【正文】 規(guī)定范圍，由礦紀(jì)檢、人保部按照有關(guān)制度查處，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。第5條 凡受工資降級(jí)以上行政處分，期滿需撤銷處分的，必須由個(gè)人申請(qǐng)，基層工會(huì)及所在單位研究，上報(bào)人勞部審核，礦務(wù)會(huì)審定。嚴(yán)重三違，除對(duì)責(zé)任者按規(guī)定處罰外，另對(duì)責(zé)任者的班隊(duì)長(zhǎng)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)按處罰責(zé)任者的1倍罰款。第3條 適用于本制度的懲罰種類包括行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類，其中行政處分的種類有：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留礦察看、辭退，行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以單獨(dú)或合并使用。第2條 制度面前人人平等，本礦所有性質(zhì)的員工，均必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。授予勞動(dòng)模范稱號(hào)或通令嘉獎(jiǎng)，由礦逐級(jí)工會(huì)申報(bào)，經(jīng)局工會(huì)提議，礦務(wù)局及局以上組織批準(zhǔn)。授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者由基層提議，政工部審核，礦務(wù)會(huì)或安辦會(huì)批準(zhǔn)。第18條獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限如下：給予獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、記功、記大功由基層工會(huì)提議，工會(huì)、人勞部初審，安辦會(huì)或礦務(wù)會(huì)批準(zhǔn)。隊(duì)伍過硬、能打硬仗，班子團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)，在生產(chǎn)施工中和管理上有階段性貢獻(xiàn)的正職。工作盡職盡責(zé)，季度內(nèi)單位無三違，無責(zé)任事故的。維護(hù)企業(yè)利益提合理化建議被采納者。第16條 在以下工作中做出貢獻(xiàn)的管理人員要記功：避免僥幸事故者：避免二級(jí)以上非傷亡事故者：在技改中有突出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造價(jià)值在3000元以上者。第14條 同壞人壞事做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)治安有顯著成績(jī)的個(gè)人或集體獎(jiǎng)勵(lì)300～2000元。第12條 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高工作效率、提高原煤質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約企業(yè)支出、降低生產(chǎn)成本等方面做出顯著成績(jī)的單位或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)300～10000元。第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元。第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000～2000元。獲得礦貢獻(xiàn)杯第一名、獎(jiǎng)勵(lì)5000～10000元。第10條 半年評(píng)選一次安全最佳區(qū)科長(zhǎng)，最佳班長(zhǎng)和生產(chǎn)明星(只限于工人)，各獎(jiǎng)勵(lì)100～200元，并拍照上光榮榜，名額由礦務(wù)會(huì)決定。第8條 對(duì)創(chuàng)全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平的單位給予1萬元以上重獎(jiǎng)。第6條 對(duì)在安全生產(chǎn)上有特別突出貢獻(xiàn)者，發(fā)現(xiàn)事故征兆或在搶救事故中有效地避免重大傷亡或非傷亡事故者，避免事故發(fā)生有卓越貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體獎(jiǎng)勵(lì)300～3000元。實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，杜絕二級(jí)以上非傷亡事故，對(duì)專兼職安檢人員均獎(jiǎng)勵(lì)200～300元。第3條 礦全面完成局下達(dá)的安全生產(chǎn)周期，百萬噸工亡率等安全生產(chǎn)指標(biāo)，要對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2條 對(duì)安全創(chuàng)水平的單位按下列規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：生產(chǎn)單位實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年，在冊(cè)人均獎(jiǎng)勵(lì)200～300元，安全生產(chǎn)周期每延長(zhǎng)5年，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)增加200元。九、員工獎(jiǎng)勵(lì)條例第1條 獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為：獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金，記功，記大功，晉級(jí)，通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、四有標(biāo)兵以上向上申報(bào)標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。(四)勞務(wù)工的社會(huì)保險(xiǎn)，由勞務(wù)輸出單位根據(jù)梧桐莊礦提供的繳費(fèi)情況，負(fù)責(zé)按規(guī)定計(jì)入個(gè)人賬戶，并做好相應(yīng)的日常管理。