股份有限公司薪酬管理制度-閱讀頁
2025-04-27 04:17本頁面
【正文】 下表九）。第二條，非初次任職者試用期工資標準1，招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行；2，招聘時沒有薪酬協(xié)議的按下表十的標準執(zhí)行：表十、非初次任職者招聘時沒有薪酬協(xié)議的新進員工試用期薪酬標準表序號員工類別本職從業(yè)經(jīng)驗試用期工資標準（比例）備注1一般專業(yè)技術人員、管理人員三年以下（含三年）90%試用期三個月2三年以上100%試用期三個月3技工、輔助工、熟練工四年以下（含四年）80%試用期三個月4四年以上100%試用期三個月5部門經(jīng)理及以上人員第三條，當社會物價水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準內(nèi)薪酬有所差異時，則按“薪酬調整”第六條第二款進行臨時調薪?！酢〈诵輪T工與內(nèi)部待業(yè)員工的薪酬待遇第一條 適用范圍集團公司沒有達到法定退休年齡不能享受社會統(tǒng)籌退休金，但提前離崗退休的員工和內(nèi)部待業(yè)員工。第三條，內(nèi)部待業(yè)員工薪酬標準停發(fā)工資，按公司所在地政府規(guī)定的最低生活費標準發(fā)給生活費 薪酬計算與扣除第一條，員工月度工資（年終獎金）總額的計算與核發(fā)程序：1，人力資源部負責組織相關部門對員工進行月度（年度）考核，確定每位員工的月度（年度）績效考評系數(shù)；2，相關管理部門提交對員工的其他考核資料（扣罰理由與金額）；3，人力資源部根據(jù)員工個人績效考評結果、其他考核資料與員工崗位績效工資（年終獎金）標準，計算出員工個人月度工資（年終獎金）總額并按部門、二級部門、班組制成＜工資表＞（一式三份），人力部將結果交財務部；5，財務部將其匯人指定的金融機構的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬；6，人力資源部下發(fā)＜工資表＞（一式三份）給各部門兼職工資員，＜工資表＞經(jīng)員工本人（或代理人）簽字（一式三份全部要簽字）認可后，第一份由部門兼職事務員負責交還給人力部存檔備查、一份給部門經(jīng)理長期保存、第一份給部門員工相互傳閱。5，各事業(yè)部將＜工資表＞交人力部審查允可后，交財務部以匯人指定的金融機構的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬；6，各事業(yè)部將簽字后的一式三份的＜工資表＞中的第一份交給人力資源部存檔。 在薪酬計算期間，中途任用、離職或退職時的薪酬，按當月員工實際出勤工作日數(shù)，按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準，其計算公式如下：（崗位工資＋年功工資）(出勤工作日數(shù)/平均每月應出勤日數(shù))第五條，特別休假的薪資計算：1，產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資；2，哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%；3，年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資；4，病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按渝府發(fā)[2000]47號文規(guī)定的比例計發(fā)；5，事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定；第六條， 遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除：1，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，；2，早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，；3，私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，；4，曠工不計發(fā)任何工資。 1，嘉獎：每次加發(fā)3天工資； 3，大功：每次加發(fā)1個月工資；4，獎金：一次給予若干元獎金。 1，警告處分一次：每次減發(fā)3天工資。 2，記過處分一次：每次減發(fā)10天工資。 3，大過處分一次：每次減發(fā)一個月工資。5，停職，在停職期間只發(fā)最低工資。 薪酬的代扣 。 (個人應負擔部分)。 ?！酢⌒匠曛Ц兜谝粭l，薪酬支付時間薪酬支付形態(tài)采用月薪制。第二條，薪酬支付形式1，集團公司所有正式員工(含年薪制員工)的薪酬一律直接匯入指定的金融機構的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬。2， 具有獨立發(fā)薪權限的各事業(yè)部、子公司、分公司應逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。2，公司為每個部門的員工設立獨立的部門薪酬支付清單（工資表）。3，薪酬計發(fā)人員及其其他各類公司人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。第五條，最低薪酬標準1，在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準。 非常給付 1，員工或依靠員工收入賴以維持生計者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：①結婚；②死亡；③生育；④疾病或受意外災害時。 2，員工被停職或被解雇時(包括懲戒解雇)。 3，其他獲得公司同意的事情。 附 則第一條 集團公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本集團公司支付。第三條，從本方案實施之日起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費一律取消。嚴禁任何人以任何名義申請、審批與私自發(fā)放。 第五條，實施日期本制度經(jīng)董事會批準，自2003年01月01日起開始實行,原工資管理制度同時廢除。附表一、職業(yè)發(fā)展道路表序號管理類專業(yè)技術職務類生產(chǎn)作業(yè)類技師類1資深總經(jīng)理注1，專業(yè)技術職務由集團公司人力資源部組織專業(yè)技術職務考評委員會，參照個人工作業(yè)績，能力與專業(yè)成果進行內(nèi)部考評（考評委員會應有外部專家一至三名）；2，技師職務(包括生產(chǎn)作業(yè)類與機關事務性作業(yè)類所有技術工種)由集團公司人力資源部組織技師職務考評委員會，參照個人工作業(yè)績，能力與專業(yè)成果進行內(nèi)部考評（考評委員會應有內(nèi)部副總級專業(yè)技術人員一至三名）。附表二、職位界定表序號職級部門名稱崗位名稱備注1總經(jīng)理2副總經(jīng)理3部門經(jīng)理4課長主管人力資源部培訓主管、人力資源主管、績效薪酬主管綜合部主辦干事、車隊隊長CI室部門督辦、執(zhí)行主管財務部會計科長、成本科長、資金科長技術中心抽檢組長、實驗組長、產(chǎn)品管理員、質量主管總調度室調度員5辦公督辦室文員、檔案管理文員、渝辦聯(lián)絡員物業(yè)管理部掛號收費員、送水工、鍋爐工、服務員、廚師、保潔員、房地產(chǎn)管理員、鉗工、維修預算文員、電工財務部檔案管理文員技術中心質量投訴文員、抽檢員、產(chǎn)品運輸工、工會錄放員、電視編輯、圖書管理員6監(jiān)理班組長暫不作區(qū)分7技術作業(yè)員暫不作區(qū)分8一般作業(yè)員暫不作區(qū)分1
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