【正文】 不得含有金屬 物。 七、竣工圖一本不能裝訂分冊(cè)時(shí)，要按照?qǐng)D號(hào)分冊(cè)。 五、圖面變更超過 35%的施工圖，不得改繪竣工圖，應(yīng)重新繪制后歸檔，改繪的施工圖作竣工圖歸檔時(shí)，要加蓋竣工圖章。 三、竣工圖繪制應(yīng)使用專用字符、字號(hào)、字體、線條、標(biāo)識(shí)數(shù)字、漢字應(yīng)符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)識(shí)漢字不得小于 ,標(biāo)識(shí)數(shù)字不得小于 ， 繪圖線標(biāo)識(shí)為 、 、 ）。 卷內(nèi)目錄、備考表不編號(hào)、不裝訂，分別置于案卷的首尾，卷內(nèi)目錄在首頁(yè)，備考 表在尾頁(yè) 竣工資料整理裝訂要求 一、竣工文件歸檔要求必須采用 A4 版格式，科技文件材料用紙應(yīng)在 50 克以上，表格紙質(zhì)不得低于 70 克標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)做到線條、字跡、圖象清楚、反差良好、書寫工整，嚴(yán)禁用圓珠筆、鉛筆、藍(lán)色復(fù)寫紙書寫，熱敏傳真件不得歸檔。 十四、檢驗(yàn)批：要求填寫完整，并且要經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)，準(zhǔn)確填寫固定編碼。 十二 、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄：參照《鐵路信號(hào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)TB104192021》 ,《鐵路運(yùn)輸通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) TB104192021》。 填寫單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄。 填寫單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄。 填寫鐵線通 13：地區(qū)（站場(chǎng)）電 纜測(cè)試記錄。 填寫鐵線通 05：光電纜金屬外護(hù)層對(duì)地絕緣電阻測(cè)試記錄（附表 24）。 填寫鐵線通 02：長(zhǎng)途電纜單盤測(cè)試記錄表。 填寫鐵線信 06：信號(hào)聯(lián)鎖電路檢查表（一）。 填寫鐵線信 04：電纜地下接續(xù)質(zhì)量記錄。 九、試驗(yàn)記錄及測(cè) 試報(bào)告。 4 填寫鐵程檢 44， 設(shè)備安裝檢查證 。 填寫鐵程檢 21，見附表 16。 填寫鐵程檢 44，設(shè)備安裝檢查證 填寫鐵程檢 46， 檢查信集閉設(shè)備基礎(chǔ) 。 填寫鐵程檢 20，檢查地線的埋設(shè)情況。 要求填寫完整，日期、土質(zhì)等準(zhǔn)確詳細(xì)，簽署完整。 通信工程： 填寫鐵線通 04：光電纜隱蔽工程記錄。 七、隱蔽工程檢查： 信號(hào)工程： 填寫鐵線信 01：電纜工程隱蔽記錄。 五、變更、洽商、協(xié)議 :收集齊全變更的會(huì)議紀(jì)要等原始資料，并附變更通知單，按表格要求，填寫完整。 三、施工小結(jié) :題目為“施工小結(jié)”，要求 2021— 3000 字，不加文眉、不加邊框，結(jié)尾蓋章，寫日期。 二、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 :要求填寫完整，法律簽署齊全。 發(fā)送前請(qǐng)認(rèn)真核對(duì)內(nèi)容，并經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審核，盡可能避免發(fā)送后出現(xiàn)錯(cuò)誤，再次修改后重新發(fā)送的情況，如果有類似問題出現(xiàn)，請(qǐng)?jiān)谛挛募奈募觽渥?(如：更正 )以示區(qū)分，并電話或即時(shí)通告知相關(guān)人員。 三、報(bào)送資料要求 電子版文件命名要求 各單位給分公司調(diào)度報(bào)送文件，文件的命名要簡(jiǎn)潔、清楚，格式一般為：項(xiàng)目名稱 +文件名稱 +日期。 二、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要高度 重視，切實(shí)規(guī)范調(diào)度管理工作。 其他日常事項(xiàng) 臨時(shí)性工作，請(qǐng)各項(xiàng)目部調(diào)度人員協(xié)助北京分公司調(diào)度進(jìn)行處理。 電話通知 日常電話通知優(yōu)先撥打各單位調(diào)度電話，在調(diào)度電話無法接通的情況下，將撥打調(diào)度人員手機(jī)，請(qǐng)保證聯(lián)系方式暢通。由于目前網(wǎng)絡(luò)的普及，分公司調(diào)度會(huì)將緊急通知、重要性通知發(fā)送到各單、項(xiàng)目部調(diào)度電子郵箱，各單位要每天登陸郵箱查收文件。盡量保持人員穩(wěn)定，如發(fā)生人員變更，請(qǐng)自行做好工作交接，并及時(shí)將變動(dòng)情況告知分公司調(diào)度。 