【摘要】本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I摘要汽車品牌4S店是集整車銷售(Sale)、零配件供應(yīng)(SparePart)、售后服務(wù)(Service)和信息反饋(Survey)四項(xiàng)功能于一體的汽車服務(wù)企業(yè),其管理模式是由營(yíng)銷組織、營(yíng)銷技術(shù)和營(yíng)銷理念三部分組成,三者相互作用,相互影響。汽車品牌4S店這一營(yíng)銷管理模式是上個(gè)世紀(jì)90年代中期從歐洲傳入中
2024-09-11 08:52
【摘要】1BB重卡4S店管理辦法第一部分:總則具有4S功能的汽車經(jīng)銷商是BB重卡營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,BB公司鼓勵(lì)經(jīng)銷商建設(shè)4S店。一、BB重卡4S店的定義BB重卡4S店是指協(xié)議經(jīng)銷單位按照《BB重卡4S店店面形象建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》及《BB重卡4S店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)的具備整車銷售、技術(shù)服務(wù)
2024-09-09 14:12
【摘要】第一篇:汽車4s店的5s管理 汽車4s店的5s管理 近年,隨著4S店的興起,一些銷售店正向著更高層次的管理模式學(xué)習(xí),于是,出現(xiàn)了一些自封的“5S”、“6S”店。于是,消費(fèi)者產(chǎn)生了疑問(wèn),是不是5S、...
2024-10-06 07:37
【摘要】汽車4S店展廳5S管理細(xì)則(一)展廳整體1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/半年)清潔。2、展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合風(fēng)神公司有關(guān)CI、VI要求。3、應(yīng)按風(fēng)神公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)神汽車營(yíng)業(yè)時(shí)間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺(tái)、燈具、空調(diào)器、視聽(tīng)設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無(wú)亂帖的廣告海報(bào)
2024-12-15 22:19
【摘要】汽車4S店展廳5S管理規(guī)范為規(guī)范公司管理,提升品牌形象,創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,特制定本規(guī)范。?A.展廳5S1.展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期清潔。(責(zé)任人:保潔—監(jiān)管部門辦公室)2.展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用符合RENAULT品牌。(責(zé)任人:市場(chǎng)部)3.應(yīng)按照雷諾公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的專營(yíng)店?duì)I業(yè)時(shí)間看牌。(責(zé)任人:市場(chǎng)部)4.
2024-08-16 07:49
【摘要】1聚興社區(qū)內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條,為加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理,促進(jìn)社區(qū)工作規(guī)范化、制度化,提高工作效率與質(zhì)量,規(guī)范干部行為,改善社區(qū)工作作風(fēng),推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),特制訂本辦法。第二條,本辦法適用于社區(qū)全體工作人員。第三條,本辦法由社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)解釋,從印發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。第二章工作制度第四條,社區(qū)工作人員應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī),
2024-09-11 11:07
【摘要】塘廈新世達(dá)汽車有公司塘廈新世達(dá)汽車有限公司展廳管理制度為了提高客戶滿意度,營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的購(gòu)車環(huán)境,現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定。一、展廳整體1)展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期清潔。2)展廳的地面、墻面、前臺(tái)、燈具、空調(diào)器、視聽(tīng)設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無(wú)亂貼的廣告海報(bào)等。3)展廳內(nèi)的照明
2024-12-15 21:56
【摘要】帝華企業(yè)集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定一、總則為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。1、管理總則實(shí)事求是公平公正2、管理范圍本制度規(guī)定了公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的范圍、內(nèi)容、等級(jí)及處理流程。本制度適用于公司全體員工。3、管理體系(1)、各部門領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人):獎(jiǎng)懲
2024-08-13 15:30
【摘要】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-18 05:36
【摘要】奇瑞汽車銷售團(tuán)隊(duì)管理課程介紹課程名稱課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)管理銷售團(tuán)隊(duì)管理課程長(zhǎng)度:課程長(zhǎng)度:7小時(shí)小時(shí)授課形式:授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析課堂講授+小組討論+案例分析參訓(xùn)人員:參訓(xùn)人員:總經(jīng)理、副總、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理總經(jīng)理、副總、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理2我們的問(wèn)題在哪里?n人員流失率居高不下n管理者忙于事務(wù),忽視管理能力提
2025-01-13 12:49
【摘要】汽車4S銷售店展廳管理1課程內(nèi)容展廳管理概述展廳氣氛管理展廳硬件管理2展廳管理概述3展廳功能形象展示接待顧客銷售新車提供客戶滿意體驗(yàn)4顧客成交分析真情一刻超越期望值建立顧客信心創(chuàng)造熱情顧客5展廳管理的內(nèi)容感性管理
2025-02-08 13:43
【摘要】第一篇:汽車4S店管理之我見(jiàn)(十)大全 汽車4S店管理之我見(jiàn) (十)----商務(wù)禮儀是全員培訓(xùn)第一課 作為投資人或者總經(jīng)理,當(dāng)您面容嚴(yán)肅在4S店里溜噠時(shí),發(fā)現(xiàn)員工路過(guò)身邊不搭理你,此時(shí)此刻,您是...
2024-10-06 06:42
【摘要】第一篇:汽車4S店管理10類制度 《汽車4S店管理10類制度》內(nèi)容簡(jiǎn)介編輯推薦提升汽車營(yíng)銷人員職業(yè)素質(zhì),規(guī)范汽車營(yíng)銷管理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)述汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn),塑造汽車職業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精英。內(nèi)容簡(jiǎn)介汽車4S...
2024-10-06 07:22
【摘要】第一篇:汽車4S店銷售管理實(shí)習(xí)總結(jié) 汽車4S店銷售管理實(shí)習(xí)總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間都大四了,根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和自己的努力我找了一個(gè)汽車銷售公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作。時(shí)間從XX年3月1日到XX年3月3...
2024-10-17 23:14
【摘要】LOGO配件庫(kù)存管理目錄配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)1庫(kù)存控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)2庫(kù)存結(jié)構(gòu)3ABC分類管理4安全庫(kù)存5配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)滿足率TEXT配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)配件業(yè)務(wù)是特約售后服務(wù)中心日常運(yùn)作非常重要的環(huán)節(jié)之一。原廠純正配件的保證、充足的配件供應(yīng)以及先進(jìn)的配件運(yùn)作管理體系是支撐ASC成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的售后服務(wù)
2025-03-05 09:51