(jié)論并簽名合格合格合格填寫(xiě)“藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄”寫(xiě)明驗(yàn)收
2025-03-17 19:51
2025-03-17 19:30
【摘要】公積金操作流程圖1開(kāi)戶(hù)流程:1《住房公積金開(kāi)戶(hù)清冊(cè)》;2《職工明細(xì)表》;3《住房公積金審批聯(lián)絡(luò)單》公司準(zhǔn)備材料公積金處綜合窗口職工公積金開(kāi)戶(hù)回單公司準(zhǔn)備材料2起封流程公司準(zhǔn)備材料1《住房公積金變更業(yè)務(wù)明細(xì)表》.公積金處綜合窗口職工公積金起封回單公司準(zhǔn)備材料公積金處綜合窗
2025-04-13 20:30
【摘要】....食堂操作流程保障食品安全和衛(wèi)生是食堂運(yùn)作的根本要求,建立食堂標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,采取可操控性量化操作,可以更具成效的保障員工飲食安全。現(xiàn)制定如下標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,請(qǐng)食堂全體工作人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第一部分原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算與儲(chǔ)存(一)供貨商:食品原料的供貨商必須具有相應(yīng)的資質(zhì)
2025-04-14 07:23
【摘要】輸血操作流程洗手,戴口罩,著裝整齊,佩戴胸牌準(zhǔn)備用物,操作者與另一名護(hù)士按輸血單做好“三查八對(duì)”(三查即查輸血的有效期、血的質(zhì)量和輸血袋是否完好;八對(duì)即對(duì)床號(hào)、姓名
2024-11-02 01:30
【摘要】第三節(jié)第四節(jié)業(yè)務(wù)流程一、餐廳(一)傳菜部工作流程回收干凈餐具洗碗間清洗用過(guò)餐具收回干凈布草鞋草送洗滌部清洗臟臺(tái)布、毛巾干凈臺(tái)布、托盤(pán)、餐具結(jié)束入柜回收餐具、布草傳菜開(kāi)餐開(kāi)始備佐料發(fā)放臺(tái)布、托盤(pán)、毛巾、茶葉
2025-04-13 22:29
【摘要】......灌腸操作流程用物準(zhǔn)備:治療盤(pán):一次性灌腸袋一個(gè)、石蠟油、棉簽、衛(wèi)生紙、一次性治療巾、水溫計(jì)、一次性手套一雙、灌腸溶液(%—%肥皂液或生理鹽水),輸液架、屏風(fēng)、必要時(shí)備便盆、便盆巾、病例牌、生活垃圾桶、醫(yī)療垃圾桶、手消毒液操作流程操作步驟要點(diǎn)說(shuō)明評(píng)估解釋評(píng)估環(huán)境(安靜、整潔、舒適、安全)→攜病歷至病床→核對(duì)病
2025-04-13 21:47
【摘要】藥品采購(gòu)管理程序采購(gòu)部收集資料,審查其經(jīng)營(yíng)資格、質(zhì)量信譽(yù)和履行合同能力,填寫(xiě)“首營(yíng)企業(yè)審批表”并將資料錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。采購(gòu)部對(duì)供貨商銷(xiāo)售人員資格審查:1、委托授權(quán)書(shū)2、身份證復(fù)印件3、上崗證書(shū)復(fù)印件供貨單位首營(yíng)企業(yè)建立合格供應(yīng)商檔案合格供貨方質(zhì)管部負(fù)責(zé)歸檔采購(gòu)部收集資料并填寫(xiě)“首營(yíng)品種審批表”質(zhì)
2024-08-29 23:26
【摘要】目錄一、流程圖符號(hào)說(shuō)明:_____________________________________________3二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖:__________________________________4A、“中間層—賬套管理”________________________________________________4B:系統(tǒng)
2024-11-13 08:20
【摘要】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專(zhuān)員對(duì)接風(fēng)控專(zhuān)員核對(duì)資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過(guò)陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專(zhuān)員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開(kāi)會(huì)
2025-04-21 02:39
【摘要】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱(chēng)操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見(jiàn) ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見(jiàn)◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-25 03:24
【摘要】......阿佛喏狄美容院手法操作流程第一、面部手法(一、額頭)1、均勻打開(kāi)按摩膏,從額頭下滑到下頜,并整體讓皮膚接觸按摩膏。(5-8次)2、雙手中指、無(wú)名指并攏,從額頭中部向上,兩側(cè)打圈至太陽(yáng)穴,并點(diǎn)按雙側(cè)太陽(yáng)穴。3、用雙手中指、無(wú)名指并攏,在額頭走“v”字滑動(dòng)。4、雙手掌在額部橫向拉抹,然后豎向拉抹。5、開(kāi)天門(mén)
2025-04-15 06:51
【摘要】......系統(tǒng)初始設(shè)置內(nèi)容(1)設(shè)置用戶(hù)并分配權(quán)限(客戶(hù)化)(2)設(shè)置各單位賬套參數(shù)(客戶(hù)化)(3)設(shè)置各單位賬套基本檔案客戶(hù)化:部門(mén)檔案、人員檔案、項(xiàng)目檔案、開(kāi)戶(hù)銀行、客商檔案、會(huì)計(jì)科目、憑證類(lèi)型、常用
2025-04-14 01:34
【摘要】......整個(gè)流程優(yōu)化中最重要的是快件操作流程設(shè)計(jì),必須以顧客為中心,提高對(duì)顧客、市場(chǎng)的響應(yīng)速度,消除內(nèi)部環(huán)節(jié)的重復(fù)、無(wú)效的勞動(dòng),以較小的成本實(shí)現(xiàn)高效率。操作流程的設(shè)計(jì)與快遞技術(shù)條件有著非常密切的關(guān)系,快遞的技術(shù)條件決定著快件操作流程的基本路徑
2025-04-14 23:15
【摘要】......開(kāi)業(yè)籌備操作流程1、流程總表要目基本要點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查1、商圈消費(fèi)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政治環(huán)境。2、營(yíng)銷(xiāo)宣傳渠道、投遞方式、受眾面。3、原材料供應(yīng)市場(chǎng)。理論預(yù)測(cè)1、宏觀分析整個(gè)餐飲市場(chǎng)供求變化,發(fā)展趨勢(shì)及其相關(guān)因素分析。2、微觀分析對(duì)行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)情況、發(fā)展趨
2025-04-14 23:12