【摘要】促銷工作管理手冊(cè)1.促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點(diǎn):(1)決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對(duì)象(2)銷售目標(biāo)數(shù)量的決定按所有商品、數(shù)
2025-01-21 16:36
【摘要】了解你的部門促銷人員是公司與顧客及終端批零商的接觸點(diǎn),也是帶動(dòng)公司贏利與發(fā)展的“火車頭”,更是公司的眼睛和耳朵。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要提高促銷人員的素質(zhì)和工作效率水平,是公司成功的必備基準(zhǔn)。了解你的重要性我們非常榮幸的告訴你,你的工作是世紀(jì)牛公司最重要的一個(gè)銷售環(huán)節(jié),從產(chǎn)品科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),到分銷商再到顧客的購(gòu)物袋中,你是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),沒(méi)有你的努力工作,就不能
2025-04-13 12:32
【摘要】35/35推廣活動(dòng)指引手冊(cè)廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司2003年5月14日l(shuí)基礎(chǔ)篇:主要介紹促銷的基本技巧,并提供一些實(shí)用的促銷工具供客戶經(jīng)理選擇,并列出具體產(chǎn)品的促銷步驟,并對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,旨在提供給客戶經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商可以實(shí)際操作的內(nèi)容。l配合篇:本篇主要
2025-04-18 03:43
2025-04-13 12:31
【摘要】1企劃促銷指導(dǎo)手冊(cè)2目錄一、促銷策劃的原則、重要性二、企業(yè)策劃、促銷工作管理三、企業(yè)如何策劃促銷1、如何撰寫促銷方案?2、企劃方案與實(shí)施思路3、超市促銷活動(dòng)準(zhǔn)備要點(diǎn)四、企劃促銷策略、技巧1、零售門店?duì)I
2024-08-31 17:29
【摘要】35/36促銷工作管理手冊(cè)1.促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點(diǎn):(1)決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對(duì)象(2)銷售目標(biāo)數(shù)量的決定
【摘要】、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說(shuō)明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰2.傳播途徑與方法第四章、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)劃管理流程與標(biāo)準(zhǔn)2.會(huì)議管理流程與標(biāo)準(zhǔn)3.督導(dǎo)管理流程與標(biāo)準(zhǔn)4.績(jī)效管理流程與標(biāo)準(zhǔn)第五章、工作技巧與方法
2025-04-24 02:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632餐飲促銷活動(dòng)的企劃壹、一、何謂促銷活動(dòng)促銷活動(dòng)是對(duì)消費(fèi)者提供短程激勵(lì)的一種活動(dòng),以誘使他購(gòu)買某一特定產(chǎn)品。二、廣告與促銷活動(dòng)之不同:提供消費(fèi)者一個(gè)產(chǎn)品,并附帶購(gòu)買之理由。.:提供
2024-09-06 15:25
【摘要】某沙鍋餐飲管理公司采購(gòu)管理手冊(cè)32/34目錄第一章總則 1第二章采購(gòu)組織 2第三章 采購(gòu)計(jì)劃 3第四章 采購(gòu)執(zhí)行 5第五章 采購(gòu)結(jié)算 9第六章 采購(gòu)成本控制 11第七章 供應(yīng)商管理 13第八章 采購(gòu)招標(biāo)管理 16第九章 附則 20采購(gòu)管理流程 21第
2025-04-21 02:20
【摘要】促銷活動(dòng)的企劃一、促銷活動(dòng)的目地有下列幾種:二、一個(gè)促銷活動(dòng)(SALESPROMOTION)的成功應(yīng)注意:(IDEA)及成功的銷售組合(SALESMIX),進(jìn)度,費(fèi)用,品質(zhì),媒體三、完整的企劃案應(yīng)有下列的內(nèi)容
2024-08-16 07:57
【摘要】餐飲部管理手冊(cè)目錄一、部門概述及組織結(jié)構(gòu)二、餐飲部崗位職責(zé)與任職要求01三、程序與標(biāo)準(zhǔn)餐廳預(yù)定工作操作規(guī)程02迎賓員工作程序03早餐工作操作程序04鋪臺(tái)工作操作程序05擺位工作操作程序06中餐廳臨點(diǎn)工作操作程序07中餐準(zhǔn)備工作程序08中餐宴會(huì)服務(wù)操作程序09斟酒
2025-04-24 03:01
【摘要】餐飲管理培訓(xùn)餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)(潛能達(dá)2015)為了讓你知道和掌握更多對(duì)你有用的知識(shí)答案,你可以點(diǎn)一下本網(wǎng)頁(yè)右上方我的百度賬號(hào)名字,或搜一下我名字。1、“餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)”的審核批準(zhǔn):“餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)”必須經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理簽字后可生效;2、“餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)”的發(fā)布:A、“餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)”批準(zhǔn)后,由行政辦組織印刷?!安惋嫻芾碣|(zhì)量手冊(cè)”分“受控”、“非受控”兩
2025-04-18 04:50
【摘要】海倫堡大酒樓(初稿)海港餐飲運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)(酒樓篇)版權(quán)所有,2021SEAPORTFOODSTUFF(HOLDINGS)LIMITED我們的理想我們的理想系要使海港成為全世界最優(yōu)秀的餐飲集團(tuán)。我們已通過(guò)◆Q:精湛一流的出品
2024-12-25 09:10
【摘要】23/24促銷工作管理手冊(cè)1.促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點(diǎn):(1)決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對(duì)象(2)銷售目標(biāo)數(shù)量的決定
【摘要】促銷工作管理手冊(cè)1.?促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點(diǎn):(1)決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對(duì)象(2)銷售目標(biāo)數(shù)量的決定按所有商品、數(shù)種商品或特定商品決定其