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人事部20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2024-12-23 13:33本頁(yè)面
  

【正文】 員工的學(xué)歷水平,豐富招聘渠道,加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥。 具體實(shí)施計(jì)劃:人事部將于 4 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認(rèn),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn),修改完成后匯總報(bào)總經(jīng)辦審批后備案,作為酒店人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。通過(guò)職位分析了解酒店各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使酒店各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,為制定合理的薪酬制度,實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。 2021 年年度工作計(jì)劃 搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),梳理編制,做好人力資源規(guī)劃 進(jìn)一步完善酒店的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),確定各部門(mén)的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),保證酒店在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。 B、從 9 月份開(kāi)始展開(kāi)了一系列面向全 體員工的競(jìng)聘上崗活動(dòng)。 企業(yè)文化建設(shè)方面 A、人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議,對(duì)員工天地進(jìn)行了改版。 薪酬管理 2021 年 9 月 15 日, 人事部推出全新的薪資體系,薪資體系的改革使員工薪酬更加科學(xué)合理化,進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作熱情。 培訓(xùn): 酒店在 2021年下半年,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破,目前已建立了入職培訓(xùn)體系,主要是針對(duì)員工入職前后的培訓(xùn),保證使每 個(gè)新入職員工平均參加培訓(xùn)時(shí)間每次為 2 小時(shí)左右。(截止 2021 年 12 月 11日) 上半年,酒店在員工入職及轉(zhuǎn)正方面,既沒(méi)有轉(zhuǎn)正談話及入職工作監(jiān)控,并且對(duì)員工檔案也十分疏忽。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。報(bào)紙招聘效果一般,不建議刊登。努力把好招聘環(huán)節(jié),根據(jù)酒店發(fā)展要求和各部門(mén)的實(shí)際需求,提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn) 。發(fā)動(dòng)員工介紹。 隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和社會(huì)觀念的影響,酒店的招聘情況也一度陷入僵局。 C、加強(qiáng)資產(chǎn)管理 酒店固定資產(chǎn)管理是人事管理
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