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安全環(huán)保部20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃-文庫吧在線文庫

2024-10-08 23:40上一頁面

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【正文】 執(zhí)單并提出整改意見,要求及時整改,整改完成后進行復(fù)查,全年共處罰各類違章40逾起,罰款17000余元。環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本,今年初及年中根據(jù)公司實際情況,部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》,促使各車間嚴格按照制度要求做到達標排放。部門2011年度工作計劃:完成危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。認真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與相關(guān)手續(xù)的辦理工作。組織全廠安全隱患大檢查7次,共查出隱患177項,整改177項。其中做新員工入廠一級安全教育283人次,辦理特種設(shè)備操作證37人次、復(fù)審31人次,辦理有限公司職工《上崗證》320人次,辦理有限公司《安全作業(yè)證》320人次,參加安監(jiān)局安全培訓(xùn)26人次,組織安全合格班組考試4次。進一步實施和推進安全標準化工作,順利通過《安全文化建設(shè)示范企業(yè)》達標驗收工作。針對前期出現(xiàn)外來施工隊伍在完工后存在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢,存在問題即離開公司的現(xiàn)象,制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊伍物資入廠明細表》等文件,有效的杜絕了施工隊伍離廠時存在各種疏漏而導(dǎo)致公司財產(chǎn)受到損失的情況出現(xiàn)。加大公司環(huán)保整治力度,完善健全各項環(huán)保管理制度。當然,由于部門人員在工作經(jīng)驗等方面有所欠缺,在這一年的工作中仍暴露出了很多的不足,留下了很多遺憾,比如由于工作經(jīng)驗欠缺,在現(xiàn)場管理、隱患排查等方面不能及時地發(fā)現(xiàn)、有效解決問題。十、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。建立了員工安全教育培訓(xùn)檔案,對員工入廠以來的每次安全教育及考核結(jié)果進行跟蹤記錄,對員工安全教育效果做出評估,從而保證有限公司安全環(huán)保部安全培訓(xùn)的針對性及有效性。順利完成安全評價、環(huán)境評價相關(guān)工作。加強外來施工隊伍管理,做到從入廠培訓(xùn)到完工出廠的有序及規(guī)范。大力開展安全文化建設(shè),充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引有限公司安全環(huán)保部領(lǐng)、保障作用。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中,做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要,通過今年所做的各項工作,基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道,保證了公司各項工作能在上級部門的指導(dǎo)下規(guī)范、有序的開展,為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。認真落實安全標準化相關(guān)要求,運行安全標準化體系,年內(nèi)完成二級安全標準化達標。執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則,組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。江蘇綠辰華頓新能源有限公司安全環(huán)保部2014年1月16日第五篇:安全環(huán)保部2013工作計劃安全環(huán)保部2013工作計劃一、指導(dǎo)思想堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標。落實建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”制度,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改,把事件消滅在萌芽狀態(tài)。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,努力提高事件損失降到最低限度。認真落實2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關(guān)要求。做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。(九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強環(huán)境治理,督促做好個人防護,常抓不懈。及時發(fā)放事件通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。三、工作重點計劃2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作,對體系運行不符合項進行分析,制定糾正和預(yù)防措施并進行有效性跟蹤驗證。認真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與相關(guān)手續(xù)的辦理工作。部門2011工作計劃:完成危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本,今年初及年中根據(jù)公司實際情況,部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》,促使各車間嚴格按照制度要求做到達標排放。檢查后及時下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見,要求及時整改,整改完成后進行復(fù)查,全年共處罰各類違章40逾起,罰款17000余元。通過此次安全標準化建設(shè)工作的開展,使公司各項安全工作能夠建立起科學(xué)、合理、有效地工作程序及運行機制,全面推動各項安全工作的有序有效開展,使公司安全生產(chǎn)水平能進一步地提高。修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及相關(guān)管理辦法,使各項安全工作能夠依據(jù)相關(guān)制度有效開展。并進行批評教育及處罰,使員工在日常工作過程中能夠逐漸養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,嚴明的勞動紀律,以杜絕安全生產(chǎn)過程中違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象為最終目標。部門2012工作計劃:一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成二期各裝置生產(chǎn)運行的各類安評、環(huán)評驗收。今年是“十二五’的開局年,中國共產(chǎn)黨建黨90周年,對于公司而言既是機遇又是挑戰(zhàn),是公司發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵之年,這點我部門人員深刻認識的到。加強配合各職能部門的監(jiān)管工作力度,按要求完成省、市、縣各職能部門的各項備案及登記工作。以安全標準化建設(shè)、推進為指導(dǎo),以建設(shè)安全文化示范企業(yè)為契機,我部門結(jié)合公司實際,開展相關(guān)的規(guī)范管理工作,在去年現(xiàn)場設(shè)置安全告知牌及增設(shè)限高、限速及其他安全標示牌等的基礎(chǔ)上新增加各車間安全文化墻,完成公司二期各裝置標識牌、告知牌的定稿制作及現(xiàn)場安裝,根據(jù)危險源的不同設(shè)置危險化學(xué)品安全告知牌,有效地提高了現(xiàn)場安全保障水平,加強安全文化的宣傳,促進了安全標準化的宣貫。將安全合格班組考試由原來每月進行一次調(diào)整為每季度進行一次,考試內(nèi)容增加了各車間相關(guān)的專業(yè)安全知識,使安全合格班組考試更具可行性、實用性。對于新入廠員工,通過三級安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識及安全技能。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的,針對公司人員普遍年輕、大部分是剛剛畢業(yè)人的學(xué)生,工作經(jīng)驗不足、易出現(xiàn)不安全行為等情況,我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為,做到防微杜漸。認真落實安全標準化相關(guān)要求,運行安全標準化體系,年內(nèi)完成二級安全標準化達標。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中,做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要,通過今年所做的各項工作,基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道,保證了公司各項工作能在上級部門的指導(dǎo)下規(guī)范、有序的開展,為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。大力開展安全文化建設(shè),充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用。加強外來施工隊伍管理,做到從入廠培訓(xùn)到完工出廠的有序及規(guī)范。順利完成安全評價、環(huán)境評價相關(guān)
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