信用評(píng)價(jià) 信用評(píng)價(jià)分鐵路項(xiàng)目和公路項(xiàng)目，各指揮部、各分公司在周報(bào)內(nèi)及時(shí)反映；除此之外，在每年的評(píng)價(jià)關(guān)鍵期（ 6 月份和 12 月份），分公司會(huì)以傳真電報(bào)形式要求各單位日匯報(bào)。 工程后期收尾整理信息 工程開通運(yùn)營(yíng)進(jìn)入收尾階段，主要項(xiàng)目已經(jīng)完成，以平推檢查、整理為主，各項(xiàng)目部要確定所要整修的范圍和具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容， 做出階段安排，并按安排的內(nèi)容控制進(jìn)度的完成情況，須采用文字?jǐn)⑹?，匯集在周、月報(bào)中。施工準(zhǔn)備階段要反映的主要內(nèi)容包括： ⑴基地（駐地）落實(shí)及建設(shè)情況； ⑵人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況； ⑶圖紙到位和審核情況； ⑷材料計(jì)劃提報(bào)及材料到位情況； ⑸與相關(guān)單位辦理的安全監(jiān)護(hù)和配合協(xié)議簽訂情況 (注明已簽訂單位和暫未簽訂單位 )和開工報(bào)告批復(fù)情況； ⑹現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)和設(shè)計(jì)交底情況； ⑺協(xié)力隊(duì)伍落實(shí)情況； ⑻其他需要解決的有關(guān)問題。 封鎖施工完成情況按照規(guī)定表格（見《封鎖施工統(tǒng)計(jì)表》） 填報(bào)，要求封鎖施工銷點(diǎn)即上報(bào)分公司調(diào)度。要求各項(xiàng)目調(diào)度對(duì)封鎖施工計(jì)劃提報(bào)、實(shí)施、完成情況及時(shí)上報(bào)分公司調(diào)度。按公司要求填寫表格上報(bào)，公司調(diào)度進(jìn)行匯總后上報(bào)集團(tuán)公司。 ．資源配備（管理人員、技術(shù)工人、外協(xié)隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備、車輛等） ．存在的主要問題： ．采取措施及處理意見： 、本月施工要點(diǎn)次數(shù)： ．下月重 點(diǎn)工作安排： 各分項(xiàng)目部調(diào)度于每當(dāng)月月底最后一日將本項(xiàng)目部月報(bào)以電子文本形式報(bào)分公司調(diào)度。 （ 4）接觸網(wǎng)工程： 電纜線路 — 設(shè)計(jì) 公里，本躍完成 公里，累計(jì)完成 公里；支柱組立 設(shè)計(jì) 根，本月完成 根，累計(jì)完成 根；軟橫跨（硬橫梁）安裝 設(shè)計(jì) 組，本月完 成 組，累計(jì)完成 組；接觸網(wǎng)架設(shè) 設(shè)計(jì) 公里，本月完成 公里，累計(jì)完成 公里；????。 （ 2）通信工程： 電纜線路 — 設(shè)計(jì) 公里，本月完成 公里，累計(jì)完成 公里；光纜線路 — 設(shè)計(jì) 公里，本月完成 公里，累計(jì)完成 公里；室內(nèi)設(shè)備完成情況敘述；????。 ．工程進(jìn)度： 按單位工程統(tǒng)計(jì)，并 將本分公司所有在施工程累計(jì)統(tǒng)計(jì)。分公司根據(jù)項(xiàng)目部提 報(bào)的月報(bào)，整理匯總成分公司月報(bào)報(bào)送電務(wù)公司，月報(bào)內(nèi)容按照規(guī)定格式要求執(zhí)行。以及現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)問題及采取的措施，施工人員情況和車輛使用情況。 月報(bào)（當(dāng)月月底最后一日） 工程月報(bào)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門全面了解施工生產(chǎn)情況的重要窗口。 每月第二、 四周負(fù)責(zé)通信及其它工程的項(xiàng)目部上報(bào)照片。 項(xiàng)目部要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況，和一些關(guān)鍵部位工藝操作過程，周圍影響進(jìn)度的干擾情況進(jìn)行拍照，整理挑選后進(jìn)行幻燈編輯，每?jī)芍苌蠄?bào)公司調(diào)度一次。對(duì)工程中的重點(diǎn)，難點(diǎn)問題要有明確的認(rèn)識(shí)和對(duì)策措施。 表格內(nèi)容應(yīng)以分部工程為主進(jìn)行填寫，所有工程必須填寫分部工程總量、周完成量、和累計(jì)完成量。以項(xiàng)目部為主按公司要求表格進(jìn)行逐級(jí)整理上報(bào)，項(xiàng)目部調(diào)度對(duì)上報(bào)的表格要按工程項(xiàng)目進(jìn)行匯總，檢查數(shù)據(jù)有無邏輯錯(cuò)誤，并附書面的分析及說明，每周四 16 時(shí)前以電子文本形式報(bào)分公司調(diào)度。 五、調(diào)度工作 (張 宏元 ) 第一、調(diào)度崗位的基本任務(wù)、職責(zé)范圍，工作制度 收集信息、編制報(bào)表，及時(shí)匯報(bào)，傳達(dá)指令，檢查落實(shí)。工程科備案一份。工程科備案一套。 （七）、分公司工程科對(duì)項(xiàng)目部要求： 施工組織設(shè)計(jì)要認(rèn)真編寫，按照工程性質(zhì)進(jìn)行審批。 