行政部20xx年度工作計劃-文庫吧資料
2024-09-09 06:10本頁面
【正文】 要表現(xiàn)。 盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。并積極主動的為 公司的需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。 三、薪酬福利的自我考核 對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。通知前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。 (2)及時地信息溝通 用人部門將會對新進員工進行 初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。 (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求 在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。二是管理人員儲備。 按完成 20 個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作
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