【正文】 辦公環(huán)境，公房部對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品（服務(wù)）過程實施有效的監(jiān)控，特編制本作業(yè)指導(dǎo)書。 各部門的人員工資、發(fā)放由部門制表，部門主任審核，報中心主任審批，由中心辦公室匯總上報集團(tuán)。 部門主任將工作中遇到的困難或部門無法解決的問題上報中心主任進(jìn)行請示，由中心主任協(xié)調(diào)解決。 部門主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實情況，將任務(wù)完成情況反饋給中心辦公室。 物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門主任決定。 中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門，負(fù)責(zé)檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品（服務(wù)）。 2．適用范圍 本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品（服務(wù)）活動的各部門及工作場所。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。 高校教室物業(yè)管理方案 第五篇 _2021 學(xué)校物業(yè)管理方案 學(xué)校物業(yè)管理方案怎么寫，前為了保證學(xué)生充足的休息，正常學(xué)習(xí)與生活，提供整潔，舒適，方便的校園環(huán)境。負(fù)責(zé)教學(xué)物品的配備工作。對服務(wù)員進(jìn)行思想、防火、防盜及遵紀(jì)守法、安全等方面的教育和行政管理。確保學(xué)生正常上課，行政正常辦公。 、節(jié)水節(jié)電的管理和設(shè)備維護(hù)、報修等項工作的管理。 。 。 。負(fù)責(zé)檢查落實各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行情況。 在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公房部的全面工作，其職責(zé)是： ，并組織本部門人員按計劃開展工作。 b 負(fù)責(zé)新辦公樓環(huán)境美化，信刊分送， 飲用水服務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔，飲用水服務(wù)。 、行政辦公樓、學(xué)生活動中心、教工活動中心的門衛(wèi)值班工作。 、教工活動中心的衛(wèi)生保潔、教室使用、教具配備（部分）以及設(shè)備、設(shè) 施的維修、報修等管理工作。 本程序適用于公房部所屬教學(xué)辦公樓學(xué)生活動中心、教工活動中心的服務(wù)產(chǎn)品（服務(wù)）過程有效的監(jiān)控。 各部門購物，由經(jīng)手人、驗收人或證明人簽字，部門主任審核，中心主任審批，中心辦公室負(fù)責(zé)報帳、報銷。 各部門合同制員工的使用情況（錄用、辭退、培訓(xùn)、證件辦理）上報中心辦公室，由辦公室統(tǒng)一登記備案。 中心主任或辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急對部門工作進(jìn)行檢查或抽查，對不合格產(chǎn)品（服務(wù)）提出批評并責(zé)成限時糾正。 物業(yè)中心根據(jù)學(xué)院或集團(tuán)的工作安排，由中心主任召集部門主任會議，布置上級領(lǐng)導(dǎo)指示，并指出具體工作要求和時限要求，由中心辦 公室負(fù)責(zé)督辦和信息反饋。 4．物業(yè)中心工作程序 物業(yè)中心的收發(fā)文、印章、介紹信、出門條由辦公室負(fù)責(zé)管理并嚴(yán)格登記備案。 3．職責(zé) 中心主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各部門全體員工完成日常服務(wù)過程，完成上級 領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)，堅持不斷改進(jìn)，滿足客戶的要求和期望。 學(xué)校物業(yè)管理方案范文： 1．目的 為了給師生員工提供一個安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境，物業(yè)中心編制本程序，作為對本中心質(zhì)量管理和規(guī)范服務(wù)的準(zhǔn)則，妥善有效的糾正和預(yù)防措施以持續(xù)地滿足客戶的要求和期望。以下這篇是學(xué)校物業(yè)管理方案文章，供大家參考。 . 規(guī)定 12條同在一人身上發(fā)生兩次時，對責(zé)任人將予以調(diào)換工作崗位或解除合同。 . 管理不善，設(shè)施丟失，要查明原因，根據(jù)具體情況予以處理解決。 . 普通電化教學(xué)教室工作人員違紀(jì)處罰規(guī)定 . 因遲到耽誤上課造成不良后果者扣罰效益工資 元。 . 所有設(shè)施要登記造冊，一旦發(fā)生丟失及損壞情況要查清原因上報領(lǐng)導(dǎo)。 . 普通電化數(shù)學(xué)設(shè)施管理規(guī)定 . 普通電化教學(xué)教室內(nèi)設(shè)施為教學(xué)專用設(shè)施，應(yīng)由各崗位責(zé)任人專人負(fù)責(zé)，不得挪作它用。 . 嚴(yán)禁非庫房人員進(jìn)入庫房內(nèi)，保持庫房的整潔衛(wèi)生。 . 各類家具要定期清點(diǎn)，做到物卡帳相符。 . 新購進(jìn)家具由外購人員填寫入庫單，經(jīng)檢驗人員檢驗，數(shù)量無誤、質(zhì)量合格并填寫檢驗報告單后，方可入庫。 管理人員檢查工作時要對服務(wù)員一視同仁，不許有親疏遠(yuǎn)近之分。 . 檢查報告是記分憑證，具體填寫服務(wù)員違反某條例和所扣分?jǐn)?shù)金額，月底做工資前由管理人員持檢查報告單交予部門，部門按檢查情況給服務(wù)員計算工資。 c 收費(fèi)辦法：每次每座位按 元計算，每次使用教室時間 按半天計算，不足半天者按半天計算，超過半天不足一天按一天計算。 a 凡租用教室者，持介紹信到安排和管理教室的單位辦理租用和交款手續(xù)。 d 使用教室時，需將桌椅搬出室外時，用畢 應(yīng)恢復(fù)原狀，搞好衛(wèi)生，否則注冊登記，下次不予借用。 b 借用教室放錄像者，必須持有本年級準(zhǔn)放證明方可辦理借用事宜。 學(xué)生借用教室規(guī)定 為確保教學(xué)，原則上不辦理教室借用事宜，如果學(xué)生開會或節(jié)假日，搞文娛活動，可到教室管理單位辦理借用手續(xù)，但必須按下列規(guī)定進(jìn)行。 b 愛護(hù)教室內(nèi)設(shè)備，不得將設(shè)備隨意搬出和拆卸。 f 教室?guī)凸矆鏊男l(wèi)生，由專職的服務(wù)員清掃，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按《衛(wèi)生管理檢查制度及衛(wèi)生要求考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 d 保持和維護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，禁止隨意吐痰、亂扔果皮紙屑、煙頭等雜物。 b 樓內(nèi)嚴(yán)禁存放各種車輛及堆放各種物品。 g 未經(jīng)允許任何人在樓內(nèi)不許擅自留宿客人。 e 各樓一層大門鑰匙要固定位置存放，遇有緊急情況便于開門及時進(jìn)行人員疏導(dǎo)。 c 攜物出樓實行出門條制度，所有協(xié)物出樓者應(yīng)交驗出門條，否則所帶物品不能出樓；一切閑散人員不許進(jìn)入大樓。 5. 相關(guān)文件 . 大樓管理規(guī)定 . 安全值班規(guī)定： a 大樓每天早 6： 30 分開門，晚 10： 30 分清樓鎖門。 . 隨時與客戶保持溝通了解其需求，以便使工作持續(xù)改進(jìn) 。 . 翻閱工作紀(jì)錄，對當(dāng)天本工作點(diǎn)所有須開啟設(shè)備的時間進(jìn)行整理，提示其他 (她 )各工作人員按時開啟設(shè)備，不耽誤上課。 . 設(shè)備用畢，及時切斷電源并妥善保管。 . 接人待物注意文明用語。 . 普通電化教室工作人員工作程序 . 提前 20 分鐘到崗，佩帶標(biāo)識，整理個人裝束，確保形象。 . 交接班要碰頭，接班人員未到，上一班值班人員不得下崗，直至接班人員到崗。 . 提前到崗，按照學(xué)校規(guī)定準(zhǔn)時開啟各樓大門。 . 對客戶提出的需求及時向管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以使工作持續(xù)改進(jìn)。 . 工作中嚴(yán)格按衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。 . 衛(wèi)生內(nèi)保人員工作程序 . 作業(yè)人員工作前，先整理好個人裝束并佩帶標(biāo)識，確保形象。 . 了解掌握工作人員思想動態(tài)，解決其后顧之憂，力保隊伍穩(wěn)定。檢查粉筆、板擦是否配備齊全，檢查工作人員是否完成工作并符合標(biāo)準(zhǔn)。 . 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 . 每天清樓鎖門后及遇惡劣天氣及時關(guān)好轄區(qū)內(nèi)玻璃門窗以免損壞，保持完好。 . 配合管理人員做好本樓的各項管理工作。 . 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)水、電、暖氣及玻璃門窗設(shè)施設(shè)備的報修工作，并督促修理人員及時修復(fù)并如實簽署驗收意見。 . 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 . 對損壞公物和違反有關(guān)規(guī)定者進(jìn)行制止和管理。 . 檢查服務(wù)員的工作情況，負(fù)責(zé)對服務(wù)員的思想教育及行政管理。 . 各大樓管理人員崗位職責(zé) . 熟悉本區(qū)域的各類情況，負(fù)責(zé)對本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理。 . 提高警惕注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑事情要講究方式與之周旋盤問并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。 . 上下班，學(xué)生上課高峰時打開所有樓門，各種車輛不許進(jìn)入樓內(nèi)。 . 對出入樓攜物者根據(jù)規(guī)定進(jìn)行驗證，證物相符方可放行，發(fā)現(xiàn)問題報告領(lǐng)導(dǎo)，不擅自處理。 . 負(fù)責(zé)教學(xué)樓內(nèi)裝修的管理，對在樓內(nèi)進(jìn)行裝修的單位簽訂管理協(xié)議書和并對其進(jìn)行安全檢查。 . 負(fù)責(zé)清掃工具，教學(xué)物品的管理和發(fā)放，提出購置計劃等工作。 . 負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的管理。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓內(nèi)夜間值班情況的檢查。 . 教學(xué)樓管理組班長職責(zé) 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的全面工作，為班組主要負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是： . 熟悉教學(xué)樓管理的各項內(nèi)容和各類情況，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的管理。 . 做好安全工作。 . 抓好社會效益的同時，抓好經(jīng)濟(jì)效益，積極組織創(chuàng)收，完成中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 . 負(fù)責(zé)公房部各項日常工作的管理和檢查。 . 負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定和完善。 . 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 a 負(fù)責(zé)新辦公樓保安服務(wù)，保潔服務(wù) ，禮儀服務(wù)，會議服務(wù)。【高校教室物業(yè)管理方案】 . 負(fù)責(zé)校園、校門的節(jié)日布置及大型活動的會場布置。 3. 職責(zé) . 公房部主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各班組員工完成日常服務(wù)過程，完成中心下達(dá)的各項任務(wù)，并糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)。 物業(yè)中心公房部作業(yè)文件 1. 目的 為了給師生員工提供一個舒適、整潔的教學(xué)辦公環(huán)境，公房部對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品（服務(wù)）過程實施有效的監(jiān)控，特編制本作業(yè)指導(dǎo)書。 各部門的人 員工資、發(fā)放由部門制表，部門主任審核，報中心主任審批，由中心辦公室匯總上報集團(tuán)。 部門主任將工作中遇到的困難或部門無法解決的問題上報中心主任進(jìn)行請示，由中心主任協(xié)調(diào)解決。 部門主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實情況，將任務(wù)完成情況反饋給中心辦公室。 物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門主任決定。 中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門，負(fù)責(zé)檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品（服務(wù)）。 2． 適用范圍 本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品（服務(wù)）活動的各部門及工作場所。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。 二、校園管理服務(wù)規(guī)劃與目標(biāo) （一） 規(guī)劃：我們?nèi)f福物業(yè)公司將緊密結(jié)合政府主管部門、校 領(lǐng)導(dǎo)對重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的總體管理方針，本著安 全、高效、舒適的原則，在每一個細(xì)節(jié)都做到想師生所 高校教室物業(yè)管理方案 第三篇 _學(xué)校物業(yè)管理方案 學(xué)校物業(yè)管理方案怎么寫，前為了保證學(xué)生充足的休息，正常學(xué)習(xí)與生活， 提供整潔，舒適，方便的校園環(huán)境。 學(xué)院占地 33 萬平方米，校舍面積 萬平方米，固定資產(chǎn) 億元，館藏圖書 萬冊，教學(xué)用計算機(jī) 2284 臺，教學(xué)實驗儀器設(shè)備總值 4769萬元，有建筑實訓(xùn)中心等 9 個校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，下設(shè)工程造價實訓(xùn)室等 116 個校內(nèi)實訓(xùn)室。 （ 3）細(xì)心、耐心地聆聽業(yè)主們的意見，讓業(yè)主暢所欲言 （ 4）團(tuán)結(jié)互助，樂于助人 （ 5）精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步 企業(yè)服務(wù)理念 （ 1） 精誠服務(wù)、精彩生活 （ 2） 優(yōu)質(zhì)規(guī)范、竭盡所能 （ 3） 持續(xù)超越業(yè)主的期