20xx綜合部年度工作計劃2-文庫吧在線文庫
【正文】 ，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。
六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。
加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。
③、在20XX年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20XX年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。
?、颉⒄衅盖劳卣梗焊偁帉κ滞谌?、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。
?、?、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
?、凇⒆龊霉局贫葓?zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。公司要發(fā)展，就必須有一個團結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。
?、?、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
③、信息安全管理系統(tǒng)，對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理，保護商業(yè)機密，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同。
④、節(jié)日活動，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。
員工管理
?、?、入離職：員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理。
?、?、培訓(xùn)效果：對培訓(xùn)進行跟蹤評估，及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。
員工培訓(xùn)
?、佟⑺悸贩治觯?br /> ?、?、培訓(xùn)計劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬?、職業(yè)化的培訓(xùn)。
Ⅳ、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。
建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展。
綜合部年度工作計劃篇二 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的20XX年度總結(jié)報告以及王總提出的20XX年五件大事，綜合部在20XX年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：
一、20XX年度綜合部的工作方向：
完善職工隊伍建設(shè)，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
20XX年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責(zé)任心。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。
二、主動培訓(xùn)、儲備人才。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公
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