【摘要】輸血操作流程洗手,戴口罩,著裝整齊,佩戴胸牌準(zhǔn)備用物,操作者與另一名護(hù)士按輸血單做好“三查八對(duì)”(三查即查輸血的有效期、血的質(zhì)量和輸血袋是否完好;八對(duì)即對(duì)床號(hào)、姓名
2024-11-02 01:30
【摘要】第三節(jié)第四節(jié)業(yè)務(wù)流程一、餐廳(一)傳菜部工作流程回收干凈餐具洗碗間清洗用過(guò)餐具收回干凈布草鞋草送洗滌部清洗臟臺(tái)布、毛巾干凈臺(tái)布、托盤、餐具結(jié)束入柜回收餐具、布草傳菜開(kāi)餐開(kāi)始備佐料發(fā)放臺(tái)布、托盤、毛巾、茶葉
2025-04-13 22:29
【摘要】目錄一、流程圖符號(hào)說(shuō)明:_____________________________________________3二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖:__________________________________4A、“中間層—賬套管理”________________________________________________4B:系統(tǒng)
2024-11-13 08:20
【摘要】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專員對(duì)接風(fēng)控專員核對(duì)資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過(guò)陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開(kāi)會(huì)
2025-04-21 02:39
【摘要】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見(jiàn) ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見(jiàn)◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-25 03:24
【摘要】......阿佛喏狄美容院手法操作流程第一、面部手法(一、額頭)1、均勻打開(kāi)按摩膏,從額頭下滑到下頜,并整體讓皮膚接觸按摩膏。(5-8次)2、雙手中指、無(wú)名指并攏,從額頭中部向上,兩側(cè)打圈至太陽(yáng)穴,并點(diǎn)按雙側(cè)太陽(yáng)穴。3、用雙手中指、無(wú)名指并攏,在額頭走“v”字滑動(dòng)。4、雙手掌在額部橫向拉抹,然后豎向拉抹。5、開(kāi)天門
2025-04-15 06:51
【摘要】......系統(tǒng)初始設(shè)置內(nèi)容(1)設(shè)置用戶并分配權(quán)限(客戶化)(2)設(shè)置各單位賬套參數(shù)(客戶化)(3)設(shè)置各單位賬套基本檔案客戶化:部門檔案、人員檔案、項(xiàng)目檔案、開(kāi)戶銀行、客商檔案、會(huì)計(jì)科目、憑證類型、常用
2025-04-14 01:34
【摘要】......整個(gè)流程優(yōu)化中最重要的是快件操作流程設(shè)計(jì),必須以顧客為中心,提高對(duì)顧客、市場(chǎng)的響應(yīng)速度,消除內(nèi)部環(huán)節(jié)的重復(fù)、無(wú)效的勞動(dòng),以較小的成本實(shí)現(xiàn)高效率。操作流程的設(shè)計(jì)與快遞技術(shù)條件有著非常密切的關(guān)系,快遞的技術(shù)條件決定著快件操作流程的基本路徑
2025-04-14 23:15
【摘要】......開(kāi)業(yè)籌備操作流程1、流程總表要目基本要點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查1、商圈消費(fèi)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政治環(huán)境。2、營(yíng)銷宣傳渠道、投遞方式、受眾面。3、原材料供應(yīng)市場(chǎng)。理論預(yù)測(cè)1、宏觀分析整個(gè)餐飲市場(chǎng)供求變化,發(fā)展趨勢(shì)及其相關(guān)因素分析。2、微觀分析對(duì)行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)情況、發(fā)展趨
2025-04-14 23:12
【摘要】公司進(jìn)口硫磺操作流程一、與外方簽訂合同時(shí),價(jià)格分為FOB、CFR、CIF(離岸價(jià)、到岸價(jià)、含保險(xiǎn)價(jià))等幾種價(jià)格,目前多采用CIF及CFR兩種價(jià)格方式,CFR尤其多用。二、運(yùn)輸?shù)拇灰话阌沙隹谏特?fù)責(zé),常用方式是全權(quán)委托給船務(wù)代理公司,運(yùn)費(fèi)談判、裝貨及到港時(shí)間(速遷合同)、駁船托運(yùn)、錨地等候、到港卸船等所有運(yùn)輸相關(guān)事項(xiàng)均由船務(wù)代理公司負(fù)責(zé)。
2024-11-11 18:03
【摘要】ICU技術(shù)操作流程圖一、ICU接病人程序接病人從手術(shù)車轉(zhuǎn)移病床連接呼吸機(jī)觀察R機(jī)呼氣潮氣量與預(yù)設(shè)是否一致觀察病人胸廓運(yùn)動(dòng)是否正常(確認(rèn)R機(jī)波形)接脈搏、血氧飽和度監(jiān)測(cè)儀,及時(shí)觀察波形及數(shù)據(jù)接換能器調(diào)零點(diǎn),迅速調(diào)整出波形,觀察二者是否一致連接心電監(jiān)護(hù)儀觀察心率、心
2024-11-05 08:34
【摘要】無(wú)菌技術(shù)操作流程圖清理用物將用物妥善處理無(wú)菌持物鉗的使用1、?。撼帚Q上1/3處,鉗端閉合,直上直下,不可觸及容器口緣,液面以上部分2、用:保持鉗端向下3、放:鉗端閉合,用后即放回4、消毒:每周或每日消毒無(wú)菌包的使用1、檢查:標(biāo)簽(名稱、滅菌日期)、滅菌指示劑、有無(wú)潮濕2、開(kāi)包:解帶,揭開(kāi)左、右、內(nèi)角3、取物:用無(wú)菌鉗取出物口,非無(wú)菌物口不得跨越無(wú)菌
2024-08-19 02:41
【摘要】........水表檢定操作流程逐臺(tái)檢定操作具體步驟:一、檢查校驗(yàn)臺(tái)各儀表、計(jì)量器具、閥門等工作正常。二、安裝對(duì)應(yīng)水表口徑的夾表器,將被檢水表(Φ15)水平安裝在夾表器中,安裝水表時(shí)注意水表接口與夾表器接口正確對(duì)應(yīng),防止水表式夾表器的脫落。三、關(guān)
2025-07-06 23:25
【摘要】......信貸投資業(yè)務(wù)操作流程第一章總則第一條為加強(qiáng)信貸投資管理,規(guī)范投資信貸行為,防范投資信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸投資資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)投資信貸工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《信貸投資
2025-04-18 06:43
【摘要】成品入庫(kù)流程圖流程工作內(nèi)容責(zé)任人輸入輸出備注入庫(kù)。否是檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及貼有合格證。若不合格,讓其退回車間。合格后,倉(cāng)管員核對(duì)數(shù)量。,則讓其退回車間;若數(shù)量相符,則進(jìn)行入庫(kù)單的簽收。域定位.產(chǎn)品擺放。品名稱、數(shù)
2024-12-26 00:36