【正文】 配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。及時發(fā)放事件通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。認真落實2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關要求。做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。落實建設工程項目安全設施“三同時”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關。三、工作重點計劃2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。江蘇綠辰華頓新能源有限公司安全環(huán)保部2014年1月16日第五篇：安全環(huán)保部2013工作計劃安全環(huán)保部2013工作計劃一、指導思想堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標。、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。組織對生產(chǎn)操作工人的技術培訓及考核。參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作，對體系運行不符合項進行分析，制定糾正和預防措施并進行有效性跟蹤驗證。執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。認真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與相關手續(xù)的辦理工作。認真落實安全標準化相關要求，運行安全標準化體系，年內(nèi)完成二級安全標準化達標。部門2011工作計劃：完成危險化學品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過今年所做的各項工作，基本奠定了和政府相關職能部門的良好聯(lián)系關系及溝通渠道，保證了公司各項工作能在上級部門的指導下規(guī)范、有序的開展，為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年初及年中根據(jù)公司實際情況，部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》，促使各車間嚴格按照制度要求做到達標排放。大力開展安全文化建設，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引有限公司安全環(huán)保部領、保障作用。檢查后及時下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見，要求及時整改，整改完成后進行復查，全年共處罰各類違章40逾起，罰款17000余元。加強外來施工隊伍管理，做到從入廠培訓到完工出廠的有序及規(guī)范。通過此次安全標準化建設工作的開展，使公司各項安全工作能夠建立起科學、合理、有效地工作程序及運行機制，全面推動各項安全工作的有序有效開展，使公司安全生產(chǎn)水平能進一步地提高。順利完成安全評價、環(huán)境評價相關工作。修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及相關管理辦法，使各項安全工作能夠依據(jù)相關制度有效開展。建立了員工安全教育培訓檔案，對員工入廠以來的每次安全教育及考核結果進行跟蹤記錄，對員工安全教育效果做出評估，從而保證有限公司安全環(huán)保部安全培訓的針對性及有效性。并進行批評教育及處罰，使員工在日常工作過程中能夠逐漸養(yǎng)成良好的安全習慣，嚴明的勞動紀律，以杜絕安全生產(chǎn)過程中違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象為最終目標。十、做好領導安排的其他工作。部門2012工作計劃：一、配合公司領導完成二期各裝置生產(chǎn)運行的各類安評、環(huán)評驗收。當然，由于部門人員在工作經(jīng)驗等方面有所欠缺，在這一年的工作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遺憾，比如由于工作經(jīng)驗欠缺，在現(xiàn)場管理、隱患排查等方面不能及時地發(fā)現(xiàn)、有效解決問題。今年是“十二五’的開局年，中國共產(chǎn)黨建黨90周年，對于公司而言既是機遇又是挑戰(zhàn)，是公司發(fā)展承上啟下的關鍵之年，這點我部門人員深刻認識的到。加大公司環(huán)保整治力度，完善健全各項環(huán)保管理制度。加強配合各職能部門的監(jiān)管工作力度，按要求完成省、市、縣各職能部門的各項備案及登記工作。針對前期出現(xiàn)外來施工隊伍在完工后存在相關手續(xù)未辦理完畢，存在問題即離開公司的現(xiàn)象，制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊伍物資入廠明細表》等文件，有效的杜絕了施工隊伍離廠時存在各種疏漏而導致公司財產(chǎn)受到損失的情況出現(xiàn)。以安全標準化建設、推進為指導，以建設安全文化示范企業(yè)為契機，我部門結合公司實際，開展相關的規(guī)范管理工作，在去年現(xiàn)場設置安全告知牌及增設限高、限速及其他安全標示牌等的基礎上新增加各車間安全文化墻，完成公司二期各裝置標識牌、告知牌的定稿制作及現(xiàn)場安裝，根據(jù)危險源的不同設置危險化學品安全告知牌，有效地提高了現(xiàn)場安全保障水平，加強安全文化的宣傳，促進了安全標準化的宣貫。進一步實施和推進安全標準化工作，順利通過《安全文化建設示范企業(yè)》達標驗收工作。將安全合格班組考試由原來每月進行一次調(diào)整為每季度進行一次，考試內(nèi)容增加了各車間相關的專業(yè)安全知識，使安全合格班組考試更具可行性、實用性。其中做新員工入廠一級安全教育283人次，辦理特種設備操作證37人次、復審31人次，辦理有限公司職工《上崗證》320人次，辦理有限公司《安全作業(yè)證》320人次，參加安監(jiān)局安全培訓26人次，組織安全合格班組考試4次。對于新入廠員工，通過三級安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識及安全技能。組織全廠安全隱患大檢查7次，共查出隱患177項，整改177項。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的，針對公司人員普遍年輕、大部分是剛剛畢業(yè)人的學生，工作經(jīng)驗不足、易出現(xiàn)不安全行為等情況，我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。認真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與相關手續(xù)的辦理工作。認真落實安全標準化相關要求，運行安全標準化體系，年內(nèi)完成二級安全標準化達標。部門2011年度工作計劃：完成危險化學品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過今年所做的各項工作，基本奠定了和政府相關職能部門的良好聯(lián)系關系及溝通渠道，保證了公司各項工作能在上級部門的指導下規(guī)范、有序的開展，為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年初及年中根據(jù)公司實際情況，部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》，促使各車間嚴格按照制度要求做到達標排放。大力開展安全文化建設，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領、保障作用。檢查后及時下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見，要求及時整改，整改完成后進行復查，全年共處罰各類違章40逾起，罰款17000余元。加強外來施工隊伍管理，做到從入廠培訓到完工出廠的有序及規(guī)范。通過此次安