【正文】 訴訟、損失責(zé)任等支出，而事件的發(fā)生經(jīng)證實(shí)并非因管理方 故意或重大過失行為所致 ，則業(yè)主方免除管理方承擔(dān)一切賠償?shù)呢?zé)任。 第五十五條 “ 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) ” 獲賠款歸業(yè)主方所有。此保險(xiǎn)針對所有與飯店所有權(quán)或飯店經(jīng)營有關(guān)的，可能在世界任何地點(diǎn)提出的由于在飯店發(fā)生的事件或飯店員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)時(shí)引致的17 人身損傷、死亡或?qū)Φ谌哓?cái)產(chǎn)的損害的一切索賠，此保險(xiǎn)應(yīng)包括由于機(jī)動(dòng)車和水上工具（如果適用的話）的所有或經(jīng)營而引起的責(zé)任保險(xiǎn)。業(yè)主方認(rèn)為，管理方按照 WW 統(tǒng)一管理要求和其所擁有或經(jīng)營的飯店通常投保的險(xiǎn)種和金額而要求依樣投保，是很合理的。 第九章 保險(xiǎn) 第五十二條 在整個(gè)合同期內(nèi)，業(yè)主方應(yīng)在管理方接手管理前，用其資金為飯店投保 “ 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) ” ，使飯店不受各種性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)和損害，投?？偨痤~應(yīng)不少于更換整個(gè) “ 飯店 ” 所需投資的 90%，而且在任何情況下均不能少于一個(gè)足以避免受保險(xiǎn)單上共同保險(xiǎn)條款影響的最低所需金額。在任何條件下， “ WW 商標(biāo) ” 應(yīng)屬于管理方的專有財(cái)產(chǎn)， 除本合同的約定外。 合同期滿或終止后，如業(yè)主方要求繼續(xù)使用 “ WW” 冠名權(quán)的，管理方可考慮按特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與業(yè)主方簽訂合同。 第五十條 業(yè)主方與管理方一致同意，飯店的 CI 設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和 CI 管理手冊進(jìn)行，以此規(guī)范飯店的形象組合，包括標(biāo)識(shí)、色值、版式等。同時(shí)，如果有需要請 WW 雇員或 WW 相關(guān)企業(yè)的雇員來飯店提供臨時(shí)服務(wù)，而其工作性質(zhì)在正常情況下是由飯店人員來承擔(dān)的話，該人員的工資福利以及其旅差費(fèi)用將屬于 “ 經(jīng)營費(fèi)用 ” 。 第四十七條 管理方的外派人員可享受回原單位所在地休假，其每年休假天數(shù)為 40 天（不含路途），休假次數(shù)兩次，往返交通費(fèi)由飯店負(fù)責(zé)報(bào)銷（交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另定）。 第四十六條 管理方派出人員的工作期如不足月，但超過 20 天，其工資等收入及統(tǒng)籌費(fèi)用按足月發(fā)放；不足 20 天的按其標(biāo)準(zhǔn) 247。 若派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，這項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)即時(shí)調(diào)整（以正式文件為準(zhǔn)）。若上述人員的工作期限不滿一年的，則按實(shí)際工作月份計(jì)發(fā)（月的工資 實(shí)際工作月份）。 15 第四十三條 管理方派往飯店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作制服、交通（市內(nèi)）、醫(yī)療（工傷后期治療費(fèi)由管理方負(fù)責(zé)）、保險(xiǎn)等待遇由飯店承擔(dān)。各級(jí)員工均應(yīng)與飯店簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門鑒證。 業(yè)主方充分認(rèn)識(shí)到保持同行業(yè)較好的員工收入水平和福利政策，對飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，尤其是骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定，對飯店保持長期發(fā)展能力的重要性，在此類事宜的商議決策中，將充分尊重管理方的意見。 第三十九條 在本合同期限內(nèi)，業(yè)主方如需對飯店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變動(dòng)或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。若業(yè)主方不履行本條款之規(guī)定，其后果管理方不予承擔(dān)。交接書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。但14 不得用飯店資產(chǎn)、信用等對外提供任何擔(dān)保；不得出借營運(yùn)資金，或用營運(yùn)資金進(jìn)行任何形式的投資、炒股等。管理方不得以任何方式出售、抵押或處置除本合同第三十四條規(guī)定以外的飯店資產(chǎn)。 第三十五條 經(jīng)批準(zhǔn)的涉及飯店工程的費(fèi)用按下列規(guī)定記入飯店帳?。? 日常維修保養(yǎng)費(fèi)用屬經(jīng)營費(fèi)用； 固定資產(chǎn)的更新、大修、增添等，歸重置固定資產(chǎn)費(fèi)用， 屬業(yè)主費(fèi)用，在飯店經(jīng)營專用帳戶中留置使用。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用不是經(jīng)營費(fèi)用，有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。該費(fèi)用不能少于 第一個(gè)會(huì)計(jì)年度總收入的 ____%，后兩年總營收的 ____%和以后各年度總營收的 _____%。 在上述情況下， 業(yè)主方未能在管理方通報(bào)中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話，管理方則可采取有關(guān)行動(dòng)。 必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。 第三十二條 未經(jīng) 業(yè)主方的書面同意，管理方在固定資產(chǎn)更新、大修及增添方面的開支不能超過本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。 第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理 第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營條件，可按照 WW 經(jīng)營管理的硬件標(biāo)準(zhǔn)，對飯店進(jìn)行 按規(guī)定的折舊年限更新改造及維修保養(yǎng)。 第二十八條 雙方應(yīng)按照國家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)稅費(fèi)。 