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查欄中只檢查了盯控情況，沒有記錄檢查工程質(zhì)量情況。 當(dāng)日完成施工情況施工用材料出庫(kù)與材料臺(tái)賬不對(duì)應(yīng)。 1信用評(píng)價(jià)檢查及重要事項(xiàng)：填寫按照鐵道部（ 2021） 160 號(hào)文件每日對(duì)照檢查情況，以及管理人員參加會(huì)議主要內(nèi)容及其它重要事項(xiàng)和處理經(jīng)過。 1設(shè)計(jì)情況：填寫設(shè)計(jì)圖紙到位、變更、圖紙審核以及與設(shè)計(jì)人員溝通等情況，特別是設(shè)計(jì)人員口 頭或電話通知修改設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、以及其它沒有憑據(jù)的變更情況，詳細(xì)情況另行記錄，及時(shí)取得設(shè)計(jì)人員簽字確認(rèn)并存檔保存。同時(shí)，對(duì)施工中采取的新工藝、新材料應(yīng)用等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述，詳細(xì)情況另行記錄并存檔保存。 當(dāng)日工作完成情況：填寫當(dāng)日實(shí)際完成工作數(shù)量，是對(duì)當(dāng)日施工安排落實(shí)情況的真實(shí)反映，如出現(xiàn)未按計(jì)劃完成的情況，要將未完成的具體數(shù)量、原因及施工調(diào)整情況真實(shí)記載， 對(duì)施工中出現(xiàn)圖實(shí)不符，造成工作量增加或返工時(shí)要將情況進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述，詳細(xì)情況另行記載并存檔保存。 主要材料設(shè)備情況：填寫主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)或送檢及使用情況，與材料臺(tái)帳編號(hào)互相對(duì)應(yīng)。 施工安排：順序填寫施工具體地點(diǎn)（以設(shè)備坐標(biāo)或名稱確認(rèn)）、項(xiàng)目、進(jìn)度要求、作業(yè)負(fù)責(zé)人等，作業(yè)內(nèi)容填寫到工班。 填寫工程預(yù)算額、合同字號(hào)、開工日期、竣工日期、本工程交接時(shí)間、本簿負(fù)責(zé)登記者、單位負(fù)責(zé)人簽名、日期。（ 3）、施工技術(shù)交底不要將施工標(biāo)準(zhǔn)整體上抄。 施工技術(shù)交底要求：（ 1）、技術(shù)交底要細(xì)致全面，講求實(shí)效，不能流于形式，要交到基層施工班組。涉及營(yíng)業(yè)線施工內(nèi)容調(diào)整的，必須上報(bào)公司工程科備案。 （三）、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施及動(dòng)態(tài)管理 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)施工條件發(fā)生變化，引起施工方案、施工方法、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變變更時(shí)，需進(jìn)行相應(yīng)的變更調(diào)整，必要是時(shí)進(jìn)行重新修訂，以保持施工組織設(shè)計(jì)的有效性與可操作性。 通信專業(yè)涉及到通信工程的系統(tǒng)開通、無線鐵塔安裝以及既有通信工程改造中影響行車和既有設(shè)備安全的施工項(xiàng)目。 內(nèi)部批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)在批準(zhǔn)后及時(shí)按要求報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批復(fù)。 四 、通 信 (朱立勇 ) （一）、施工組織設(shè)計(jì)管理 施工組織設(shè)計(jì)的審批：根據(jù)《中鐵六局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》十七條的規(guī)定重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)由公司工程部提前通知直屬項(xiàng) 目部或承建分公司，并組織公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門和參見單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工參加評(píng)審會(huì)，必要時(shí)憑請(qǐng)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)外專家組成專家評(píng)審組，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的整體施工方案、主要施工方法、投入的大型專業(yè)機(jī)械設(shè)備、工期、安全質(zhì)量、成本控制措施等方面進(jìn)行評(píng)審；承建項(xiàng)目部按評(píng)審會(huì)提出修改后，由公司總工程師批準(zhǔn)。 施組、方案中 各類施工方法、保證措施抄襲現(xiàn)象明顯，缺乏針對(duì)性。 