(三)勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)金，個(gè)人繳納部分，由礦按規(guī)定比例、標(biāo)準(zhǔn)從個(gè)人工資中代扣，并直接繳納到局在國(guó)有商業(yè)銀行設(shè)立的社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶。八、員工福利制度(一)企業(yè)要通過市場(chǎng)機(jī)制，按照有償使用，有償服務(wù)的原則，為員工提供生活服務(wù)設(shè)施，不斷改善生活條件，提高服務(wù)水平。勞務(wù)合同和農(nóng)民合同工的勞動(dòng)合同需經(jīng)礦長(zhǎng)同意，由人勞部負(fù)責(zé)解除或續(xù)簽，未經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得續(xù)簽勞務(wù)合同和勞動(dòng)合同。(三)辭退或開除員工時(shí)，由礦屬各單位按要求整理有關(guān)資料報(bào)人勞部，人勞部征得礦工會(huì)同意、提交礦務(wù)會(huì)研究、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，人勞部辦理辭退手續(xù)。五、其他規(guī)定(一)被錄用的勞務(wù)工報(bào)到時(shí)，須持勞務(wù)輸出單位工資、人事部門開具工資關(guān)系介紹信，經(jīng)礦長(zhǎng)簽署意見后，由人勞部登記并介紹到用人單位。(二)錄用農(nóng)民合同工和短期合同工，要本著平等自愿，協(xié)商一致的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，簽定勞動(dòng)合同。四、勞動(dòng)合同的管理(一)錄用的勞務(wù)工須經(jīng)勞務(wù)輸出單位同意，本人與原單位勞動(dòng)關(guān)系繼續(xù)存在，并在梧桐莊礦與勞務(wù)輸出單位簽定勞務(wù)用工協(xié)議書后方可進(jìn)礦工作。(四)被招用的勞務(wù)工、農(nóng)民合同工、短期合同工都須經(jīng)過筆試、面試、專業(yè)篩選，考核等程序擇優(yōu)錄用。(二)農(nóng)民合同工招用程序：生產(chǎn)單位根據(jù)定崗、定員編制和生產(chǎn)情況，確需增編的，寫出招工申請(qǐng)，經(jīng)礦人勞部核實(shí)，提交礦長(zhǎng)批準(zhǔn)確定后，上報(bào)局申請(qǐng)招工指標(biāo)，根據(jù)局確定的招工指標(biāo)，由礦人勞部負(fù)責(zé)招工。短期合同工根據(jù)生產(chǎn)和服務(wù)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程的需要，面向社會(huì)閑散勞動(dòng)力招用，合同期限一般不超過六個(gè)月。二、招用和使用原則：勞務(wù)工招用只限于本局各單位簽訂勞動(dòng)合同的固定工、勞動(dòng)合同制、農(nóng)民合同制工人。工資分配辦法和制度要向全體職工公開貫徹，具體實(shí)施時(shí)，要做到每日結(jié)算，每月兌現(xiàn)，清楚準(zhǔn)確，開支明細(xì)要公開，接受群眾監(jiān)督。勞動(dòng)分配時(shí)，要先支付員工工資，有剩余時(shí)，再按其它形式分配。(五)員工勞動(dòng)分配的程序人勞部按礦對(duì)各單位的結(jié)算政策，進(jìn)行工資結(jié)算，結(jié)算結(jié)果要首先向礦長(zhǎng)匯報(bào)，礦長(zhǎng)簽字后，人勞部書面通知各單位。堅(jiān)持勞務(wù)工與企業(yè)在冊(cè)員工勞動(dòng)分配制度統(tǒng)一的原則。堅(jiān)持向管理崗位、技術(shù)工種、苦臟累險(xiǎn)崗位和優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，拉開分配檔次，激勵(lì)員工努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，鼓勵(lì)員工向生產(chǎn)一線流動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(三)勞動(dòng)分配的原則堅(jiān)持兩低于的原則，隨著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，相應(yīng)地提高員工收入水平。六、員工勞動(dòng)分配制度(一)勞動(dòng)分配發(fā)展目標(biāo)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工資集體協(xié)商的分配制度改革，建立自主決定工資機(jī)制，依據(jù)工資協(xié)議，規(guī)范工資管理機(jī)制，形成職工全過程參與工資決策機(jī)制，民主管理和監(jiān)督機(jī)制。(七)保持警覺，嚴(yán)守秘密，不傳謠，不信謠，對(duì)企業(yè)和個(gè)人不應(yīng)讓他人了解的事項(xiàng)，不聽、不問、不說。(五)愛礦如家，愛崗敬業(yè)，追求上進(jìn)，盡職盡責(zé)，努力向四有職工的標(biāo)準(zhǔn)看齊。(三)統(tǒng)一制服，嚴(yán)明風(fēng)紀(jì)，上班時(shí)，穿戴礦所配發(fā)的各類工作裝和衣飾，佩戴上崗證，做到整齊，潔凈、美觀、得體。五、員工行為規(guī)范(一)講究衛(wèi)生，愛護(hù)環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不攀折花木，不踐踏草坪，不故意損壞公共設(shè)施。員工在礦遇到巨大困難或遭受重大災(zāi)害的情況下，要顧大局，識(shí)大體，自覺服從礦的安排，盡力幫助企業(yè)分憂解難，關(guān)鍵時(shí)候，要勇于犧牲個(gè)人利益，支持礦的工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。員工在上崗前，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，并在工作中做到熟知熟記，熟練應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行。員工對(duì)上級(jí)的命令要堅(jiān)持四小時(shí)夏令制，即在命令的執(zhí)行過程中，確實(shí)遇到不可克服的困難，無法按要求完成，要在四小時(shí)內(nèi)向上級(jí)匯報(bào)，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。員工享有國(guó)家法律所規(guī)定的其它應(yīng)當(dāng)在企業(yè)享有的權(quán)利。有重大出賣和危害企業(yè)的行為。