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正文內(nèi)容

在全區(qū)深化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作會議上的講話與在全區(qū)財政局半年工作總結(jié)會議上的講話匯編-文庫吧資料

2024-11-22 06:54本頁面
  

【正文】 財政管理邁上新的臺階。加大財政支農(nóng)投入,努力提高農(nóng)業(yè)財政管理精細化水平,積極做好上報爭取農(nóng)業(yè)項目資金工作,上半年共申報了18個項目,已有6項列入計劃。通過停征農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、提前全部免征農(nóng)業(yè)稅等措施,共減輕農(nóng)民負擔2064萬元。落實好新的農(nóng)村稅改政策,省委、省政府決定,今年全省農(nóng)業(yè)稅稅率再降低2個百分點,有條件的市、區(qū)可以自主決定全部免征農(nóng)業(yè)稅。上半年全區(qū)一般支出累計完成19406萬元,占預算的57%,%,確保了全區(qū)干部職工工資正常按月發(fā)放,保證了機關(guān)正常運轉(zhuǎn),確保了離退休人員工資和醫(yī)療費全額撥付,下崗職工再就業(yè)保障和城鄉(xiāng)最低生活費逐月?lián)芨兜轿?,實現(xiàn)了“兩個確保”和“低?!钡哪繕耍_保了臨山廣場、影視城、永福路、長江路及沿河公園等重點工程資金的到位,確保了“迎檢”資金的需要,維護了全區(qū)大局的穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展的需要。——財政保障能力持續(xù)增強。在完成任務上提倡“三講三不講”,即:講效果不講過程,講內(nèi)因不講外因,講主觀不講客觀。在此基礎上完善激勵機制,嚴格推行崗位目標責任制和干部崗位輪換制度。二是抓財政收入的措施到位。年初,面對艱巨的財政收支任務,我們正確判斷形勢,動員全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想,提高認識,立足大局,服務于大局,增強做好財政工作的緊迫感、壓力感,增強保大局、保穩(wěn)定的自覺性。截至6月31日,全區(qū)財政收入累計完成15702萬元,%,%,超額完成上半年進度,實現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府制定的雙過半目標。具體表現(xiàn)在:——財政收入繼續(xù)保持較快增長速度。下面,我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講三點意見。讓我們上下團結(jié)一致,下最大的決心,用最大的氣力,全力加強軟環(huán)境建設,為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展做出新的更大的貢獻。要進一步發(fā)揮“雙佳測評”的作用,注重對測評結(jié)果的運用。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用,建立軟環(huán)境建設的社會監(jiān)督網(wǎng)絡,自覺接受人大代表、政協(xié)委員對軟環(huán)境工作進行檢查、視察,組織軟環(huán)境建設監(jiān)督員、行風監(jiān)督員進行監(jiān)督檢查。區(qū)紀委、監(jiān)察局和區(qū)軟環(huán)境辦公室,要充分發(fā)揮監(jiān)督職能,要建立與企業(yè)聯(lián)系制度,要設立公開投訴、舉報電話,并通過專項檢查、明察暗訪和對重大問題的跟蹤調(diào)查等方式,認真解決政令梗阻、以權(quán)謀私等方面的問題。三要加強檢查,充分發(fā)揮綜合監(jiān)督作用。各牽頭部門要負起責任,搞好協(xié)調(diào),各相關(guān)部門要從大處著眼,小處做起,該辦的不拖,能辦的不等,難辦的不靠,確保各項任務落實到位。區(qū)政務中心要不斷探索和完善各項管理措施及服務功能,達到管理規(guī)范,服務到位,企業(yè)滿意。區(qū)軟環(huán)境辦公室要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、督促檢查、指導落實的職能,周密安排,定期調(diào)度,搞好總結(jié)。區(qū)委、區(qū)政府重申,在我區(qū),軟環(huán)境建設是“一把手工程”,各單位、各部門的一把手,一定要從大局出發(fā),靠前指揮,不僅要親自參與研究制定工作方案和有關(guān)措施,而且要對一些企業(yè)和群眾反映強烈的問題,主動搞好協(xié)調(diào)調(diào)度,及時組織力量解決。一要高度重視,確保“一把手工程”一把手抓。(三)加強領(lǐng)導,明確責任,確保軟環(huán)境建設工作取得新成效軟環(huán)境工作對于經(jīng)濟建設而言,是具有前瞻性的工作,軟環(huán)境各項工作能不能落實,核心在班子,關(guān)鍵在“一把手”。要突出重點,大力宣傳各部門、各單位的好經(jīng)驗、好做法,弘揚正氣,激勵干勁,增強廣大干部群眾搞好軟環(huán)境建設的信心。五要擴大宣傳,營造良好的軟環(huán)境建設氛圍。對違反規(guī)定,干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的;對因執(zhí)法不當,激化矛盾,造成嚴重后果的;對刁難企業(yè)和到企業(yè)卡拿索要報的,不管是誰,一經(jīng)查實,都要從嚴從速查處,絕不手軟。重點解決政令梗阻、行政不作為和超時限服務等方面的問題,促進行政機關(guān)提高工作效率和服務水平。