【正文】 源主管負(fù)責(zé)報主管副總審批，然后再報總經(jīng)理審批。 招聘錄用的程序 （ 1）、招聘申請：各部門經(jīng)理根據(jù)部門需求填寫《人員需求計劃表》，然后報公司人力資源主管，由人力資源主管進行匯總，核實實際情況，交主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。裝飾公司人事管理制度匯編 完整版 陜 西 天 地 裝 飾 工 程 有 限 公 司 人 事 管 理 制 度 目 錄 一、組織架構(gòu)圖?????????????????? ...2 二、員工招聘錄用制度???????????????? 3 三、員工招聘程序?????????????????? 6 四、人事檔案管理制度???????????????? 8 五、部門職責(zé)???????????????????? 11 六、崗位職責(zé)????????????????? ??? 16 七、考勤制度???????????????????? 20 八、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理須知??????? .23 九、薪資制度?????????????????? .?? 30 十、績效考核制度???????????????? .?? 36 十一、勞動關(guān)系管理制度??????????? ..???? 46 陜西天地裝飾工程有限公司人員編制架構(gòu)圖 二、員工招聘錄用制度 （一）、目的：保證公司用人的合理性、科學(xué)性和員工擁有較高的素質(zhì)。 （ 2）、招聘信息：人力資源主管以公司名義通過網(wǎng)絡(luò)或報紙、廣播、電視等媒體向社會公眾發(fā)布公開招聘人才的信息。 （ 9）、中層及中層以上管理人員在正式錄用前，人力資源主管要進行調(diào)研、家訪等工作，以保證中層及中層以上管理人員的錄用質(zhì)量。 四、人事檔案管理制度。 人事檔案材料的鑒別。 查閱員工人事檔案的人員必須是部門副經(jīng)理以上管理干部，且只能查閱直接下屬。 （五）、材料部： 負(fù)責(zé)材料采購、運輸，并組織材料按時到場； 配合預(yù)算設(shè)計部制作標(biāo)書（裝修方案、預(yù)算書）； 負(fù)責(zé)簽訂材料購銷合同； 配合預(yù)算設(shè)計部進行工程成本預(yù)算； 與工程部確定材料進場計劃； 配合財務(wù)部做出資金使用計劃； 7 、將工程用料價格信息報公司審批； 8 、材料采購、運 輸?shù)綀觯? 材料用量用法控制、分析； 所購材料資料收集； 1工程余料的整理、保管、建帳及再利用； 1結(jié)清財務(wù)手續(xù)； 1工程用料分析報表； 1按購銷合同支付質(zhì)保金； （六）、財務(wù)部： 負(fù)責(zé)組織制定并運行財務(wù)管理體系。 負(fù)責(zé)稅收籌劃工作。 1參與營銷合同評審工作，負(fù)責(zé)向營銷中心提供合同的財務(wù)收益分析。該同志經(jīng)部門鑒定、公司審核，符合公司員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)。 人力資源主管： 公司領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日 年 月 日 注：此通知單一式貳份，財務(wù)部壹份，作為計薪依據(jù)，辦公室存檔壹份。 合同簽訂時正處于試用期的員工，填寫第一條第 2 款，入職三個月以上的及試用期已過的員工不需填寫。 簽訂時間從來公司上班第一天的日期填寫。 甲方確因企業(yè)經(jīng)營和工作需要或乙方的能力表現(xiàn)，可調(diào)整乙方工作性質(zhì)與崗位。 B、若議定為月薪制，確定乙方試用期每月工資為人民幣 元，按每月發(fā)放。 ?甲方對乙方進行職業(yè) 技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn)，乙方應(yīng)認(rèn)真參加甲方組織的各項必要的教育培訓(xùn)。雙方協(xié)商達成一致意見的，可以變更勞動合同；雙方未達成一致意見的，原勞動合同繼續(xù)有效。不得以任何形式帶走甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)成果（包括中間成果）和管理成果。 十二、勞動爭議 甲乙雙方履行本合同發(fā)生勞動爭議時，可由甲 、乙雙方協(xié)商解決。需續(xù)訂合同的，應(yīng)提前 30 天書面通知對方， 雙方協(xié)商同意的，則應(yīng)辦理續(xù)訂手續(xù)。 有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前 30 天以書面形式通知乙方： （ 1）乙方患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作； （ 2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（ 3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 除以上議定工資外，乙方有權(quán)享受甲方制定的其他津補貼、福利，在符合甲方考核標(biāo)準(zhǔn)的原則下，乙方有權(quán)享受公平競爭的晉級、晉升政策。 如勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商同意的可變更勞動合同，協(xié)商不成的甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前 30 天書面通知乙方。 一、勞動合同類型、期限及試用期 甲、乙雙方同意按下列（ ）種方式訂立合同 A.???固定期限，自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止，共 _____個月。 第三條公司本部的員工工作地點填寫為：公司本部，項目部員工的工 作地點據(jù)實填寫。 考核對象包括：工程主管、資料員、預(yù)算員、制圖員、施工員、質(zhì)量員、安全員、庫管員、材料員等內(nèi)業(yè)人員。轉(zhuǎn)正日期為 。 2參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負(fù)責(zé)向提供職責(zé)范圍 內(nèi)的相應(yīng)資料。 1負(fù)責(zé)組織編制、上報企業(yè)年度工作報告。 負(fù)責(zé)組織制定實施長短期融資方案。且只能查閱所批準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容。 員工的檔案材料，統(tǒng)一使用 A4 規(guī)格的辦公室用紙，并只能使用簽字筆填寫。 人事檔案管理的基本工作是制定公司 的人事檔案工作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)建立接收、鑒別、整理、保管、轉(zhuǎn)移公司員工的人事檔案。 （ 11）、崗前培訓(xùn) 對于確定錄用的人員要進行崗前培訓(xùn)，由公司人力資源主管與所在部門共同完成，培訓(xùn)內(nèi)容有： 對整個企業(yè)的熟悉和適應(yīng)。 （ 4）、應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘登記表》。 （三）、招聘錄用工作的前期準(zhǔn)備： 制定企業(yè)就業(yè)計劃（招聘錄用計劃） 在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)上，從數(shù)量和質(zhì)量上確定企業(yè)的人力資源需要，將這種需要和現(xiàn)有的人力資源進行比較，確定需要招聘的雇員數(shù)目和種類。具體有以下兩個部分： （ 1）、職務(wù)描述：職務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、所規(guī)定的責(zé)任， 完成該職務(wù)的工作所需要的知識水平和技術(shù)能力、工作的環(huán)境和條件。并填寫初試意見。 （ 12）、員工手冊的學(xué)習(xí)。主要包括以下內(nèi)容： （ 1）、應(yīng)聘表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、近期照片及其他相關(guān)證件復(fù)印件； （ 2）、原單位辭職及解除勞動關(guān)系的證明等； （ 3）、員工履歷表、勞動合同； （ 4）、離職手