江蘇股份有限公司員工薪酬管理制度-doc-文庫吧資料
2024-12-23 22:21本頁面
【正文】 B、 C、 D、 E 五級，其中每一級又分若干檔次，共 28 個檔。 第 24條 副總經(jīng)理層分為 A、 B、 C、 D、 E 五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。 第 22條 公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。 第 20條 無論何種原因在每年 12 月 31 日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時間為準(zhǔn)。具體分配方案由公司企管計劃部擬定，報總經(jīng)理審批。 第 17條 公司完成董事會要求的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)后，可以發(fā)放年終效益獎金。 采購人員年終按照超出任務(wù)部分，提取一定比例發(fā)放年度成本任務(wù)超額獎金。 研發(fā)人員根據(jù)項目的進(jìn)度及效果視情況發(fā)放項目獎金 ； 根據(jù)研發(fā)項目在市場上的盈利情況發(fā)放成果獎金。 本企業(yè)工齡工資計算標(biāo)準(zhǔn)：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資，每人 10元 /月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加 10 元，增加到 150 元 /月為止，以后不再增加。 S A B C D 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 普通員工 ? 部門經(jīng)理級（含） 以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié)果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。 ? 副總經(jīng)理級的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為 6： 4； ? 部門經(jīng)理級固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為 7： 3； ? 普通員工級的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為 9： 1； ? 研發(fā)人員的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為 6： 4。 第三章 績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 第 11條 根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。 第 10條 績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定，由企管計劃部考核發(fā)放超額獎金。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。對于季節(jié)工、學(xué)員工工資管理，各單位可結(jié)合自身實際情況擬定方案，報人力資
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