【正文】 差一律乘坐公交車(chē)，辦證、外出開(kāi)會(huì)、去醫(yī)院照顧病人等，無(wú)特殊情況出租車(chē)一律不報(bào)。 逢時(shí)過(guò)節(jié)需要拜訪(fǎng)的合作單位，都得事先請(qǐng)示總經(jīng)理，否則所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支。 四、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度 每次業(yè)務(wù)招待費(fèi)：總經(jīng)理 1500 元以?xún)?nèi) ，項(xiàng)目經(jīng)理 700 元以?xún)?nèi)，各項(xiàng)目部主要管理人員 300 元以?xún)?nèi)，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。 1管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。 2021 元以上的，降級(jí)處理；數(shù)額較大的一律開(kāi)除出工地。 1 為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度， 不得 隨意獎(jiǎng)罰職工。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日 工 分，并罰款 100 元 。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人 200 元罰款。 1 值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺(jué)玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi) 30%賠償。上班和開(kāi)會(huì)遲到早退 10 分鐘，給予罰款50 元；遲到早退 30 分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰 款。如果 擅自送給他人，則按價(jià)賠償。 把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。 利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的設(shè)備 、 料具借給他人，并假托關(guān)系戶(hù)不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處罰。 在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅(jiān)決予以阻止。屬于主觀(guān)原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 10%～25%。 在工作范圍內(nèi)，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。 28 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對(duì)介紹人至少罰款 200 元。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工 資）。為此，對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施： 企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。 三、 管理處 罰制度 管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)； （ 4） 負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作； （ 5） 每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳； （ 6） 不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款。 （ 2） 遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。 質(zhì)量員職責(zé) （ 1） 嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量； （ 2） 隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)； （ 3） 深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作； （ 4） 對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。 （ 2） 參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等； （ 3） 在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作； （ 4） 辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)； （ 5） 對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造 成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。 （ 7） 參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、 26 審查、 （ 8） 簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。 （ 5） 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 （ 3） 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。 （ 2） 主管審批財(cái)務(wù)收支工作。 辦公室職責(zé) （ 1） 嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé) ， 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況； （ 2） 負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫(xiě)、搜集整理企業(yè)檔案 、印刷資料等文秘工作； （ 3） 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱(chēng)審報(bào)工作； （ 4） 檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作； （ 5） 做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。 （ 4） 擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同， 25 分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承辦協(xié)議。 副經(jīng)理職責(zé) （ 1） 按照公司的規(guī)章制度 協(xié)助總 經(jīng)理工作， 總 經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作 并做好考 勤工作 。 （ 4） 全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作 。 （ 2） 提請(qǐng)聘任或解聘 公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 ，并親自抓好廣大職工的來(lái)信來(lái)函工作。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。 23 建筑勞務(wù)公司管理辦法 一、 為規(guī)范勞務(wù)管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生 產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制訂本辦法： 二、 管理人員崗位制度 ： 管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào)； 二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人； 三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品； 四、腳手架（包括卸料平臺(tái)）必須符合標(biāo)準(zhǔn)； 五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī) 械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔； 六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人； 七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度； 八、做好施工現(xiàn)場(chǎng) “四口 ”的安全防護(hù)； 九、盡可能保證道路的暢通； 十、電氣設(shè)備和電氣線(xiàn)路要有良好的接零保護(hù)。 事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。 事故 處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故 “三不放過(guò) ”。 22 事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。 寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。 由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。 凡調(diào)查 涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。 三、事故調(diào)查和分析 輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。 二、工傷事故的報(bào)告 工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。 21 工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類(lèi)。 在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì) 2001000 元。 八、獎(jiǎng)勵(lì) 在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100200 元。 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款 50200 元。 七、文明施工 在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人 50200 元。 20 認(rèn)定有兩種或兩種以上 責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān) 520%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。） 認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān) 5080%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 六、責(zé)任認(rèn)定 本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。 D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組 100500元。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以 50200 元罰款。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以 50200 元罰款。 造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人 100500 元罰款。 高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 三、高處落物 高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人 50300 元罰款。 擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān) 50100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān) 2050%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款 50100 元。 18 班組長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人 50200元罰款。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹 “安全生產(chǎn)，預(yù)防為主 ”方針，特制定本制度： 一、學(xué)習(xí) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有 關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。 安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。 D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。 B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。 17 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查： 對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門(mén)負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。并將檢查和整改 情況上報(bào)和抄送公司安全科。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。 查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否 都有安全裝置；在建工程有無(wú)不安全因素；平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。 查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。 一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容 16 查思想：查對(duì) 安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。 安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。 四、安全考試： 員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育 12 次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。 H、發(fā)動(dòng)全員，討論 提出解決安全缺陷的合理化建議。 F、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。 D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。 B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。 15 各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。 三、日常教育： 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持 “五同時(shí) ”，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。 經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。 經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。 經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。 一、三級(jí)教育： 新 進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。 四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類(lèi)報(bào)表等。 各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。 傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件及會(huì)議精神。 二、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。 13 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的指示和要 求 ,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。 12 建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針。達(dá)到團(tuán)結(jié)友好，相互合作，共同做好應(yīng)盡 的工作職責(zé)，保證工人在工地，我們出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。 10 所有后勤人員不得有特殊行為，不能擅自離開(kāi)崗位，從生活細(xì)節(jié)上、工作態(tài)度和作風(fēng)上，需起到表率作用，吃苦耐勞，率先垂范，嚴(yán)于律己，帶頭履行各項(xiàng)工作制度。讓每位工人安守在工地。 ，需用資金，統(tǒng)一 由班組長(zhǎng)申明，經(jīng)有關(guān)人員批復(fù)，