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正文內(nèi)容

人民醫(yī)院質(zhì)控科工作崗位管理制度-文庫吧資料

2025-05-22 00:33本頁面
  

【正文】 和存在問題;定期按《 ⅩⅩⅩⅩ 人民病歷書寫規(guī)范》對歸檔病歷、現(xiàn)運行病歷進行檢查、評分、分析存在問題并提出整改意見。 定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導(dǎo),收集科 室對病案管理工作的意見和建議。 說明 本制度自制訂日起,每一年修訂一次,修訂后經(jīng)院長辦公會審議通過,方可執(zhí)行。 每年不定期舉行病案質(zhì)量培訓(xùn)。 組織醫(yī)院病案質(zhì)量控制 專家每天對終末病案的評審檢查。 附錄 無 病案質(zhì)量管理委員會工作計劃 制度名稱: 病案質(zhì)量管理委員會工作計劃 制 度 內(nèi) 容 制定病案質(zhì)量控制方案。 說明 本制度自制訂日起,每一年修訂一次,修訂后經(jīng)院長辦公會審議通過,方可執(zhí)行。 科內(nèi)要安排定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強對基本規(guī)范、書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),并有針對性的對反復(fù)出現(xiàn)缺陷病歷的醫(yī)生單獨學(xué)習(xí)。 根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門不同時期的醫(yī)療質(zhì)量要求,向各臨床科室提出管理要求。 從上崗前就培養(yǎng)醫(yī)師的責(zé)任心,樹立高尚的職業(yè)道德,增強法律意識和自我保護意識,同時使其熟悉醫(yī)療活動的常規(guī)操作流程和準則,養(yǎng)成嚴謹、細致、準確的工作作風(fēng)。 每年對各科室質(zhì)控人員進行醫(yī)療質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)。 (五)參考日常醫(yī)療過程發(fā)現(xiàn)存在的問題。 (三)抽查科室運行病歷情況。 考核主要通過以下途徑: (一)科室上報質(zhì)量自查材料。 醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科每月對醫(yī)療質(zhì)量進行總結(jié)、分析、評價,并反饋臨床醫(yī)技科室,督促醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)改進。 具體考核標準依據(jù)《 ⅩⅩⅩⅩ 人民醫(yī)院質(zhì)量管理考核辦法》。 (十五)有醫(yī)療安全管理機構(gòu)和專職人員,認真實施醫(yī)療事故預(yù)防和處理預(yù)案 ,嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。 (十三)嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法規(guī)定,按照科學(xué)用血、合理用血的原則,堅持臨床用血報審、核查制度。 (十一)醫(yī)務(wù)人員必須按照病歷書寫基本規(guī)范和醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定要求認真、及時、客觀、規(guī)范地書寫各種醫(yī)療文書,定期組織對醫(yī)療文書質(zhì)量進行綜合評價,切實加強對患者病歷資料的規(guī)范管理。 (九)按衛(wèi)生部規(guī)定標準實施分級護理制度,切實做到護理級別與病情相符。 (七)術(shù)前討論制度:中等以上手術(shù)嚴格執(zhí)行術(shù) 前討論制度,以確保手術(shù)安全。 (五)危重病人搶救制度:危重病人搶救要組織有力,及時有效,記錄準確完整。危重病人和入院三天未確診病人,治療組織討論;入院一周未確診者,全科室討論;入院兩周未確診者,報業(yè)務(wù)主管部門組織全院相關(guān)科室討論。對新入院病人,危重、疑難及重大手術(shù)病人,三級查房應(yīng)有分析討論、記 錄,上級醫(yī)師查房住院醫(yī)師記錄,上級醫(yī)師修改簽字。 質(zhì)量管理與改進的相關(guān)制度 (一)首診負責(zé)制,首診科室應(yīng)積極組織搶救,待病員生命體征平穩(wěn)后再轉(zhuǎn)入相關(guān)科室。 ( 3)醫(yī)學(xué)倫理委員會對新開展涉及醫(yī)學(xué)倫理的項目進行社傳播倫理方面的論證。 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理 ( 1)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度。 ( 3)有創(chuàng)診療操作規(guī)程執(zhí)行到位。 有創(chuàng)診療操作管理(含微創(chuàng)) ( 1)嚴格掌握適應(yīng)癥。 ( 4)藥物不良反應(yīng)登記記錄完整。 ( 2)有藥品不良反應(yīng)檢測組織機構(gòu)。 ( 5)血液透析耗材復(fù)用管理規(guī)范。 ( 3)有質(zhì)量管理制度及安全保障措施。 (四)血液凈化管理 ( 1)血液凈化室設(shè)施、人員符合要求,布局合理 。 ( 5)有形成份使用率 ≥90 %以上。 ( 3)嚴格執(zhí)行輸血責(zé)任管理,科主任、副主任為輸血責(zé)任人。 (三)輸血管理 ( 1)嚴格執(zhí)行??埔?guī)范及衛(wèi)生部《醫(yī) 療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》;血液保存符合條件,血型鑒定和配血方法正確,無差錯,具備為臨床 24 小時供血。 ( 2)術(shù)中管理良好,按《 ⅩⅩⅩⅩ 人民醫(yī)院手術(shù)室質(zhì)量管理標準》實施。 ( 6)報告方式:對病危病人須將《危重病人申報表》送交醫(yī)務(wù)科;對特 殊、緊急搶救病人須電話報告醫(yī)務(wù)科;對死亡及入院兩周未確診病例應(yīng)書面上報醫(yī)務(wù)科。 ( 4)根據(jù)病情,不受時間限制及時組織各種形式的會診,如院外會診、遠程會診等。 ( 2)醫(yī)護人員熟悉病區(qū)疑難、危重及重點病人情況,熟悉科室搶救設(shè)施的使用;及時上報危重病人的診治情況。 (四)患者的經(jīng)治醫(yī)師必須在患者的門診病歷上書寫出院小結(jié),可打印出院記錄副本,并附于門診病歷中交患者。 (二)好轉(zhuǎn)者由主任或副主任醫(yī)師向患者交待??崎T診繼續(xù)治療或返院治療的 注意事項,并批準方可出院。 ( 4)死亡 —— 24 小時內(nèi)完成死亡記錄, l 周內(nèi)完成死亡病例討論并及時將病案歸檔。 ( 2)好轉(zhuǎn) —— 專科門診隨訪。 ( 3)特殊診療按各專業(yè)診療常規(guī)執(zhí)行。 ② 按手術(shù)常規(guī)操作。 ④ 注意觀察藥物的不良作用,注意藥物間的相互作用,注意藥物對其它臟器及其它疾病的影響。 ② 用藥后注意觀察療效。(特殊專業(yè)按診療常規(guī)執(zhí)行)。 ( 2)未確診者,做進一步檢查,必要時組織科內(nèi)討論、科間會診。 ( 4)急、危、重病人隨時請上級醫(yī)師查看并于 6 小時內(nèi)完成病歷書寫。 ( 2)由經(jīng)治醫(yī)師做出初步診療意見并完成病歷書寫。 ( 4)當患者需入院診治時,應(yīng)由醫(yī)師書寫門診病歷并開具住院證,按病情需要,注明特殊入院方式:車 送或陪護。新接診醫(yī)師應(yīng):收住院;門診治療。 (二)首診醫(yī)師: ( l)首診醫(yī)師負責(zé)制:詢問病史詳細,物理檢查認真,擬定初步診斷,做出恰當處理,同時按病歷要求書寫門診、急診病歷;建議??崎T診就診;收住院。其考核內(nèi)容按過程分為: 門診醫(yī)療 (一)掛號、分診 ( 1)門診導(dǎo)醫(yī)處、掛號室:按照專業(yè)病種及病情輕重緩急指導(dǎo)患者掛號。 ( 9)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。 ( 6)指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和??朴盟?。 ③ 危重病人應(yīng)有:當前的主要問題;解決主要問題的方法。 ( 4)查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外, ① 普通病人應(yīng)有:診斷及其 診斷依據(jù);鑒別診斷;治療原則;有關(guān)方面的新進展。 ( 2)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。 ( 10)負責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄, 24 小 時完成手術(shù)記錄。 ( 7)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟?。 ( 5)入院 3 天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會診。 ( 3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。 ( 2)新入院的普通病人要在 48 小時內(nèi)進行首次查房。 ( 11)病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準,應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。 ( 10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。 ( 8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小 結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細的記錄)。 ( 6)按專科診療常規(guī)制定初步診療方案。 ( 4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項。 ( 2)急、 危、重病人應(yīng)立即處理并向上級醫(yī)師報告。 ( 13)及時上報法定傳染病。 ( 11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。 ( 9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng): ① 收住院; ② 患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。 ( 7)處方書寫合格。 ( 5)具體用藥在病歷中記載。 ( 3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。對各級醫(yī)務(wù)人員的要求: (一)門診醫(yī)師 ( 1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制和各科門診醫(yī)師管理制度。 醫(yī)務(wù)人員自我管理 在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質(zhì)、 醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點。由科主任、護士長督辦落實。 (二)定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。醫(yī)技科室由科主任(副主任)任組長,科室 1~ 2 名高年資人員擔(dān)任質(zhì)控員。各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關(guān)人員 3~ 5 人組成。 ( 5)每月與其余管理部門對全院臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核,并與績效工資掛鉤。 ( 3)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委 員會匯報。 (二)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會辦公室和醫(yī)療質(zhì)量控制科 ( 1)對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控。 ( 5)定期向全院通報醫(yī)療、護理質(zhì)量情況。及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì) 量。 ( 2)審定醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。其主要工作職責(zé)是: (一)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會 ( 1)教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強質(zhì)量意識。 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院領(lǐng)導(dǎo)、專家及相關(guān)科室主任組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。以達到醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。 (三)強化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度,如三級醫(yī)師負責(zé)制度、會診制度和病例討論制度等,對醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié) 中的關(guān)鍵過程進行重點管理,如疑難、危重病人管理、圍手術(shù)期的管理、輸血管理、血液凈化管理、藥物不良反應(yīng)檢測、有創(chuàng)診療操作管理等,使醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為最大限度地按照正確的診療方案進行。明確質(zhì)控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療質(zhì)量管理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責(zé)任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程醫(yī)療質(zhì)量管理體系。 附錄 無 5 ⅩⅩⅩⅩ 人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制方案 制度名稱: ⅩⅩⅩⅩ 人民 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制方案 制 度 內(nèi) 容 1 總則 編制目的 為進一步規(guī)范醫(yī)院管理,
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