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裝飾公司人事管理制度匯編完整版(文件)

2025-06-06 15:18 上一頁面

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【正文】 以書面形式通知乙方: ( 1)乙方患病或者非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作; ( 2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;( 3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位,對乙方履行告知義務(wù),并做好勞動過程中職業(yè)危害的預(yù)防工作,乙方應(yīng)嚴格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。 除以上議定工資外,乙方有權(quán)享受甲方制定的其他津補貼、福利,在符合甲方考核標準的原則下,乙方有權(quán)享受公平競爭的晉級、晉升政策。 五、勞動報酬 根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商一致,按以下所選擇的方式執(zhí)行工資報酬(由乙方在選擇框中打√): A、若議定為年薪制,則年薪為 元(人民幣、稅前,下同)。 如勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,經(jīng)與乙方協(xié)商同意的可變更勞動合同,協(xié)商不成的甲方可以解除勞動合同,但應(yīng)提前 30 天書面通知乙方。若到崗之日與試用期約定上崗之日不符的,試用期同時提前或順延。 一、勞動合同類型、期限及試用期 甲、乙雙方同意按下列( )種方式訂立合同 A.???固定期限,自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止,共 _____個月。 其他空項據(jù)實填寫 不需要填寫的空項,用“ /”劃掉。 第三條公司本部的員工工作地點填寫為:公司本部,項目部員工的工 作地點據(jù)實填寫。 第 ?考核目的 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核獲得確定工資、獎金的依據(jù),重點在工作績效考核() ?加薪;() ?晉級;() ?其他(旅游、培訓(xùn)機會) 名 性 別 職 位 考核內(nèi)容 及分值 分項指標 評價等級及評分標準 得 分 復(fù) 核 很好 好 一般 差 很差 自評 考評 工作態(tài)度 25 分 出勤情況 5 4 3 2 1 工作責(zé)任心 5 4 3 2 1 敬業(yè)精神 5 4 3 2 1 工作積極性 5 4 3 2 1 品德修養(yǎng)禮節(jié) 5 4 3 2 1 工作能力 25 分 業(yè)務(wù)專業(yè)能力 5 4 3 2 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 能力 5 4 3 2 1 適應(yīng)性、創(chuàng)造性 5 4 3 2 1 解決協(xié)調(diào)能力 5 4 3 2 1 體力和忍耐力 5 4 3 2 1 工作績效 30 分 完成任務(wù) 5 4 3 2 1 工作質(zhì)量 5 4 3 2 1 工作方法 5 4 3 2 1 執(zhí)行任務(wù) 5 4 3 2 1 工作效率 5 4 3 2 1 處理問題 5 4 3 2 1 成本意識 20 分 計劃使用管理 5 4 3 2 1 預(yù)測核算 5 4 3 2 1 節(jié)約意識 5 4 3 2 1 安全生產(chǎn)管理 5 4 3 2 1 得 分 合 計 被考核人: 項目經(jīng)理: 主管副總經(jīng)理: 總經(jīng)理: 此表一式四份:公司總經(jīng)理、財務(wù)部、人資部、工程部各一份 天地裝飾員工月計劃執(zhí)行情況評價表 考核時間: 周工作內(nèi)容 姓 名 部 門 周工作修訂意見 第一周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第二周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第三周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第四周 工作內(nèi)容 完成狀 態(tài) 部門經(jīng)理 評價意見 主管副總 評價意見 總經(jīng)理 評價意見 獎罰決定 月份績效考核表 考核人 入職時間 部門及專業(yè)類別 工作類別 主要內(nèi)容 完成依據(jù) 完成情況 評審意見簡述 部門經(jīng)理 主管副總 總經(jīng)理 B ( 20分) 工作能力 評價 簡 要 表 述 分項級別分 優(yōu)秀 良好 一般 較差 考評分值 自評 經(jīng)理 副總 總經(jīng)理 行為、儀態(tài) 是否大方、端莊、衣飾得體、行為文明 2 品質(zhì)、道德 有無損害公司利益的表現(xiàn) 3 2 文化、學(xué)習(xí) 是否注意專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、提高 2 企業(yè)文化認同感 對本企業(yè)文化的適應(yīng)能力 1 個人價值取向 與企業(yè)有共同愿景和長期合作的愿望 2 1 勞動紀律執(zhí)行 模范遵守考勤及公司相關(guān)制度 2 1 參加公司公益集體活動 態(tài)度與積極性和參與意識 2 1 與工作環(huán)境的融洽度 及親合力 團結(jié)員工,配合各部門積極工作 2 1 關(guān)心公司發(fā)展及參與的積極性 關(guān)注公司的前途,提出合理化建議及批評 1 對不良行為的道德批判性 敢于抵制不良行為 1 積極奉獻精神 主動做職責(zé)范圍外的公益事,追求真、善、美的境界 2 合 計 說明: A 類:優(yōu)秀 分值 1520 分 B 類:良好 分值 1215分 C 類:一般 分值 1012 分 D 類:較差 分值 10 分以下 員工簽字: 經(jīng)理簽字: 副總簽字: 總經(jīng)理簽字: 月份績效考核表 考核人 入職時間 部門及專業(yè)類別 工作類別 主要內(nèi)容 完成依據(jù) 完成情況 評審意見簡述 部門經(jīng)理 主管副總 總經(jīng)理 A ( 80 分) 工作能力評價 簡 要 表 述 分項級別分 優(yōu)秀 良好 一般 較差 考評分值 自 評 經(jīng)理 副總 總經(jīng)理 工作態(tài)度 工作任務(wù)的責(zé)任感和方向性的認同 6 5 4 3 工作表現(xiàn) 執(zhí)行紀律、模范帶頭及工作敬業(yè)狀態(tài) 6 5 4 計劃能力 計劃先行的意識及預(yù)見性能力 8 7 6 操作能力 實干能力和規(guī)范的操作技能 6 5 4 完成能力 對工作進度、質(zhì)量、效果及成本控制的保障力 10 9 7 6 業(yè)務(wù)水平 專業(yè)技術(shù)方面的適應(yīng)性及超越能力 8 7 6 5 執(zhí)行
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