八、附圖和照片：主要為說明問題的各種示意圖。 六、安全、質(zhì)量、文明施工情況，包括現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施、安全檢查、保證措施、質(zhì)量控制措施及達(dá)到的效果和社會(huì)反映，業(yè)主的態(tài)度、監(jiān)理的意見等。 四、施工中采用的先進(jìn)管理手段及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)。 二、施工部署及施工方法：總體施工安排、施工順序、隊(duì)伍布置、征地拆遷、大臨工程及主要施工方法等。 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容 ： 施工技術(shù)總結(jié)要求內(nèi)容全面、綜合性強(qiáng)、特點(diǎn)突出，內(nèi)容主要包括文字和附圖照片等。 三、提出以下施工方案意見： 全線施工組織原則意見、工期安排和分年度施工進(jìn)度意見； 施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍分布及駐地位置意見，臨時(shí)工程建設(shè)原則； 控制工期的工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工程施工方案、進(jìn)度安排意見； 施工干線公路修建意見，施工供水工程修建原則，施工供電干線路及變、發(fā)電站設(shè)置方 案，施工通信方案； 磚、瓦、石灰、砂、石等地方材料產(chǎn)地及采購(gòu)供應(yīng)原則意見。 四、向監(jiān)理工程師提報(bào)的資料 施工組織設(shè)計(jì)（方案）及報(bào)審表 工程開工 /復(fù)工報(bào)審表 主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表 進(jìn)場(chǎng)材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備 報(bào)驗(yàn)單 工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程變更單 年季月度已完工程數(shù)量報(bào)審表 年、季度、月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表 索賠申請(qǐng)表 1工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表 1監(jiān)理工作聯(lián)系單 五、 施工技術(shù)管理 施工組織設(shè)計(jì) 施工工藝和方法（作業(yè)指導(dǎo)書） 試驗(yàn)記錄、技術(shù)總結(jié)、工程總結(jié) 施工網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度圖 施工安全技術(shù)交底 施工日志 過渡施工方案 開工報(bào)告及批復(fù)文件 隱蔽工程記錄 技術(shù)培訓(xùn)資料 1配合通知單（與設(shè)備管理單位） 1 技術(shù)交底、 施工作業(yè)單（一人一單） 1施工計(jì)劃及進(jìn) 度（檢查施組相關(guān)內(nèi)容） 1 施工 調(diào)查報(bào)告 1主要工程數(shù)量、匯總表 1工程檢查證、檢查記錄 1冬雨夜、防洪、抗干擾措施 1檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器儀表臺(tái)帳 1成品、半成品防護(hù)記錄 六、 質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 安全文明工地細(xì)則 分項(xiàng)、分部、單位工程評(píng)定表 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 編寫 質(zhì)量計(jì)劃 工程質(zhì)量事故分析、處理記錄 七、 安全管理 施工安全技術(shù)、組織措施 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 安全檢查記錄、安全隱患通知單 危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)和對(duì)策 八、 調(diào)度管理 調(diào)度日志 電話記錄 會(huì)議記錄 上級(jí)單位批復(fù)的函件 來往公文、信函、傳真、電報(bào) 對(duì)上級(jí)部門的有關(guān)匯報(bào) 九、上級(jí)文件及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量體系文件 公司、分公司文件 施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 施工所需定型、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖 圖紙 十、 工程 驗(yàn)收 工作 初驗(yàn)報(bào)告 初驗(yàn)紀(jì)錄表 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 財(cái)固 5 表 十一、 施工技術(shù)管理制度 請(qǐng)制度 、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度