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正文內(nèi)容

縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員會講話與縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員講話匯編-文庫吧資料

2024-11-22 06:10本頁面
  

【正文】 報道各地各單位的好做法、好經(jīng)驗、好典型,營造濃厚的輿論宣傳氛圍。(六)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。各地各單位要抓重點(diǎn)、抓典型,動真的、來實的。要建立健全群眾評議干部機(jī)制,并將評議結(jié)果運(yùn)用到任用和獎懲工作中。在作風(fēng)建設(shè)年活動過程當(dāng)中,各地各單位要把改進(jìn)作風(fēng)的措施在媒體向群眾公布,開展評議政府、評議縣直部門活動。督導(dǎo)檢查組成員,要講究原則,嚴(yán)守紀(jì)律,堅決防止跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象發(fā)生,希望各地各單位經(jīng)得起檢查。要把暗訪作為一種重要的形式,深入實際開展工作。(四)加大督導(dǎo)檢查力度。各級黨政主要負(fù)責(zé)同志,要擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊伍的職責(zé),切實抓好本地、本單位的作風(fēng)建設(shè),尤其是對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),更要敢抓敢管、不怕得罪人。去年以來,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)在做好分管工作的基礎(chǔ)上,既包項目、又包穩(wěn)定,完成了大量重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。好的作風(fēng),除了靠自身素質(zhì)的提高、靠制度規(guī)范之外,重要的一點(diǎn)就是靠領(lǐng)導(dǎo)的傳、幫、帶。在各鄉(xiāng)科級單位內(nèi)部推行中層干部輪崗制度,逐步探索跨系統(tǒng)交流輪崗制度。我縣已經(jīng)具備制度雛形的,要根據(jù)上級要求和工作實際進(jìn)一步完善,沒有建立的要大膽探索實踐,抓緊建章立制。九是建立完善“六項制度”。八是開展十項攻堅。成立縣科學(xué)發(fā)展模式試驗示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)3—4人專司其職;成立城中村及危舊小區(qū)改造辦公室,抽調(diào)后備干部,組成過硬隊伍,強(qiáng)力推進(jìn)工作;成立礦山糾紛協(xié)調(diào)辦公室,解決鐵礦采選企業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、人為給企業(yè)發(fā)展置障設(shè)阻的問題。要注重行風(fēng)評議的針對性和實效性,評議人員隨機(jī)抽取,分管縣領(lǐng)導(dǎo)、單位“一把手”必須到場,評議人員當(dāng)場提問,單位“一把手”當(dāng)場解答并作出承諾,由電視臺專題錄播,向全縣公開。④改進(jìn)行風(fēng)評議辦法。要規(guī)范司法和行政執(zhí)法部門的執(zhí)法行為,促其提高效率,秉公辦事,公平執(zhí)法,有效治理執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、徇私枉法現(xiàn)象,堅決杜絕因亂執(zhí)法、亂作為而導(dǎo)致新的信訪案件發(fā)生。②按照上級要求,推進(jìn)縣級機(jī)構(gòu)改革,與此同時,一并解決多頭執(zhí)法、職能交叉的問題。六是抓好四項改革。各部門要切實負(fù)起責(zé)任,首先開展自查,將自查報告和整改措施報到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣紀(jì)委、監(jiān)察局。五是搞好三項清理。③開展階段性綜合考核評價活動。②開展駐點(diǎn)調(diào)研活動。①開展民主懇談活動。會后,全縣上下要迅速掀起競賽高潮,比一比、看一看哪個地方工作開展得實、看那個地方轉(zhuǎn)變得快、看哪個地方群眾滿意度高。三是開展三項競賽。各地各單位黨政一把手也要就自身重點(diǎn)工作向社會作出承諾。二是落實兩級承諾公示。對工作作風(fēng)實、工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績優(yōu)的干部,要給予大張旗鼓的表彰獎勵;對在活動中依然我行我素、作風(fēng)飄浮的干部,破壞發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益的干部,群眾舉報被查實的干部,要作為反面典型嚴(yán)厲懲處。