【正文】 害公司利益的表現(xiàn) 3 2 文化、學習 是否注意專業(yè)知識的學習、提高 2 企業(yè)文化認同感 對本企業(yè)文化的適應(yīng)能力 1 個人價值取向 與企業(yè)有共同愿景和長期合作的愿望 2 1 勞動紀律執(zhí)行 模范遵守考勤及公司相關(guān)制度 2 1 參加公司公益集體活動 態(tài)度與積極性和參與意識 2 1 與工作環(huán)境的融洽度 及親合力 團結(jié)員工，配合各部門積極工作 2 1 關(guān)心公司發(fā)展及參與的積極性 關(guān)注公司的前途，提出合理化建議及批評 1 對不良行為的道德批判性 敢于抵制不良行為 1 積極奉獻精神 主動做職責范圍外的公益事，追求真、善、美的境界 2 合 計 說明： A 類：優(yōu)秀 分值 1520 分 B 類：良好 分值 1215分 C 類：一般 分值 1012 分 D 類：較差 分值 10 分以下 員工簽字： 經(jīng)理簽字： 副總簽字： 總經(jīng)理簽字： 月份績效考核表 考核人 入職時間 部門及專業(yè)類別 工作類別 主要內(nèi)容 完成依據(jù) 完成情況 評審意見簡述 部門經(jīng)理 主管副總 總經(jīng)理 A （ 80 分） 工作能力評價 簡 要 表 述 分項級別分 優(yōu)秀 良好 一般 較差 考評分值 自 評 經(jīng)理 副總 總經(jīng)理 工作態(tài)度 工作任務(wù)的責任感和方向性的認同 6 5 4 3 工作表現(xiàn) 執(zhí)行紀律、模范帶頭及工作敬業(yè)狀態(tài) 6 5 4 計劃能力 計劃先行的意識及預見性能力 8 7 6 操作能力 實干能力和規(guī)范的操作技能 6 5 4 完成能力 對工作進度、質(zhì)量、效果及成本控制的保障力 10 9 7 6 業(yè)務(wù)水平 專業(yè)技術(shù)方面的適應(yīng)性及超越能力 8 7 6 5 執(zhí)行能力 對上級指令的執(zhí)行反應(yīng)速度和持續(xù)性 5 4 3 協(xié)調(diào)能力 與工作對應(yīng)方的合諧共振能力、工作藝術(shù) 5 4 3 創(chuàng)新能力 突破陳規(guī)陋習，推陳出新方面的創(chuàng)造力 4 3 2 突破能力 解決工作中具體問題、困難的能力 6 5 4 3 領(lǐng)導能力 16 15 13 11 合 計 說明： A類：優(yōu)秀 分值 7580分 B類：良好 分值 7075 分 C 類：一般 分值 6069 分 D 類：較差 分值60 分以下 員工簽字： 經(jīng)理簽字： 副總簽字： 總經(jīng)理簽字： 十一、勞動關(guān)系管理制度 勞動合同書填寫說明 合同簽訂對象為：陜西天地裝飾工程有限公司全體員工。 必須嚴格按照規(guī)定要求，實事求是地進行考核。 考核對象包括：工程主管、資料員、預算員、制圖員、施工員、質(zhì)量員、安全員、庫管員、材料員等內(nèi)業(yè)人員。 人力資源主管： 公司領(lǐng)導： 年 月 日 年 月 日 注：此通知單一式貳份，財務(wù)部壹份，作為計薪依據(jù)，辦公室存檔壹份。轉(zhuǎn)正后薪資標準為 元 /月。 陜西天地裝飾工程有限公司 員工轉(zhuǎn)正通知單 員工 ，所屬 部門，崗位為 。轉(zhuǎn)正日期為 。該同志經(jīng)部門鑒定、公司審核，符合公司員工轉(zhuǎn)正標準。 所在部門考核完成后，報公司人事部存檔一份。 2負責上級領(lǐng)導交辦的其他事項。 2參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負責向提供職責范圍 內(nèi)的相應(yīng)資料。 1參與營銷合同評審工作，負責向營銷中心提供合同的財務(wù)收益分析。 1負責向監(jiān)審部提供債權(quán)信息，每月提供信息資料。 1負責財務(wù)人員隊伍建設(shè)工作并提出財務(wù)人員的考核、交流、培訓及任用建議。 1負責組織編制、上報企業(yè)年度工作報告。 負責稅收籌劃工作。 負責組織年度決算工作和財務(wù)統(tǒng)計工作。 負責資金的監(jiān)管工作。 負責組織制定實施長短期融資方案。 （五）、材料部： 負責材料采購、運輸，并組織材料按時到場； 配合預算設(shè)計部制作標書（裝修方案、預算書）； 負責簽訂材料購銷合同； 配合預算設(shè)計部進行工程成本預算； 與工程部確定材料進場計劃； 配合財務(wù)部做出資金使用計劃； 7 、將工程用料價格信息報公司審批； 8 、材料采購、運 輸?shù)綀觯? 材料用量用法控制、分析； 所購材料資料收集； 1工程余料的整理、保管、建帳及再利用； 1結(jié)清財務(wù)手續(xù)； 1工程用料分析報表； 1按購銷合同支付質(zhì)保金； （六）、財務(wù)部： 負責組織制定并運行財務(wù)管理體系。 辦理簽發(fā)調(diào)曬圖紙通知單； 1對計算機所歸檔光盤的工程號進行核實； 1統(tǒng)籌安排生產(chǎn)運作，使各個項目的施工圖設(shè)計順利進行； 1完成直接上級布置的其他任務(wù)。 （二）、經(jīng)營部： 對經(jīng)營信息進行搜集匯總、分類、分析； 對重點經(jīng)營信息進行跟蹤； 組織預算部、設(shè)計部制作標書（裝修方案、預算書、圖紙等）； 組織預算部、設(shè)計部投標、簽訂工程承包合同； 協(xié)助工程部進場施工； 協(xié)助工程部催要工程款； 協(xié)助預算部、設(shè)計部對客戶進行專業(yè)性咨詢、答疑。且只能查閱所批準的有關(guān)內(nèi)容。 查閱員工人事檔案的人員必須是部門副經(jīng)理以上管理干部，且只能查閱直接下屬。 人事檔案每月檢查、核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，維護檔案的完整與安全。 對收集的材料按規(guī)定進行篩選、整理、裝訂。 員工的檔案材料，統(tǒng)一使用 A4 規(guī)格的辦公室用紙，并只能使用簽字筆填寫。 人事檔案材料的鑒別。 材料的收集與補充 人事檔案材料要依照人事管理范圍，及時全面地收集到人力資源部門歸檔，以便保持內(nèi)容完整。 （二）、檔案的建立 人事檔案是員工在單位個人工作情況的如實記載。 人事檔案管理的基本工作是制定公司 的人事檔案工作規(guī)章制度，負責建立接收、鑒別、整理、保管、轉(zhuǎn)移公司