20xx綜合部年度工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。在我們這種以科技技術(shù)為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作。要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象。
綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。
根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
(二)配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。目標責任人：**
根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行。中秋節(jié)發(fā)月餅。
(六)做好部門財務預算的進一步控制。
(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。
四、財務工作：
預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。目標責任人：
設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會。20xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。目標責任人：
提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
(四)加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。
加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。
證件年檢：3月底前完成。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調(diào)整。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕
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