員工享有勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)的權(quán)利。員工享有按勞取酬的權(quán)利，按照兩低于的原則，采取勞動(dòng)分配與績(jī)效掛鉤的辦法，努力增加員工的收入。四、員工的權(quán)利和義務(wù)(一)員工的權(quán)利員工享有平等就業(yè)的權(quán)利，勞務(wù)或合同期滿后，在同等條件下，員工享有續(xù)簽或解除合同的權(quán)利和自由。1兼管計(jì)劃生育工作。協(xié)助人勞部做好職業(yè)病、傷殘、工亡、病亡處理以及工傷鑒定工作。組織員工民主管理企業(yè)，搞好礦、車間、班組三級(jí)民主公開，主持職代會(huì)閉會(huì)后的日常工作。組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè)、群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)，做好市級(jí)以上勞模選樹工作。關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，維護(hù)員工的合法權(quán)益。主要職責(zé)：做好員工的思想政治工作，培養(yǎng)過硬的四有員工隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。團(tuán)的自身建設(shè)。監(jiān)督檢查黨員、管理人員及員工遵守黨紀(jì)、政紀(jì)的情況。企業(yè)文化及文明單位創(chuàng)建工作。職工思想政治等方面的宣傳教育及干部理論學(xué)習(xí)管理。政工部：部門本職：組織、宣傳、紀(jì)檢、共青團(tuán)工作。企業(yè)穩(wěn)定工作。開展保密宣傳教育及保密管理工作。協(xié)調(diào)政工及與行政部門之間的工作。掌?。喊匆?guī)定使用加蓋黨委印章。主要職能：黨委文件的擬、收、發(fā)、存。1醫(yī)療費(fèi)的審查。勞務(wù)工管理費(fèi)的結(jié)算。崗位述職考核，記錄管理。企業(yè)定崗、定員、定編，專業(yè)技術(shù)人員管理。職工績(jī)效考核，提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲動(dòng)議，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。主要職能：人事管理：人員的招聘、錄用、考核、評(píng)價(jià)、使用。全礦各種結(jié)算管理。發(fā)票管理，微機(jī)軟硬件維護(hù)，憑證錄入。銷售核算，賬款管理。成本控制：尋價(jià)、比價(jià)，成本預(yù)核算、計(jì)劃，指標(biāo)下達(dá)，統(tǒng)計(jì)分析，材料采購(gòu)計(jì)劃，合同經(jīng)濟(jì)條款審查，折舊報(bào)損報(bào)失，監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行。1雨季三防的工作管理。1科技、環(huán)保、計(jì)量工作。1礦井地質(zhì)、水文、繪圖、測(cè)量工作。1生產(chǎn)技術(shù)合同、礦建工程項(xiàng)目招標(biāo)。安全方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。安全檢測(cè)，通訊及有線電視管理維護(hù)。組織協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)解決生產(chǎn)中的問題。對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況檢查、分析。生產(chǎn)安全部：部門本職：保證礦井安全、完成生產(chǎn)任務(wù)。1計(jì)算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。1組織非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的突發(fā)性事件的處理工作。1為礦領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字。紀(jì)要及檔案管理：大事記，編寫礦史。本范圍、會(huì)議室、礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室環(huán)境衛(wèi)生。本范圍考勤、工資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)。法律事務(wù)：證照申辦、工農(nóng)關(guān)系、合同條款、審查及合同公章管理。通知召開會(huì)議，做會(huì)議紀(jì)要。157主要部門職能介紹：礦辦室：部門本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理。middot。middot。middot。middot。middot。middot。155第二節(jié) 物資驗(yàn)收保管與發(fā)放middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。151第十四章 供應(yīng)管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。148第二節(jié)地銷發(fā)運(yùn)middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。146第十二章 煤炭運(yùn)銷middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。138第六節(jié) 其他middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。128第四節(jié) 井上下生產(chǎn)系統(tǒng)管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。124第二節(jié) 值班制度middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。117第十章 調(diào)度管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。115第九章 技術(shù)管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。112第一節(jié) 工程質(zhì)量middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。98第三節(jié) 安全責(zé)任middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。9