員工培訓(xùn)計劃[推薦閱讀]與員工培訓(xùn)計劃書匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:25本頁面
【正文】 9 各車間的正副班組長 5．車間管理人員 27 車間里的事務(wù)性管理人員 研究所的研究人員與車間的技術(shù)員 6．科技人員 144 研究所的研究人員與車間的技術(shù)員 7．銷售人員 340 銷售公司的人員，內(nèi)勤50，外勤290 8．售后服務(wù)人員 91 維修人員，內(nèi)勤50，外勤41 9．一線生產(chǎn)工人 2395 生產(chǎn)線的工人 10．重要輔助技能崗位 242 鍋爐、計量、焊工、叉車司機(jī)、污水處理等 員工培訓(xùn)計劃書培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計劃的制定，完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ)，那么基本上可以有把握地預(yù)言，參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。每年年底由各部門、各分廠及車間分別上報自己下一年度的培訓(xùn)計劃，由人力資源部匯總，并根據(jù)公司整個培訓(xùn)的資源與發(fā)展需要而進(jìn)行一定的調(diào)整，從而制定出下一年度的培訓(xùn)計劃。 b：主要是指一些特殊工種的培訓(xùn)，包括鍋爐房人員、配電房人員、污水處理站人員、焊工、叉車司機(jī)、電梯開啟人員等。而采用外部的教材，則因各個教師的取向而定，相互之間差異性比較大。 教材 分是公司自己編寫的，部分是采用外部的。 組織者 公司的人力資源部 各部門 各分廠 各部門 各分廠 培訓(xùn)量 大 中 小 師資 由人力資源部統(tǒng)一任命，比較規(guī)范 師資選擇不很規(guī)范，穩(wěn)定性較差 師帶徒，規(guī)范性就更弱 種類 各級培訓(xùn)都有基礎(chǔ)培訓(xùn)與
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