第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí)，管理方須將飯店經(jīng)營的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方，以確保飯店經(jīng)營有序地繼續(xù)。審計(jì)費(fèi)用列入該年的經(jīng)營費(fèi)用。某會(huì)計(jì)年度的虧損不能向 前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。若業(yè)主方要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營日報(bào)表、周報(bào)表、現(xiàn)金流量表。業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算中的某些計(jì)劃會(huì)隨著市場而變化，業(yè)主方將對管理方可能發(fā)生的偏離的情況表示理解。如果雙方未能在疑義產(chǎn)生后的 30 日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話，上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，通過按上一年度國家公布的物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后，依然繼續(xù)適用。如果業(yè)主方 未能在 30 天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對意見，那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。 改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。飯 店的帳11 薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記錄。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于管理方提交報(bào)表后并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后 1 個(gè)月內(nèi)匯出。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后 10天后，直接將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營利潤部分，減去本季度之前的年度經(jīng)營利潤（含上季度經(jīng)營利潤調(diào)整數(shù) [若有的話 ]），乘以第二十條第 2 款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出效益管理費(fèi)至管理方指定賬戶。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后 10 天后， 直接將業(yè)主方未持異議的營業(yè)收入部分，加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話），乘以第二十條第 1 款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至管理方指定賬戶。 10 第二十一條 關(guān)于經(jīng)營 賬目審核的約定。 管理方的基本管理費(fèi)從管理方經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè) 日開始計(jì)算收取，按營業(yè)收入的 _____%計(jì)算。 第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式，向業(yè)主方通報(bào)經(jīng)營管理狀況，聽取業(yè)主方對飯店經(jīng)營提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo)，在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。同時(shí)，管理方的子公司有義務(wù)向飯店提供 WW 統(tǒng)一采購的各類報(bào)價(jià)與信息、 最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來的低成本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處。 第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定的生活場所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國雇員等在飯店的生活起居事宜。 9 飯店總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定，擁有向飯店重要客 戶、業(yè)務(wù)來往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批權(quán)，以利于飯店經(jīng)營工作的開展，但客戶、人員名單后當(dāng)定期經(jīng)過業(yè)主方審批方可生效。 （ 5） 效益管理費(fèi) 。盡其所能收取各類到期應(yīng)收款項(xiàng)，對逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問，直至在需要或必須時(shí)，以管理方或業(yè)主方的名義對其進(jìn)行訴訟。 業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，以飯店名義獨(dú)立對外簽訂經(jīng)營所需的各類營銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。 制定飯店各營業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動(dòng)合同（上崗合同），并可根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營需要，開除、解聘或解雇上述人員。 由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置飯店崗位定額，并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級(jí)管理人員、服務(wù)人員和工作人員。如果業(yè)主方在與總經(jīng)理人選會(huì)面或獲知其情況介紹后 20 天內(nèi)，未以書面形式表示拒絕理由，則由管理方聘任其為總經(jīng)理，作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。 第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。 設(shè)定飯店各功能運(yùn)作，包括市場營銷、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗 位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。這一系統(tǒng)化工作主要包括： 與飯店星級(jí)、品牌相對應(yīng)的經(jīng)營管理的理念、政策、營銷戰(zhàn)略和策略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。 自本合同生效之日起，即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同規(guī) 定的飯店經(jīng)營管理權(quán)及與之相對應(yīng)的經(jīng)營管理責(zé)任，業(yè)主保證