【摘要】1第五章:資產(chǎn)管理2資產(chǎn)管理-資產(chǎn)管理制度結(jié)構(gòu)資產(chǎn)預(yù)算管理貨幣資金及票據(jù)管理應(yīng)收款項(xiàng)管理存貨管理固定資產(chǎn)管理在建工程管理對(duì)外投資管理無形資產(chǎn)管理流動(dòng)資產(chǎn)長期資產(chǎn)3資產(chǎn)管理-資產(chǎn)管理的原則本次編寫的《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度
2024-10-22 11:59
【摘要】1第三章:預(yù)算管理2預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)預(yù)算管理責(zé)任制預(yù)算指標(biāo)體系?預(yù)算編制?執(zhí)行與控制?分析與反饋?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算考核集團(tuán)公司預(yù)算管理委員會(huì)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門、集團(tuán)公司其他職能部門(包括:規(guī)劃發(fā)展部門、人力資源部門、調(diào)度部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、基本建設(shè)部門、審計(jì)監(jiān)察部門)、子公司通過劃分預(yù)
2024-10-22 00:14
【摘要】某實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理流程圖7/8
2025-05-10 19:00
【摘要】1財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員管理第二章:2集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門設(shè)置集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)集團(tuán)層面子公司總會(huì)計(jì)師(或財(cái)務(wù)總監(jiān))崗位設(shè)置子公司財(cái)務(wù)部門設(shè)置子公司財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置及崗位職責(zé)子公司層面設(shè)置總會(huì)計(jì)師(或財(cái)務(wù)總監(jiān))崗位的子公司條件。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)
2024-10-22 00:12
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理普華永道陳靜(01065612233)2023年3月北京1C:\DocumentsandSettings\jefferygao\MyDocuments\OSRM1999-2023\OSRMmarketing2023\SystemImplementationStrategyandRis
2025-03-09 10:58
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總則第一條為依法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司經(jīng)營與運(yùn)作過程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生及結(jié)果,根據(jù)國家的財(cái)政金融政策和《會(huì)計(jì)法》與《公司法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司本部及分(子)公司。第三條集團(tuán)公司推行“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,分業(yè)經(jīng)營,獨(dú)立核算”的管理體制,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)
2025-04-25 04:19
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問公司2002年6月5日1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 4 財(cái)務(wù)委派制度 43 預(yù)算管理制度 44 會(huì)計(jì)核算的原則 4 會(huì)計(jì)核算
2025-04-18 22:20
【摘要】45/45集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投
2025-04-24 05:19
【摘要】目錄加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新思路 2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) 6企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法 12燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化 14先統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理大江集團(tuán)整合之路 18集團(tuán)財(cái)務(wù)的救贖 20如何建立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系 24建一個(gè)企業(yè)資金護(hù)欄 25試論國有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 29集團(tuán)公司的集中財(cái)務(wù)管理 31安徽大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)計(jì)
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理毛付根博士廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授E-mail:公司現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律?現(xiàn)金流動(dòng)圖?靜態(tài)分析——結(jié)構(gòu)性平衡關(guān)系?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性平衡?負(fù)債權(quán)益結(jié)構(gòu)性平衡?動(dòng)態(tài)分析——造血和輸血功能機(jī)制?靜態(tài)與動(dòng)態(tài)之間的辯證關(guān)系?現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律的啟示公司現(xiàn)金流動(dòng)圖股東權(quán)益
2025-05-19 11:58
【摘要】KINGDEEAPPLICATIONSTUDIO財(cái)務(wù)管理整體解決方案集團(tuán)型企業(yè)大中型企業(yè)特征
2024-10-13 15:23
【摘要】天津醫(yī)藥集團(tuán)集中財(cái)務(wù)管理信息化項(xiàng)目總體流程講解個(gè)人介紹項(xiàng)目經(jīng)理:馮濤項(xiàng)目經(jīng)歷聯(lián)系方式天津鋼管集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理天津友誼商廈集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理天津今晚傳媒集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理天津冶金集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理天津力生制藥
2025-01-11 19:58
【摘要】高科技行業(yè)1?2002BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理高科技行業(yè)2?2002BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(
2025-05-19 12:39
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-15 01:30
【摘要】Monday,April05,2023XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃機(jī)密4/5/20231機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!目錄1XXX財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定位及目的2集團(tuán)建立健全激勵(lì)約束體系3母公司內(nèi)部治理和組織結(jié)構(gòu)4XXX各公司的財(cái)務(wù)管理體制5XXX集團(tuán)母子公司預(yù)算管理4/5/20232機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!1
2025-01-11 19:48