【正文】 時(shí)整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，全年共處罰各類違章40逾起，罰款17000余元。環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年初及年中根據(jù)公司實(shí)際情況，部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》，促使各車間嚴(yán)格按照制度要求做到達(dá)標(biāo)排放。部門2011年度工作計(jì)劃：完成危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。認(rèn)真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與相關(guān)手續(xù)的辦理工作。組織全廠安全隱患大檢查7次，共查出隱患177項(xiàng)，整改177項(xiàng)。其中做新員工入廠一級(jí)安全教育283人次，辦理特種設(shè)備操作證37人次、復(fù)審31人次，辦理有限公司職工《上崗證》320人次，辦理有限公司《安全作業(yè)證》320人次，參加安監(jiān)局安全培訓(xùn)26人次，組織安全合格班組考試4次。進(jìn)一步實(shí)施和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，順利通過《安全文化建設(shè)示范企業(yè)》達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。針對前期出現(xiàn)外來施工隊(duì)伍在完工后存在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢，存在問題即離開公司的現(xiàn)象，制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊(duì)伍物資入廠明細(xì)表》等文件，有效的杜絕了施工隊(duì)伍離廠時(shí)存在各種疏漏而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受到損失的情況出現(xiàn)。加大公司環(huán)保整治力度，完善健全各項(xiàng)環(huán)保管理制度。當(dāng)然，由于部門人員在工作經(jīng)驗(yàn)等方面有所欠缺，在這一年的工作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遺憾，比如由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，在現(xiàn)場管理、隱患排查等方面不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、有效解決問題。十、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。建立了員工安全教育培訓(xùn)檔案，對員工入廠以來的每次安全教育及考核結(jié)果進(jìn)行跟蹤記錄，對員工安全教育效果做出評(píng)估，從而保證安全培訓(xùn)的針對性及有效性。順利完成安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)相關(guān)工作。加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理，做到從入廠培訓(xùn)到完工出廠的有序及規(guī)范。大力開展安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過今年所做的各項(xiàng)工作，基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道，保證了公司各項(xiàng)工作能在上級(jí)部門的指導(dǎo)下規(guī)范、有序的開展，為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，年內(nèi)完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。江蘇綠辰華頓新能源有限公司安全環(huán)保部2014年1月16日第五篇：安全環(huán)保部2013工作計(jì)劃安全環(huán)保部2013工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。認(rèn)真落實(shí)2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。（九）加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護(hù)，常抓不懈。及時(shí)發(fā)放事件通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。三、工作重點(diǎn)計(jì)劃2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。、施工機(jī)具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機(jī)械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。參與公司對重大不合格品(項(xiàng))、事故、事件的評(píng)審工作，對體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證。認(rèn)真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與相關(guān)手續(xù)的辦理工作。部門2011工作計(jì)劃：完成危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年初及年中根據(jù)公司實(shí)際情況，部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》，促使各車間嚴(yán)格按照制度要求做到達(dá)標(biāo)排放。檢查后及時(shí)下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見，要求及時(shí)整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，全年共處罰各類違章40逾起，罰款17000余元。通過此次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，使公司各項(xiàng)安全工作能夠建立起科學(xué)、合理、有效地工作程序及運(yùn)行機(jī)制，全面推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的有序有效開展，使公司安全生產(chǎn)水平能進(jìn)一步地提高。修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及相關(guān)管理辦法，使各項(xiàng)安全工作能夠依據(jù)相關(guān)制度有效開展。并進(jìn)行批評(píng)教育及處罰，使員工在日常工作過程中能夠逐漸養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律，以杜絕安全生產(chǎn)過程中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象為最終目標(biāo)。部門2012工作計(jì)劃：一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成二期各裝置生產(chǎn)運(yùn)行的各類安評(píng)、環(huán)評(píng)驗(yàn)收。今年是“十二五’的開局年，中國共產(chǎn)黨建黨90周年，對于公司而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，是公司發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵之年，這點(diǎn)我部門人員深刻認(rèn)識(shí)的到。加強(qiáng)配合各職能部門的監(jiān)管工作力度，按要求完成省、市、縣各職能部門的各項(xiàng)備案及登記工作。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)為指導(dǎo)，以建設(shè)安全文化示范企業(yè)為契機(jī)，我部門結(jié)合公司實(shí)際，開展相關(guān)的規(guī)范管理工作，在去年現(xiàn)場設(shè)置安全告知牌及增設(shè)限高、限速及其他安全標(biāo)示牌等的基礎(chǔ)上新增加各車間安全文化墻，完成公司二期各裝置標(biāo)識(shí)牌、告知牌的定稿制作及現(xiàn)場安裝，根據(jù)危險(xiǎn)源的不同設(shè)置危險(xiǎn)化學(xué)品安全告知牌，有效地提高了現(xiàn)場安全保障水平，加強(qiáng)安全文化的宣傳，促進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫。將安全合格班組考試由原來每月進(jìn)行一次調(diào)整為每季度進(jìn)行一次，考試內(nèi)容增加了各車間相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)，使安全合格班組考試更具可行性、實(shí)用性。對于新入廠員工，通過三級(jí)安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識(shí)及安全技能。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的，針對公司人員普遍年輕、大部分是剛剛畢業(yè)人的學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)不足、易出現(xiàn)不安全行為等情況，我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，年內(nèi)完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過今年所做的各項(xiàng)工作，基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道，保證了公司各項(xiàng)工作能在上級(jí)部門的指導(dǎo)下規(guī)范、有序的開展，為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。大力開展安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引有限公司安全環(huán)保部領(lǐng)、保障作用。加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理，做到從入廠培訓(xùn)到完工出廠的有序及規(guī)范。順利完成安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)相關(guān)工作。建立了員工安全教育培訓(xùn)檔案，對員工入廠以來