通過彈性福利提高員工忠誠度-文庫吧資料
2024-11-19 03:04本頁面
【正文】 分員工的崗位或工作性質(zhì)，使他們對工作保持新鮮感。衡量一份工作對一個人是否恰當(dāng)，關(guān)鍵是看他是否有興趣、有熱情。企業(yè)只有正視這個問題，更好地激勵員工，才不會在市場競爭中處于劣勢。隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲。他們對自己的投入和產(chǎn)出的關(guān)系作出判斷，在一個投入（如努力、經(jīng)驗、受教育水平和能力）的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)出（如工資水平、加薪、認可和其他因素）自覺或不自覺進行比較，當(dāng)人們感到自己的產(chǎn)出——投入比其他人的產(chǎn)出——投入比不平衡時，就會產(chǎn)生不公平感，就會產(chǎn)生消極行為，當(dāng)報酬、晉升公正地建立在工作要求，個人技能水平、社會工資標(biāo)準的基礎(chǔ)之上時，就會導(dǎo)致對工作的滿意，產(chǎn)生積極的激勵作用。要想提高員工的忠誠度，管理者急需思考和重視的就是如何讓中層管理人員、員工在企業(yè)中能充分發(fā)揮其工作熱情及積極主動性、對企業(yè)產(chǎn)生強烈的主人翁精神，對自己的企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，高度熱愛自己的工作。員工忠誠度的滑坡會導(dǎo)致企業(yè)員工“端起飯碗吃肉，放下飯碗罵娘，踢開碗走人”的現(xiàn)象，而員工忠誠度的下滑帶來員工對企業(yè)、對工作持“做一天和尚撞一天鐘”的態(tài)度，更甚者導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀人才、優(yōu)秀員工的大量流失，這是企業(yè)的損失。（文章由韜?；輴偺峁┲С郑┑谌喝绾翁岣邌T工忠誠度如何提高員工忠誠度員工作為一種資源，通過善待員工來提高他們的忠誠度。關(guān)心和提高員工的福祉及滿意度應(yīng)成為企業(yè)文化的一部分，并充分體現(xiàn)于企業(yè)福利計劃的制定、員工的培訓(xùn)和發(fā)展、以及員工是否能夠充分享受工作與生活的平衡等方面。這其中包括了對員工福利選擇的管理，日常報銷管理，對福利成本的管理，以及與第三方（例如保險公司）的信息交換等。人力資源部門與管理層進行溝通時，應(yīng)當(dāng)強調(diào)彈性福利為企業(yè)提供的實際利益，使管理層了解到彈性福利的優(yōu)點，從而獲得管理層的支持。有效的溝通也是決定彈性福利能否成功至關(guān)重要的一步。從根本上講，彈性福利計劃并不是一個新的獨立的福利計劃，而是整合和優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有福利制度的一種方式。企業(yè)需要了解員工希望獲得哪些福利項目，以及員工是否愿意分擔(dān)部分福利成本，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的成本預(yù)算，考慮需要增加或調(diào)整的福利項目。成功實施彈性福利的關(guān)鍵因素在中國市場的彈性福利實踐中，成功實施彈性福利計劃的關(guān)鍵因素包括：1）計劃設(shè)計前有效的評估和調(diào)研；2）計劃設(shè)計從簡單易行的計劃入手，保障合理成本和現(xiàn)有員工福利平穩(wěn)過渡；3）員工、工會、管理層和外部服務(wù)商（如保險公司）等相關(guān)各方的有效溝通；4）計劃實施后高效便捷的福利管理。1）在身體健康福利方面，年輕的員工可能更希望企業(yè)提供健身方面的福利，而中年的員工則可能更希望享有門診、住院、重大疾病、或體檢等項目上的升級福利。彈性福利實現(xiàn)了企業(yè)和員工訴求上的雙贏。如何在成本和效用之間達到一定的平衡？在經(jīng)濟發(fā)展和員工福利需求日益多樣化的今天，如何在控制成本的情況下，最大限度的滿足員工的福利需求？彈性福利作為一種新的福利管理工具，為企業(yè)提供了解決這些問題的途徑。為什么越來越多的企業(yè)開始選擇通過彈性福利對現(xiàn)有福利制度進行整合和優(yōu)化？原因在于彈性福利從根本上解決了福利成本與福利效用之間的矛盾。彈性福利目前在西方國家已非常普遍，近幾年也開始在亞洲國家流行。彈性福利在上世紀70年代起源于美國，起初是為了應(yīng)對雇員結(jié)構(gòu)變化（如女性雇員的增加等）而產(chǎn)生。從這一角度上來說，彈性福利作為一種企業(yè)福利整合優(yōu)化的工具，能夠幫助企業(yè)提高員工福祉，提升員工對福利的認知度和滿意度。企業(yè)可以通過問卷調(diào)查等形式來了解員工真正關(guān)心的福利，從中發(fā)現(xiàn)既有利于提高員工滿意度，成本又相對較低的福利項目。企業(yè)需要不斷發(fā)掘出更好的方式來為員工提供個人健康福利，同時保持企業(yè)文化的健康發(fā)展，以保障員工的福祉，提升滿意度。福祉影響著員工對工作的投入程度。企業(yè)對員工福祉的關(guān)心往往是決定員工敬業(yè)度和保留員工的重要因素。彈性福利管理平臺，為企業(yè)提供了最便捷，最易行的管理方式，協(xié)助企業(yè)提升員工忠誠度，改善員工關(guān)系，提高公司在人才競爭中的優(yōu)勢。如果員工看中了一個價值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來支付其間的差價。一般會提供幾種項目不等、程度不一的福利
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