股份有限公司薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 04:17本頁(yè)面
【正文】 均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3，為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。 第六條第六條，晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）分為兩種情況：1，同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等作出薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）；2，跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的第一等起薪。第五條，職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整）：1，由低薪級(jí)職位，調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。權(quán)任期中，支給職位對(duì)應(yīng)薪級(jí)80%的薪水。第四條，對(duì)權(quán)任者的薪酬確定各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。不能累積。 (一)自動(dòng)調(diào)薪，即員工年功調(diào)薪。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類?！醯谄邨l，簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資辦法另訂。第五條，計(jì)件工資崗位執(zhí)行計(jì)件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計(jì)發(fā)待遇的基數(shù)。第三條，計(jì)時(shí)工資實(shí)行日工資月發(fā)制，其計(jì)算公式為：計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)時(shí)單價(jià)（日工資單價(jià)）*實(shí)際工作時(shí)（日）數(shù)，計(jì)件單價(jià)見(jiàn)＜計(jì)時(shí)單價(jià)表＞?！酢『?jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制第一條，適用范圍非正式員工、離退休返聘人員以及一部份可以實(shí)行簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工。第八條，全勤獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間內(nèi)（一季）的全勤者(無(wú)遲到、早退、曠工、私自外出、請(qǐng)假以及經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的其他情況，并且績(jī)效考評(píng)分平均在80分以上)而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，其給付標(biāo)準(zhǔn)為每一全勤獎(jiǎng)金計(jì)算期間（一季）全勤獎(jiǎng)金額為50元。第六條，高溫津貼確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。 (一)，公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼。第五條2，被評(píng)定為技師職務(wù)的生產(chǎn)作業(yè)類員工一旦離開(kāi)作業(yè)類職位，則不再繼續(xù)享受技師待遇。B2B3普通B4800文員級(jí)技師職務(wù)高級(jí)A496035約20%B2B3普通B41380表六，技師職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表技師職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)主管級(jí)技師職務(wù)高級(jí)A495097099010101030A385087089091093020750770790810830A265067069071073020表五、生產(chǎn)作業(yè)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表生產(chǎn)作業(yè)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)監(jiān)理班組長(zhǎng)高級(jí)A1440156016801800192060普通B70075080085090050約20%450500550600650備注1，根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位的薪級(jí)；2，專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉職工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變，只調(diào)薪等，員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)同一職級(jí)內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約20%，跨職級(jí)則為約40%(計(jì)算值取整，個(gè)位數(shù)為5或0)。80約20%770850普通B110約40%1110普通C180約20%1860經(jīng)理級(jí)資深A(yù)290約20%2680高級(jí)B3860表四，專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表專業(yè)技術(shù)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)副總級(jí)資深A(yù)10801220136015001640普通B14401560168018001920120約20%840960108012001320見(jiàn)習(xí)C12001300140015001600100約20%70080090010001100文員事務(wù)員高級(jí)A7207808409009606043204610490051905470高級(jí)B48005040528055205760240約20%36003840408043204560普通C40004200440046004800200約20%30003200340036003800部門經(jīng)理資深A(yù)34503665388040954310215表三、管理類績(jī)效工資等級(jí)表管理職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)總經(jīng)理資深A(yù)72000兼職(同時(shí)兼職一科長(zhǎng)或主管職位)的副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)＝所兼職主管或科長(zhǎng)職位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)*(或比照確定其工資序列)。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。1， 根據(jù)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境確定，集團(tuán)公司薪酬等級(jí)見(jiàn)表三、表
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