綜合管理部20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃-文庫吧資料
2025-05-22 03:31本頁面
【正文】 理工作 加強部門管理，落實崗位責任 綜合管理部是一個綜合 性部門， 經(jīng)過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的 工作 日益增多，遇到的 事務(wù) 愈加 瑣碎 繁多。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標。 新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在每個部門的 相互配合支持下， 2018 年將綜合管理部的管理水平提高一個新臺階。我們堅信，凝聚產(chǎn)生希望，團結(jié)誕生力量，綜合部工作只有起點、沒有終點。 四、盡心盡職，努力完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù) 綜合管理部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。進一步強化服務(wù)意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。根據(jù)公司整體需要和員工的需求，編制年度公司員工培訓計劃，建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。 （三）提高能力，認真開展培訓工作 員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須 進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過明確的目標、有力的措施、濃厚的氛圍、精細的運作、自覺的行為，形成深厚的文化底蘊；其次，營造濃郁的宣傳氛圍。同時，完善人員考核機制，結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機制、配合相關(guān)部門做好考核工作，為公司的健康發(fā)展提供保障。提高企 業(yè)凝聚力、增強員工活力和企業(yè)歸屬感。 （三）企業(yè)文化宣傳工作有待加強 由于人手等各方面的原因，企業(yè)文化宣傳工作一直是我部的一個薄弱環(huán)節(jié)。 （二）工作意識有待提高 工作的主動性有待進一步加強，工作效率有待進一步提高，在公司辦公事務(wù)等工作上還須加強。 二、 各項工作存在的不足 一年來，綜合管理部在公司領(lǐng)導的指導和大力支持下，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導的期望，整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。 （三）其他 負責 2017 年 1 月 —— 3 月之間的部分物業(yè)工作：包括物業(yè)報修、不銹鋼市場新商戶入駐裝修接待相關(guān)事宜、原陶瓷市場商戶退庫、清庫管理以及工作安排等。 辦公資產(chǎn)管理（固定資產(chǎn)登記和日常管理） 公司會議組織 （ 1）負責會議的召集和組織，會議紀律管理；會議紀要草擬、申報、下發(fā)。 員工工服、工牌、勞保用品采購、配發(fā)及日常管理。 商戶檔案保管 （ 1）酒店用品商戶檔案保管（內(nèi)有商戶租賃合同和身 份證復印件以及合同會簽單等 )。 公司檔案和印章的日常保管和借閱： （ 1） xx 有限公司和西安錦鵬商業(yè)管理有限公司兩家公司執(zhí)照、印章、檔案管理，包括日常保管和借閱以及審驗工作（公司公章、合同章、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、章程、股東會決議、法人身份證復印件、變更前股東身份證復印件等）。 （
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