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裝飾公司人事管理制度匯編完整版-免費(fèi)閱讀

2025-06-14 15:18 上一頁面

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【正文】 否則,除賠償由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失外,還根據(jù)情況輕重追究相關(guān)法律責(zé)任。 合同期限屆滿,即終止合同。 七、勞動(dòng)合同的解除 乙方具有下列情形之一的,甲方可以解除合同: ( 1)在試用期間被證明不符合崗位要求的; ( 2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度的; ( 3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的; ( 4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的。試用期屆滿后工資為人民幣 元,按每月發(fā)放。 三、工作地點(diǎn): 四、雙方的權(quán)利與義務(wù): 甲方: 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本單 位制訂的規(guī)章制度及合同各項(xiàng)條款規(guī)定,對(duì)乙方進(jìn)行管理; 按合同約定向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬; 為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,并根據(jù)乙方崗位的實(shí)際情況,按照甲方規(guī)定,向乙方提供必要的辦公用品、用具; 如乙方違反工作紀(jì)律和甲方的規(guī)章制度,甲方可按有關(guān)規(guī)定,給予批評(píng)、教育、處罰,直至解除勞動(dòng)合同。 勞 動(dòng) 合 同 書 甲方(用人單位) 名 稱: 陜西天地裝飾工程有限公司 乙方(員工方) 姓 名: 身份證號(hào)碼: 家庭住址: 甲乙雙方就勞動(dòng)關(guān)系的建立及其權(quán)利義務(wù)等事宜,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及有關(guān)的勞動(dòng)法律、法規(guī)、行政規(guī)章和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度,遵循自愿、平等、協(xié)商一致的原則,一致同意訂立本勞動(dòng)合同(以下簡(jiǎn)稱合同)。 第二條從事的崗位工作,根據(jù)員工本人實(shí)際崗位填寫。 十、項(xiàng)目部績(jī)效考核制度 第一條 總則 為全面考核項(xiàng)目部員工每月工作目標(biāo)的完成情況和崗位職責(zé)的履行情況,真實(shí)反映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī),為員工的聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn) 、晉級(jí)、晉薪、解聘提供依據(jù),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定員工考核辦法。轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)為 元 /月。 參與薪酬福利工作,負(fù)責(zé)薪酬費(fèi)用的審核。 1負(fù) 責(zé)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作。 負(fù)責(zé)組織全面預(yù)算管理工作。 查閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度和查檔規(guī)定,嚴(yán)禁涂改、圈 劃、抽取、撤換、復(fù)制檔案材料。 員工人事檔案材料,應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確、完整齊全、文字清楚、對(duì)象明確、手續(xù)完備、具有保存價(jià)值,經(jīng)辦公室鑒別、審核后,蓋章歸檔。 (一)、基本原則 人事檔案管理是人事工作的一個(gè)重要組成部分,是全面考察和合理使用人才的重要依據(jù)。 ( 10)、應(yīng)聘者凡被確定錄用后,應(yīng)向公司 人力資源主管提交應(yīng)聘時(shí)所有證件資料的復(fù)印件,由公司辦公室連同《應(yīng)聘登記表》、《入職通知單》作為個(gè)人檔案,負(fù)責(zé)存檔管理。 ( 3)、應(yīng)聘人員考查。 (二)、范圍:公司全體員工。 ( 2)、職務(wù)說明:雇員的自身素質(zhì)、雇員的技術(shù)水平、雇員獨(dú)立完成工作的能力。 ( 7)、通過初試的應(yīng)聘人員,由各部門經(jīng)理、公司副總經(jīng)理共同主持進(jìn)行復(fù)試。 ( 13)、正式錄用 新員工上崗試用期一般為 13 個(gè)月,試用期滿后,由本人填寫《試用期考核表》、《試用期鑒定表》及個(gè)人 工作小結(jié),對(duì)自身工作能力及表現(xiàn)予以評(píng)估,由所在部門經(jīng)理簽注考核意見,經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批,同意轉(zhuǎn)正后,再正式與其簽訂勞動(dòng)合同,隨即根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度確定其工資待遇。 材料的收集與補(bǔ)充 人事檔案材料要依照人事管理范圍,及時(shí)全面地收集到人力資源部門歸檔,以便保持內(nèi)容完整。 人事檔案每月檢查、核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,維護(hù)檔案的完整與安全。 辦理簽發(fā)調(diào)曬圖紙通知單; 1對(duì)計(jì)算機(jī)所歸檔光盤的工程號(hào)進(jìn)行核實(shí); 1統(tǒng)籌安排生產(chǎn)運(yùn)作,使各個(gè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)順利進(jìn)行; 1完成直接上級(jí)布置的其他任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織年度決算工作和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。 1負(fù)責(zé)向監(jiān)審部提供債權(quán)信息,每月提供信息資料。 所在部門考核完成后,報(bào)公司人事部存檔一份。轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)為 元 /月。 第 ?考核目的 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核獲得確定工資、獎(jiǎng)金的依據(jù),重點(diǎn)在工作績(jī)效考核() ?加薪;() ?晉級(jí);() ?其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)) 名 性 別 職 位 考核內(nèi)容 及分值 分項(xiàng)指標(biāo) 評(píng)價(jià)等級(jí)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得 分 復(fù) 核 很好 好 一般 差 很差 自評(píng) 考評(píng) 工作態(tài)度 25 分 出勤情況 5 4 3 2 1 工作責(zé)任心 5 4 3 2 1 敬業(yè)精神 5 4 3 2 1 工作積極性 5 4 3 2 1 品德修養(yǎng)禮節(jié) 5 4 3 2 1 工作能力 25 分 業(yè)務(wù)專業(yè)能力 5 4 3 2 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 能力 5 4 3 2 1 適應(yīng)性、創(chuàng)造性 5 4 3 2 1 解決協(xié)調(diào)能力 5 4 3 2 1 體力和忍耐力 5 4 3 2 1 工作績(jī)效 30 分 完成任務(wù) 5 4 3 2 1 工作質(zhì)量 5 4 3 2 1 工作方法 5 4 3 2 1 執(zhí)行任務(wù) 5 4 3 2 1 工作效率 5 4 3 2 1 處理問題 5 4 3 2 1 成本意識(shí) 20 分 計(jì)劃使用管理 5 4 3 2 1 預(yù)測(cè)核算 5 4 3 2 1 節(jié)約意識(shí) 5 4 3 2 1 安全生產(chǎn)管理 5 4 3 2 1 得 分 合 計(jì) 被考核人: 項(xiàng)目經(jīng)理: 主管副總經(jīng)理: 總經(jīng)理: 此表一式四份:公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、人資部、工程部各一份 天地裝飾員工月計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)價(jià)表 考核時(shí)間: 周工作內(nèi)容 姓 名 部 門 周工作修訂意見 第一周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第二周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第三周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第四周 工作內(nèi)容 完成狀 態(tài) 部門經(jīng)理 評(píng)價(jià)意見 主管副總 評(píng)價(jià)意見 總經(jīng)理 評(píng)價(jià)意見 獎(jiǎng)罰決定 月份績(jī)效考核表 考核人 入職時(shí)間 部門及專業(yè)類別 工作類別 主要內(nèi)容 完成依據(jù) 完成情況 評(píng)審意見簡(jiǎn)述 部門經(jīng)理 主管副總
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