【文章內(nèi)容簡介】 可能保證道路的暢通； 十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露； 十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場； 十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。 23 建筑勞務(wù)公司管理辦法 一、 為規(guī)范勞務(wù)管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生 產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制訂本辦法： 二、 管理人員崗位制度 ： 管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特長、道 24 德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個人特色。 總經(jīng)理職責(zé) （ 1） 領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。 （ 2） 提請聘任或解聘 公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 ，并親自抓好廣大職工的來信來函工作。 （ 3） 用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。 （ 4） 全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評分并組織好每月的評比工作 。 （ 5） 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，公司的基本管理制度及具體規(guī)章。 副經(jīng)理職責(zé) （ 1） 按照公司的規(guī)章制度 協(xié)助總 經(jīng)理工作， 總 經(jīng)理不在時負(fù)責(zé)全面工作 并做好考 勤工作 。 （ 2） 召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)； （ 3） 監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃，抓好工程要款工作。 （ 4） 擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同， 25 分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承辦協(xié)議。 （ 5） 協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程，進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度對比，督促各工程按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)。 辦公室職責(zé) （ 1） 嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé) ， 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況； （ 2） 負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案 、印刷資料等文秘工作； （ 3） 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作； （ 4） 檢查督促各項(xiàng)目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作； （ 5） 做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。 財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé) （ 1） 擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。 （ 2） 主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （ 3） 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。 （ 4） 督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 5） 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會計(jì)資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。 （ 6） 負(fù)責(zé)對本單位財(cái)會機(jī)構(gòu)的設(shè) 置和會計(jì)人員的配備、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。 （ 7） 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、 26 審查、 （ 8） 簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。 （ 2） 參加圖紙會審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等； （ 3） 在施工前及時做好各道工序的技術(shù)交底工作； （ 4） 辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)； （ 5） 對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造 成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。 施工員職責(zé) （ 1） 具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場施工； （ 2） 嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底； （ 3） 編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)。 質(zhì)量員職責(zé) （ 1） 嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量； （ 2） 隨時辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評比工作，作為每月評分考核依據(jù)； （ 3） 深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防止工作； （ 4） 對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對不服從的工長進(jìn)行罰款。 采購員職責(zé) （ 1） 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批 示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料，必須重 27 視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及 “ 三無 ” 產(chǎn)品，及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。 （ 2） 遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。 （ 3） 嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)； （ 4） 負(fù)責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作； （ 5） 每月及時負(fù)責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳； （ 6） 不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動要款。平時確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。 三、 管理處 罰制度 管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施： 企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工 資）。 以集體名譽(yù)、花集體資金去辦個人私事的，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個人承擔(dān)，并每次給予罰款 200 元。 28 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對介紹人至少罰款 200 元。 利用職權(quán)， 擅自 安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開工地，待遇按 6 分工處理，介紹人還要承擔(dān) 200 元路費(fèi)。 在工作范圍內(nèi)，個人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 5%。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 10%～25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 30%～ 50%。 在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來，必須由總經(jīng)理同意。 利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的設(shè)備 、 料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處罰。 對于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予 100 元以上的罰款。 把工地材料送給有關(guān)單位和個人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。 200 元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主 ， 200 元以上必須有總經(jīng)理同意。如果 擅自送給他人，則按價賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去，則按雙倍罰款。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰 款。 嚴(yán)格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退 10 分鐘，給予罰款50 元；遲到早退 30 分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會議，扣除全天出勤。特殊情況事先請假。 1 值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi) 30%賠償。 29 1 管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實(shí)事求是， 出勤表公開，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人 200 元罰款。 1 班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報(bào)至 項(xiàng)目經(jīng)理 處。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日 工 分，并罰款 100 元 。 1 嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，敗壞 公司 作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅(jiān)決給予降級或罰款300 元以上處分。 1 為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度， 不得 隨意獎罰職工。 1 管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，并罰款 3 倍。 2021 元以上的，降級處理；數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級檢察機(jī)關(guān)處理。 1管理人員要立場堅(jiān)定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅(jiān)決給予處罰。 四、 費(fèi)用報(bào)銷制度 每次業(yè)務(wù)招待費(fèi)：總經(jīng)理 1500 元以內(nèi) ，項(xiàng)目經(jīng)理 700 元以內(nèi)，各項(xiàng)目部主要管理人員 300 元以內(nèi)，特殊情況請示總經(jīng)理同意。 各項(xiàng)目部工程交際用煙，每月 一條 。 逢時過節(jié)需要拜訪的合作單位，都得事先請示總經(jīng)理，否則所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支。 一般管理人員出差差旅費(fèi)，火車報(bào)硬座，飛機(jī)票不報(bào)，住宿費(fèi)每夜 100元以內(nèi)；項(xiàng)目 經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及 以上人員報(bào)支火車硬 臥 ， 住宿費(fèi) 200 元以內(nèi)， 乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)理同意 。 30 職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車，辦證、外出開會、去醫(yī)院照顧病人等，無特殊情況出租車一律不報(bào)。 去甲方領(lǐng)用支票或來總部領(lǐng)取支票、生活費(fèi)所乘坐的出租車車費(fèi)按單趟計(jì)算，每月月末報(bào)銷。 項(xiàng)目正副經(jīng)理 ，技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)單獨(dú)宿舍， 其他人員一律集體宿舍。 各項(xiàng)目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動工地使用臺班，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字 共同 ，任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的，舉報(bào)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個從帳戶，并給予每次罰款 200 元。 五、 施工技術(shù)制 度 開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等，組織做施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方、總包方滿意。如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款 200 元。 每項(xiàng)工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時間，勞動力曲線表，編制人、審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元。 施工技術(shù)員（指各類技術(shù)員）要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯，要迅速提出意見， 避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于 200 元。 施工單位無權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款 200 元。 嚴(yán) 格 按照施工組織設(shè)計(jì)要求，制定項(xiàng)目施工方案，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù) 31 人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭，如拖延時間按長短予以處罰。 32 建筑勞務(wù)公 司經(jīng)營范圍： 建筑工程，土木工程，市政工程，水利工程，弱電工程，基礎(chǔ)工程，土方工程，拆房工程，河道疏浚，綠化工程，景觀工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，室內(nèi)外裝潢工程，照明工程，環(huán)保工程，樓宇智能化工程，建筑裝飾工程，建筑安裝工程（除特種設(shè)備），機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備安裝（除特種設(shè)備），水電安裝，制冷設(shè)備安裝 建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) （ 202138） 一、 木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 四、石制作分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 五、油漆作業(yè)分包 企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 八、腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十二、鈑金作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十三、架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 33 一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。 一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1．企業(yè)注冊資本金 30 萬元以上。 2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3．企業(yè) 具有初級以上木工不少于 20