汽車4s店管理之汽車銷售人員業(yè)績(jī)及工資考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】汽車4S店管理之汽車銷售人員業(yè)績(jī)及工資考核管理辦法目的：鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，公司與個(gè)人雙贏原則：多勞多得，少勞少得?一、??????????汽車銷售人員薪資實(shí)施辦法?工資=（N1+N2+N3…….+Nn）×系數(shù)a+精品提成+保險(xiǎn)提成

2025-04-15 02:39

4s店績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】１/282021年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績(jī)效考核辦法2021年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo)：第一目標(biāo)：總產(chǎn)值目220萬(wàn)元1、日常維修（含保修）產(chǎn)值：180萬(wàn)元2、事故車維修產(chǎn)值40萬(wàn)元第二目標(biāo)：總產(chǎn)值目標(biāo)：240萬(wàn)元1、日常維修（含保修）產(chǎn)值：190萬(wàn)元

2025-05-22 01:13

4s店績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】2011年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績(jī)效考核辦法2011年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo)：第一目標(biāo)： 總產(chǎn)值目220萬(wàn)元1、日常維修（含保修）產(chǎn)值：180萬(wàn)元2、事故車維修產(chǎn)值40萬(wàn)元第二目標(biāo)：總產(chǎn)值目標(biāo)：240萬(wàn)元1、日常維修（含保修）產(chǎn)值：190萬(wàn)元2、事故車維修產(chǎn)值：50萬(wàn)二、CSI滿意度得分：不得低于900分。

2025-04-13 04:50

汽車4s店相關(guān)知識(shí)-文庫(kù)吧資料

【摘要】汽車4S店百科名片汽車4S店4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服務(wù)（Service）、信息反饋（Survey）等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。它是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng)，具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念，4S店在提升汽車品牌、汽車生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見

2025-06-25 23:46

汽車4s店管理)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認(rèn)識(shí)及流程 一·4S店的認(rèn)識(shí)：- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車...

2024-10-06 07:51

汽車4s店管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、試用與轉(zhuǎn)正5、人事檔案管理6、獎(jiǎng)罰條例7、考勤與休假制度8、離職第五章行政管理1、考勤管理2、薪酬福利3、KPI績(jī)效考核制度4、差旅報(bào)銷管理制度5、成本控制管理辦法6、文

2025-04-25 04:35

北奔重卡4s店管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】北奔重卡4S店管理辦法 第一部分：總則具有4S功能的汽車經(jīng)銷商是北奔重卡營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，北奔公司鼓勵(lì)經(jīng)銷商建設(shè)4S店。一、北奔重卡4S店的定義北奔重卡4S店是指協(xié)議經(jīng)銷單位按照《北奔重卡4S店店面形象建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》及《北奔重卡4S店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)的具備整車銷售、技術(shù)服務(wù)、備件供應(yīng)和信息反饋四位一體功能的專營(yíng)北奔重卡產(chǎn)品的北奔重卡銷售服務(wù)中心。二、成為北奔重卡4S

2025-04-18 01:59

汽車4s店管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司行政管理手冊(cè)第1頁(yè)目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、

2024-12-23 16:08

汽車4s店市場(chǎng)部績(jī)效及工資考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】各店市場(chǎng)部薪資調(diào)整建議一、目前各商家市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu)存在的一些問題：從目前市場(chǎng)工資結(jié)構(gòu)看來，從一定程度上體現(xiàn)了“能者多得”的思想，但是對(duì)“多勞多得”這一部分的思想體現(xiàn)得不夠；從短期看來，這種績(jī)效方式能夠促進(jìn)市場(chǎng)部人員的積極性，提升工作的動(dòng)力，具有一定的優(yōu)勢(shì)；但是從長(zhǎng)期來看，也有一定的劣勢(shì)，主要體現(xiàn)在：1、收入水平低于行業(yè)平均收入，影響到人員的穩(wěn)定性和工作積極性2、無法體現(xiàn)出市

2024-08-20 23:37

汽車4s店售后管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：汽車4S店售后管理 汽車4S店售后管理：如何維護(hù)客戶關(guān)系？ 【摘要】在社會(huì)各行業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中，有些企業(yè)只重視吸引新客戶，而忽視保持現(xiàn)有客戶，使企業(yè)將管理重心置于售前和售中，造成售后服務(wù)...

2024-10-06 07:36

汽車4s店管理系統(tǒng)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：汽車4S店管理系統(tǒng) 汽車4S店管理系統(tǒng) 隨著汽車行業(yè)的高速發(fā)展，汽車行業(yè)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),客戶作為重要的資源,對(duì)汽車4S店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和投資回報(bào)有重要價(jià)值。如何通過提升4S店的管...

2024-10-06 07:22

汽車4s店管理之我見-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：汽車4S店管理之我見 汽車4S店管理之我見 （一）2012年9月6日來源： 2012年9月6日，汽車4S店模式自1998年廣汽本田率先在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在已經(jīng)過去十幾年的時(shí)間，伴隨著國(guó)內(nèi)汽車...

2024-10-15 11:02

會(huì)議管理汽車4s店★-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：會(huì)議管理汽車4S店 4S店會(huì)議管理 ：早上上班前10分鐘：展廳內(nèi) ：展廳銷售經(jīng)理、銷售顧問、銷售接待：品牌經(jīng)理 ：站立，橫排一排或二排 ：整理著裝、激勵(lì)士氣、了解庫(kù)存、安排當(dāng)天工...

2024-10-03 18:38

汽車4s店運(yùn)營(yíng)管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：汽車4s店運(yùn)營(yíng)管理 汽車4s店運(yùn)營(yíng)管理第一篇整車銷售管理第一章4S店的特點(diǎn)第一節(jié)4S店概述第二節(jié)4S店的優(yōu)勢(shì)第三節(jié)4S店的劣勢(shì) 第二章我國(guó)汽車4S店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀第一節(jié)目前中國(guó)汽車4S店的經(jīng)營(yíng)模...

2024-10-25 01:17

汽車4s店-員工手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】員工手冊(cè)（4S店）汽車銷售服務(wù)有限公司二O年月日?目?????錄?前　言　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致辭…………………………………….第一章　公司簡(jiǎn)介…………………………………………………第二章　公司管理基本原則……………………………………….第三章??

2025-06-25 14:41

汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法(存儲(chǔ)版)

汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法(完整版)

汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法(更新版)

汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法(專業(yè)版)