一是深入開展兩項評選活動。一般干部在本單位進(jìn)行承諾,公示承諾內(nèi)容;副科級以上干部面向社會公開承諾,承諾書要存檔備查。五要查擺問題。赴江蘇等地學(xué)習(xí)行政審批制度改革、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗。要開展討論研究,撰寫和交流學(xué)習(xí)心得,將學(xué)習(xí)內(nèi)容消化吸收,統(tǒng)一全縣干部的思想。因此,作風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù),是進(jìn)一步提高各級干部的素質(zhì),提高素質(zhì)的核心是解決思想問題。作風(fēng)問題,說到底是人的素質(zhì)問題。按照全縣活動的總體方案,制定好本單位的活動實施方案,突出針對性、實效性和可操作性,選準(zhǔn)解決問題的突破口,明確集中解決什么問題,怎樣解決,做到規(guī)定動作與全縣統(tǒng)一步調(diào),自選動作突出本地本單位特色,并向社會公示。各地各單位要在3月10日前,組織召開動員大會,對活動的落實進(jìn)行安排部署。二要充分發(fā)動。會后,各地各單位要采取自查與征求意見相結(jié)合的方式,認(rèn)真查擺、深刻剖析自身作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),必須通過學(xué)習(xí)和思想教育,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì)、能力和水平。重點(diǎn)把握好以下幾項工作。三、以過硬的作風(fēng)和舉措,確保干部作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效能不能把作風(fēng)建設(shè)年這項活動抓好抓實,取得成效,本身就是對干部的鍛煉和考驗。要過好“勤儉干事”關(guān),2月27日,中辦、國辦發(fā)出通知,就黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約提出八條要求。要強(qiáng)化黨性觀念和紀(jì)律觀念,牢固樹立一盤棋的思想,自覺在思想上、行動上與縣委、縣政府保持高度一致,切實做到令行禁止。在交友問題上,大家一定要慎重,廣交不亂交,講原則、講人格、講正氣,不取不義之財,不拿不法之物,不去不凈之地,不交不正之友。各級干部要過好“權(quán)力使用”關(guān),領(lǐng)導(dǎo)干部不得利用手中權(quán)力插手工程招投標(biāo)和土地出讓,切實做到政府投資建設(shè)的工程項目百分之百公開招投標(biāo)、百分之百不轉(zhuǎn)包、百分之百工程監(jiān)理到位、百分之百不留重大質(zhì)量隱患、百分之百不出重大安全事故、百分之百行政監(jiān)察到位、百分之百工程預(yù)決算審計到位、百分之百不出腐敗案件。(七)著力解決為政不廉的問題。近期,我們要組織干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,到“四大培訓(xùn)基地”接受綜合能力培訓(xùn)。要積極走出去向榜樣學(xué)習(xí),開闊眼界、解放思想、激發(fā)斗志。我們提倡的實干,只有敢與高的比、與強(qiáng)的攀,對標(biāo)趕超、追求卓越,才能產(chǎn)生好的效果。(六)著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。同時要為民生服務(wù),將各項惠民政策落實到位,高度重視教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)等事關(guān)群眾切身利益的問題,切實保障他們共享改革發(fā)展成果;要為項目建設(shè)服務(wù),在審批和建設(shè)的各個環(huán)節(jié)開辟“綠色通道”,急事急辦、特事特辦。為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境是我們應(yīng)盡的職責(zé)。我們?yōu)椤叭r(nóng)”的服務(wù)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),現(xiàn)在最尖銳的就是如何為企業(yè)“法人”服務(wù)的問題,所謂“法人”就是那些為社會創(chuàng)造財富的企業(yè)家、企業(yè)主。要著重解決為誰服務(wù)的問題。要將工作進(jìn)度進(jìn)一步細(xì)化,按階段考核,定期公開考評結(jié)果。今后,凡縣委、縣政府部署的工作,都要細(xì)化責(zé)任和目標(biāo),定人、定事、定時、定標(biāo),對沒有按時完成的單位要予以通報批評。