20xx綜合部年度工作計劃2-文庫吧資料
2024-11-20 00:04本頁面
【正文】 ?、?、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
?、?、做好各項準備工作：與領導及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。
⑤、注意事項：
Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。
?、?、獵頭招聘以及學?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學?，F(xiàn)場招聘主要針對基礎崗位。
?、?、內部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。
?、?、實施方案：
?、?、招聘方式：以網絡招聘為主，和全國知名的招聘網站合作，至少同時簽約兩家以上網站半年或一年，例如前程無憂網、智聯(lián)招聘、中華英才網、新安人才網等。
?、?、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應20XX年人才猛增需求。
二、20XX年度綜合部主要工作及相應措施：
第一部分、人力資源
配合公司20XX年度營銷目標的實現(xiàn)，根據公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性：
人員招聘。
努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠矚。
進一步加強員工培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力，根據實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務。
完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督，依據公司相關制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務意識，不斷提高服務水平。要嚴格控制成本開支，避免浪費。要建設員工娛樂、休閑場地與設施，豐富員工生活。
五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業(yè)品味。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果。
四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿。要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍。要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產品品質，就有了質量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質與工作能力，也就有了人力
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