如何提高員工忠誠度企業(yè)培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-01-18 15:21本頁面
【正文】 ) 薪酬的實質(zhì) ? 薪酬是對員工的回報、勞動的交換 ? 外部薪酬 ：工資、獎金、津貼、福利、保險、帶薪休假等 ? 內(nèi)部薪酬 ：企業(yè)決策、工作空間和權(quán)限、更大責(zé)任、個人成長機(jī)會、和活動多樣性等 –要多使用內(nèi)部薪酬，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力 如何解決生產(chǎn)一線員工的流失問題 ? 流失率的計算 –月員工流失率 =｛當(dāng)月流失人數(shù) /（月初人數(shù)＋月末人數(shù)） 247。相 ? 遵循先結(jié)論、后經(jīng)過、理由的報告程序 ? 匯報的時候要先說結(jié)論，再說經(jīng)過和理由，而不是從事情的開始說起。 ? 不在時以明確的記錄報 相保持各崗位的定時聯(lián)系 ? 各崗位之間工作的聯(lián)系與溝通要保持聯(lián)系，是雙向的溝通與交流。 ? 日報是最有效的報連相 ? 以報 聯(lián) ? 相： 商量，上級對下級，上級有事情的時候也要及時與下級溝通和商談。相 ? 報： 報告，下級對上級，下級要對所負(fù)責(zé)的事情及時向上級匯報，緊急事件更是要第一時間進(jìn)行匯報。 ?只有成長，員工才能發(fā)展 ?執(zhí)行力對于企業(yè) ?執(zhí)行力就是執(zhí)行的效果 ?有效果，才能有效益 ?有效益企業(yè)才能對員工滿意 ?執(zhí)行力機(jī)制 ?上級支持 ?同級合作 ?下級服從 清晰高效的溝通也會增加忠誠度 報 ?忠誠不同于滿意 ?滿意不同于依賴 ?推一推，動一動，這樣的企業(yè)難發(fā)展 ?忠誠團(tuán)隊在于挑選，打開兩扇門 ?進(jìn)來 ?出去 ?儲備 執(zhí)行力機(jī)制 ?執(zhí)行力對于員工 ?有了業(yè)績，員工才有回報。 建立忠誠機(jī)制 ?高績效機(jī)制 ?指標(biāo)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1