面對稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇、面對如此繁重的工作任務(wù)、面對如此激烈的區(qū)域競爭、面對如此巨大的財政壓力,我們?nèi)绻麤]有超常付出,就沒有超常的業(yè)績,就會遲滯遷西的發(fā)展,就會愧對歷史和人民交給我們的重任。全縣各級干部都要在落實上進(jìn)一步提速,大力弘揚(yáng)“白加黑、五加二”的工作精神,實行重點(diǎn)工作“三班倒”工作法,做到今日事今日畢,班上不夠班下補(bǔ),白天不夠晚上補(bǔ),平時不夠假日補(bǔ),爭時間,搶速度,千方百計往前趕。(四)要著力解決落實不快的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)既要當(dāng)指揮員,也要當(dāng)戰(zhàn)斗員,做到一切圍著基層轉(zhuǎn)、一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切圍著難題轉(zhuǎn)。今年的考評獎懲辦法,精簡了考評項目、加強(qiáng)了平時考核,目的就在于減少檢查評比和分頭考核,讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從應(yīng)接不暇的考核接待中解脫出來。要提倡少開會、開短會,少發(fā)文、發(fā)短文,少講話、講短話。轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng),必須首先從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。作風(fēng)好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。在各項工作中,各地各單位要樹立大局意識,相互配合、相互溝通、達(dá)成默契。鄉(xiāng)科級層面,也要按照這樣的體制簡政放權(quán)。要完善議事規(guī)則,重大的事情才提交政府常務(wù)會和縣委常委會研究決定。縣級層面,要進(jìn)一步落實常委負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各位常委的決策職能作用。要簡化決策程序。要實行項目預(yù)審批制度,只要符合規(guī)劃、環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策和土地政策,項目就可以開工建設(shè),其他后續(xù)審批手續(xù)可在建設(shè)過程中陸續(xù)完善。要簡化審批程序,提高行政效能。按照市委、市政府的部署,我縣去年開展了“效率年活動”,縣級行政審批項目由486項精簡到282項,建立了并聯(lián)審批、超時默許、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,機(jī)關(guān)效能明顯提升,群眾和企業(yè)辦事方便了很多。(二)著力解決效率不高的問題。三是突出四大班子領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價作用。二是突出重點(diǎn)。一是簡明快捷。三要改革考核辦法。大力推行公推直選、公開選拔、競爭上崗,讓更多德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。要改革創(chuàng)新干部選人機(jī)制,把“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的方針貫徹到干部選任工作全過程。要切實樹立和弘揚(yáng)崇尚實干的導(dǎo)向,真正做到讓“想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位”,不讓老實正派人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利。一要明確用人導(dǎo)向。精神狀態(tài)是干部作風(fēng)的重要因素。(一)著力解決干事創(chuàng)業(yè)精力不集中的問題。“實干興遷”就是要引導(dǎo)廣大干部牢牢把握“實干”二字,崇尚實干、反對空談,身體力行、真抓實干,出實招、辦實事、重實績、求實效,永葆求真務(wù)實、腳踏實地的精神狀態(tài),靠實干凝聚心智、靠實干激發(fā)熱情、靠實干體現(xiàn)價值、靠實干創(chuàng)造業(yè)績、靠實干發(fā)展遷西,集中精力辦好讓人民群眾看得見、摸得著的實事,為遷西發(fā)展多做貢獻(xiàn);“爭創(chuàng)一流”就是要樹立一種敢為人先的勇氣,勇于在更高的平臺上審視自己,在更廣的空間中尋找定位,逢旗必奪,逢一必爭,著力建設(shè)一流隊伍、培育一流作風(fēng)、強(qiáng)化一流效能、造就一流環(huán)境、創(chuàng)造一流業(yè)績,使社會各界對干部作風(fēng)的滿
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