【摘要】范文范例參考汽車4S店配件出庫管理規(guī)定1.目的規(guī)范配件出庫管理行為,明確配件出庫管理制度,使配件出庫過程:憑據(jù)有效、計量準確、名實相符、記錄清晰、便于追溯。2.范圍本規(guī)定適用**集團所有售后服務(wù)經(jīng)營單位備件庫的配件出庫管理。3.職責(zé)備件倉管員負責(zé)本單位倉庫的物資存放規(guī)劃、日常存儲、入庫、出庫管理,對庫存配件出庫負具體管理責(zé)任;備件主管
2025-04-19 04:35
【摘要】汽車4S店售后經(jīng)理(站長)答記者問一、做為售后經(jīng)理(站長)一天的重點工作包括哪些?答:1、認真組織好每天的早會工作,通過早會激發(fā)員工的工作熱情,鼓舞士氣,激勵團隊。對昨天的工作進行總結(jié),下達今天的工作重點。2、全面負責(zé)售后各部門的工作管理,督促前臺主管、車間主管認真貫徹廠家制定的維修服務(wù)工作中的七步核心流程法。督促前臺主管、車間主
2024-12-15 11:02
【摘要】淺談對汽車4S店經(jīng)營管理的看法一、總體概況1、汽車4S店的主要利潤來源:整車銷售利潤、售后服務(wù)利潤、二手車業(yè)務(wù)利潤、精品、裝潢銷售利潤、金融服務(wù)利潤、保險代辦利潤、俱樂部會員服務(wù)利潤。2、各項利潤發(fā)展趨勢:隨著市場競爭的加劇,整車利潤必然會越來越少,金融服務(wù)這一塊收入各大品牌也介入逐漸增加,利潤也
2024-11-06 04:59
【摘要】本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)I摘要汽車品牌4S店是集整車銷售(Sale)、零配件供應(yīng)(SparePart)、售后服務(wù)(Service)和信息反饋(Survey)四項功能于一體的汽車服務(wù)企業(yè),其管理模式是由營銷組織、營銷技術(shù)和營銷理念三部分組成,三者相互作用,相互影響。汽車品牌4S店這一營銷管理模式是上個世紀90年代中期從歐洲傳入中
2025-09-02 08:52
【摘要】1BB重卡4S店管理辦法第一部分:總則具有4S功能的汽車經(jīng)銷商是BB重卡營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,BB公司鼓勵經(jīng)銷商建設(shè)4S店。一、BB重卡4S店的定義BB重卡4S店是指協(xié)議經(jīng)銷單位按照《BB重卡4S店店面形象建設(shè)實施指導(dǎo)手冊》及《BB重卡4S店建設(shè)標準》建設(shè)的具備整車銷售、技術(shù)服務(wù)
2025-08-31 14:12
【摘要】第一篇:汽車4s店的5s管理 汽車4s店的5s管理 近年,隨著4S店的興起,一些銷售店正向著更高層次的管理模式學(xué)習(xí),于是,出現(xiàn)了一些自封的“5S”、“6S”店。于是,消費者產(chǎn)生了疑問,是不是5S、...
2025-09-27 07:37
【摘要】汽車4S店展廳5S管理細則(一)展廳整體1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/半年)清潔。2、展廳內(nèi)部相關(guān)標識的使用應(yīng)符合風(fēng)神公司有關(guān)CI、VI要求。3、應(yīng)按風(fēng)神公司要求掛有標準的風(fēng)神汽車營業(yè)時間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報
2024-12-15 22:19
【摘要】汽車4S店展廳5S管理規(guī)范為規(guī)范公司管理,提升品牌形象,創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,特制定本規(guī)范。?A.展廳5S1.展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期清潔。(責(zé)任人:保潔—監(jiān)管部門辦公室)2.展廳內(nèi)部相關(guān)標識的使用符合RENAULT品牌。(責(zé)任人:市場部)3.應(yīng)按照雷諾公司要求掛有標準的專營店營業(yè)時間看牌。(責(zé)任人:市場部)4.
2025-08-07 07:49
【摘要】1聚興社區(qū)內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條,為加強社區(qū)內(nèi)部管理,促進社區(qū)工作規(guī)范化、制度化,提高工作效率與質(zhì)量,規(guī)范干部行為,改善社區(qū)工作作風(fēng),推進各項工作任務(wù)落實,特制訂本辦法。第二條,本辦法適用于社區(qū)全體工作人員。第三條,本辦法由社區(qū)辦公室負責(zé)解釋,從印發(fā)之日執(zhí)行。第二章工作制度第四條,社區(qū)工作人員應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī),
2025-09-02 11:07
【摘要】塘廈新世達汽車有公司塘廈新世達汽車有限公司展廳管理制度為了提高客戶滿意度,營造一個溫馨、舒適的購車環(huán)境,現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定。一、展廳整體1)展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期清潔。2)展廳的地面、墻面、前臺、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂貼的廣告海報等。3)展廳內(nèi)的照明
2024-12-15 21:56
【摘要】帝華企業(yè)集團員工獎懲管理規(guī)定一、總則為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項管理制度的貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。1、管理總則實事求是公平公正2、管理范圍本制度規(guī)定了公司員工的獎勵和懲罰的范圍、內(nèi)容、等級及處理流程。本制度適用于公司全體員工。3、管理體系(1)、各部門領(lǐng)導(dǎo)(負責(zé)人):獎懲
2025-08-04 15:30
【摘要】....***公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-18 05:36
【摘要】奇瑞汽車銷售團隊管理課程介紹課程名稱課程名稱:銷售團隊管理銷售團隊管理課程長度:課程長度:7小時小時授課形式:授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析課堂講授+小組討論+案例分析參訓(xùn)人員:參訓(xùn)人員:總經(jīng)理、副總、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理總經(jīng)理、副總、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理2我們的問題在哪里?n人員流失率居高不下n管理者忙于事務(wù),忽視管理能力提
2025-01-13 12:49
【摘要】汽車4S銷售店展廳管理1課程內(nèi)容展廳管理概述展廳氣氛管理展廳硬件管理2展廳管理概述3展廳功能形象展示接待顧客銷售新車提供客戶滿意體驗4顧客成交分析真情一刻超越期望值建立顧客信心創(chuàng)造熱情顧客5展廳管理的內(nèi)容感性管理
2025-02-08 13:43
【摘要】第一篇:汽車4S店管理之我見(十)大全 汽車4S店管理之我見 (十)----商務(wù)禮儀是全員培訓(xùn)第一課 作為投資人或者總經(jīng)理,當(dāng)您面容嚴肅在4S店里溜噠時,發(fā)現(xiàn)員工路過身邊不搭理你,此時此刻,您是...
2025-09-27 06:42