【摘要】2023年6月中免集團(tuán)管理流程系統(tǒng)需求-財(cái)務(wù)管理本流程文檔說明本流程文檔主要是基于中免現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況和未來的發(fā)展目標(biāo)，并結(jié)合國際主流免稅行業(yè)實(shí)踐進(jìn)行編制。其主要目的是：?了解并歸納各級(jí)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)部門對管理系統(tǒng)的主要功能需求和業(yè)務(wù)改進(jìn)建議?從管理系統(tǒng)實(shí)施的角度總結(jié)中免集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)流程及相關(guān)業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)?通過定義核心業(yè)務(wù)流程和
2025-02-20 13:01
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)?隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。為了設(shè)計(jì)出適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)競爭與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式，需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問題。?一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀?在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，集團(tuán)
2025-04-19 03:27
【摘要】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理31July20222022年7月31日普華永道TraditionalViewofFinance財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)?Controlling控制?Tr
2025-06-03 00:59
【摘要】Monday,April05,2023XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃機(jī)密4/5/20231機(jī)密，嚴(yán)禁擴(kuò)散！目錄1XXX財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定位及目的2集團(tuán)建立健全激勵(lì)約束體系3母公司內(nèi)部治理和組織結(jié)構(gòu)4XXX各公司的財(cái)務(wù)管理體制5XXX集團(tuán)母子公司預(yù)算管理4/5/20232機(jī)密，嚴(yán)禁擴(kuò)散！1
2025-01-11 19:48
2025-06-03 01:05
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理毛付根博士廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授E-mail:公司現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律?現(xiàn)金流動(dòng)圖?靜態(tài)分析——結(jié)構(gòu)性平衡關(guān)系?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性平衡?負(fù)債權(quán)益結(jié)構(gòu)性平衡?動(dòng)態(tài)分析——造血和輸血功能機(jī)制?靜態(tài)與動(dòng)態(tài)之間的辯證關(guān)系?現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律的啟示公司現(xiàn)金流動(dòng)圖股東權(quán)益
2025-05-19 11:58
【摘要】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名：李義指導(dǎo)教師：王秀軍專業(yè)：財(cái)務(wù)管理班級(jí)：1142學(xué)號(hào)：11號(hào)論文起止年月：200年月至200年月歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)分析Thefinancial?analysi
2025-07-03 04:47
【摘要】高科技行業(yè)1?2002BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理高科技行業(yè)2?2002BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(
2025-05-19 12:39
【摘要】目錄一、項(xiàng)目背景 3二、 對ABC酒類集團(tuán)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理體系的理解 3一）、公司財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu) 3二）、電算化系統(tǒng)現(xiàn)狀 4三）財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)基本需求 4 4 5 7 7三、 ABC酒類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃原則 8一）、先進(jìn)性 8二）、可靠性原則 8三）、實(shí)效性原則 8四）、可擴(kuò)展性原則 9四、 ABC酒類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
2025-05-12 01:32
【摘要】9/9DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理解決方案(下)退貨管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀退貨管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為：直接接受客戶的退貨請求，并進(jìn)行退貨業(yè)務(wù)的處理。在這種情況下一般采用的是退換的處理模式?？蛻粝驑I(yè)務(wù)員提出申請，業(yè)務(wù)員通知相關(guān)部門對客戶進(jìn)行退貨條件的驗(yàn)證和貨物質(zhì)量檢驗(yàn)。經(jīng)確認(rèn)條件符合退貨條件后，業(yè)務(wù)員開出退貨單，倉管接受入庫，并重新給客戶發(fā)貨。退貨原因一般是質(zhì)量的問題。解決方案本項(xiàng)業(yè)
2025-05-01 12:01
【摘要】CHAPTER第二章集中財(cái)務(wù)管理方案WHY？l預(yù)算體系不全l資金管理分散，監(jiān)控不力l成本居高不下，控制不力l財(cái)務(wù)分析工作難以展開本方案適合集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和集中管理。集中財(cái)務(wù)管理方案51/36方案名稱：NC集中財(cái)務(wù)管理方案
2025-05-01 23:55
【摘要】財(cái)務(wù)管理相關(guān)流程一、采購流程1、零星辦公用品采購流程:流程權(quán)責(zé)部門重點(diǎn)提示相關(guān)文件及表單申請部門申請相關(guān)部門人員依據(jù)實(shí)際情況，準(zhǔn)確填寫申請物資數(shù)量，型號(hào)，單價(jià)物資請購單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任權(quán)限物資請購單庫管部主管簽字庫管部主管審核庫存、數(shù)量、單價(jià)物資請購單財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人單價(jià)審核
2025-04-13 22:15
【摘要】總帳過帳流程1.流程說明本流程系因應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要，在SAP系統(tǒng)之總分類帳模塊中進(jìn)行帳務(wù)處理、產(chǎn)生過帳會(huì)計(jì)憑證的系統(tǒng)作業(yè)過程。本流程之作業(yè)，僅限于各級(jí)財(cái)務(wù)部門，包括AOF總部財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)人員、各營業(yè)區(qū)財(cái)務(wù)人員，以及各責(zé)任中心助理。因應(yīng)流程要求及控制需求，各責(zé)任中心之總帳會(huì)計(jì)過帳由區(qū)部財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)作業(yè)，而責(zé)任中心助理之會(huì)計(jì)職責(zé)定位為出納、當(dāng)?shù)丶{稅經(jīng)辦人、發(fā)票管理員等。
【摘要】財(cái)務(wù)管理目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………
2025-04-24 02:29
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