同時,要依法打擊侵害經(jīng)濟發(fā)展的各種違法犯罪活動,保護各類企業(yè)的合法權(quán)益。在我區(qū)包括雙管部門,凡是到重點企業(yè)的檢查,必須先報區(qū)軟環(huán)境辦公室審查,經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導會簽后,方可執(zhí)行。要加強隊伍建設,不斷提高執(zhí)法水平,使行政執(zhí)法人員依法行政,文明執(zhí)法,做到有理、有據(jù)、有節(jié),既不能把公務當特權(quán),蠻橫粗暴,隨意處罰;也不能不講執(zhí)法程序,想當然執(zhí)法;強化監(jiān)督制約,增強服務意識,樹立廉潔公正的執(zhí)法隊伍形象。一是要嚴格規(guī)范執(zhí)法行為。整合企業(yè)信用信息,建立健全企業(yè)信用信息的采集、整理、發(fā)布和查詢制度,增強企業(yè)誠信意識,打造地方企業(yè)的誠信品牌。規(guī)范公開形式,完善公開內(nèi)容,健全公開制度,強化監(jiān)督檢查。規(guī)范縮減、取消減免事項,限制自由裁量權(quán);嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,所有行政事業(yè)性收費都要實行收支脫鉤管理,部門利益不能和收費罰款直接掛鉤。要本著合法、合理的原則,把我區(qū)的收費罰款標準降到長春市最低水平,為經(jīng)營者降低入市門檻和經(jīng)營成本。由區(qū)政府法制辦牽頭對現(xiàn)行的審批事項繼續(xù)進行再清理,對上級明令取消的審批項目要立即廢止;對保留的審批事項要簡化程序、壓縮時限、落實責任、提高效率。一是要進一步推進行政審批制度改革。通過高水平的管理,確保高效能的實現(xiàn),為社會公眾提供高質(zhì)量的服務。區(qū)政務中心正式運營后,一旦發(fā)現(xiàn)應在窗口審批的項目還在原單位受理審批的,要嚴肅追究責任。對需經(jīng)現(xiàn)場勘查,內(nèi)部聯(lián)合審批的事項,要真正實現(xiàn)窗口辦理,內(nèi)部循環(huán),一個窗口進出。各部門進中心的審批事項必須在中心辦理,絕不能前店后廠、里一半,外一半。政務中心管理辦公室要做好培訓工作,經(jīng)常組織進中心的人員學習政策法規(guī)、學習業(yè)務知識,不斷提高他們的思想道德素質(zhì)和實際工作能力。用制度來規(guī)范中心的工作和工作人員,用制度來為企業(yè)和群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。一是要建立健全規(guī)章制度。它不僅是更新政府管理理念,正確把握職責定位,全面推進“陽光工程”的客觀需要,而且也是改善我區(qū)的投資軟環(huán)境,增強我區(qū)綜合競爭力的現(xiàn)實需要。區(qū)政務中心經(jīng)過半年的緊張建設,即將正式投入運營。特別是幫助投資者辦理省、市相關(guān)部門的審批手續(xù),為投資者提供快捷周到的服務,不斷增強我區(qū)對投資者的吸引力。區(qū)軟環(huán)境辦公室將協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,成立區(qū)招商引資快速服務小組,變被動管理為主動服務。在我區(qū)服務這個問題上不準說“不”,服務不好就是失職,就要受到追究。區(qū)機關(guān)各部門、各單位要強化服務意識。按照wto規(guī)則和市場機制的要求,不斷改革行政體制和管理方式,切實做到事權(quán)清晰、責任明確、機制靈活、管理科學、依法行政。也就是通過抓好13個試點單位,使他們當先行、作樣板,從而推動全區(qū)行政管理部門和司法機關(guān)全面增強服務意識,提高管理服務水平。要認真解決在學習活動中存在的不愿學、不敢學,怕學習開發(fā)區(qū)海關(guān)削弱手中的權(quán)力、影響部門利益的問題,增強中心意識、大局意識和服務意識,牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務的思想;破除主仆錯位思想,樹立正確的權(quán)利觀,創(chuàng)新服務方式,提高行政效能,降低行政成本,切實做到由管理型向服務型轉(zhuǎn)變。在具體抓法上,要搞好“四抓四促”。緊密結(jié)合學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,以開發(fā)區(qū)海關(guān)為鏡子,通過“回頭看、對比看、向前看”的方式,認真回顧幾年來學習開發(fā)區(qū)海關(guān)的成功經(jīng)驗,查找工作中存在的不足,統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)變觀念,明確目標。(二)突出重點,強化措施,全面完成改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的各項任務具體抓好以下五項工作。抓好軟環(huán)境建設,正是營造一種廉潔、公平、公正、公開的環(huán)境,規(guī)范執(zhí)法行為,讓腐敗行為、不公平的行為或濫用職權(quán)的行為失去滋生的土壤。計劃經(jīng)濟時期,政府對資源的配置起決定作用,政府管理范圍包羅萬象。反之,軟環(huán)境不好,效率不高,服務不周,吃、拿、卡、要成風,商家就會望而怯步,不敢來投資,即便來了也不會長久。因此,我們?nèi)w干部都要有緊迫感和危機感,要從自身做起,認識到抓好軟環(huán)境建設的重要意義,樹立人人都是軟環(huán)境的責任意識。經(jīng)過幾年的建設,我區(qū)已經(jīng)有了長足的進步,但與其他城區(qū)相比
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