【摘要】基于崗位價(jià)值評估的薪酬體系設(shè)計(jì)2023年9月21日薪酬設(shè)計(jì)理論介紹及應(yīng)用第1頁2023年6月23日版權(quán)所有,不得翻印目錄一、薪酬相關(guān)概念二、薪酬體系設(shè)計(jì)三、崗位價(jià)值評估四、特殊案例介紹薪酬設(shè)計(jì)理論介紹及應(yīng)用第2頁2023年6月23日版權(quán)所有,不得翻印什么是薪酬?定義一美國著名薪酬管理專家米爾科維奇對薪酬的定義
2025-01-23 01:10
【摘要】2022年11月公司戰(zhàn)略主講人:徐霆北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司合伙人高級副總裁第1頁版權(quán)所有,不得翻印總目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略實(shí)施第2頁版權(quán)所有,不得翻印目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)1、戰(zhàn)略理念2、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-08-21 22:36
【摘要】----2020年2月江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司崗位評估操作手冊呈交:江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司提交方:正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司----崗位評估定義崗位評估是運(yùn)用系統(tǒng)的程序和方法對崗位進(jìn)行測量、比較、排序,從而確定一個(gè)崗位在企業(yè)中的影響作用,客觀、準(zhǔn)確地反
2025-05-18 04:12
【摘要】關(guān)于組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議?強(qiáng)化集團(tuán)的管理職能(監(jiān)督和管控),弱化經(jīng)營性職能,保持結(jié)構(gòu)扁平和決策鏈的效率?在綜合考慮業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充缺失功能,對部門內(nèi)部的職能族群進(jìn)行細(xì)化,補(bǔ)充必要的崗位、新建必要的部門?設(shè)置過渡性方案,為公司的成熟發(fā)展做預(yù)先籌劃和全盤考慮組織結(jié)構(gòu)是建州集團(tuán)資源分配的執(zhí)行保證,組織結(jié)構(gòu)的選擇和變化,是建州集團(tuán)權(quán)力和資源分配的核心
2025-01-26 01:04
【摘要】2023年11月公司戰(zhàn)略主講人:徐霆北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司 合伙人 高級副總裁第1頁版權(quán)所有,不得翻印總目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略實(shí)施第2頁版權(quán)所有,不得翻印目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)1、戰(zhàn)略理念 2、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略體系2、戰(zhàn)略工具3、戰(zhàn)略制定
2025-01-26 00:45
【摘要】2020年2月12日保密文件、版權(quán)所有第0頁江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目崗位評估工具介紹2020年2月12日(原新華信管理咨詢)
2025-08-13 13:20
【摘要】浙江華榮置業(yè)集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)方案20xx年6月(原新華信管理咨詢)機(jī)密第1頁版權(quán)所有,不得翻印華榮置業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)方案2020/7/7華榮地產(chǎn)組織架構(gòu)方案(工程副總裁和經(jīng)營副總裁均到位的情況下)經(jīng)營副總裁臺(tái)州華榮陜西華榮桂林華榮河北華榮
2025-06-03 18:46
【摘要】績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為全面了解和評估公司員工的工作績效,激發(fā)個(gè)人潛能和工作熱情,提高員工工作效率,完成各項(xiàng)工作任務(wù),促使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo),員工個(gè)人利益與組織利益共同實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義:第三條本辦法適用于公司副總經(jīng)理以下的全體正式員工。第四條通過績效管理與考核傳達(dá)組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工
2025-04-13 23:15
【摘要】目錄天泰公司級 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)................................................................................................................................................................................
2025-08-07 19:44
【摘要】江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目管理診斷報(bào)告2022年2月8日注意保密請勿擴(kuò)散2022年2月8日版權(quán)所有,不得翻印第1頁江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理體系建設(shè)咨詢
2025-01-24 08:47
【摘要】2023年04月28日顧問培訓(xùn)材料——人力資源管理咨詢方法、工具與案例朱增光第1頁2023年3月2日版權(quán)所有,不得翻印顧問培訓(xùn)材料——人力資源管理咨詢方法、工具與案例引言:顧問所需要的知識(shí)、技能和素質(zhì)知識(shí)技能/素質(zhì)知識(shí)、技能和素質(zhì)??專業(yè)知識(shí)行業(yè)知識(shí)?
2025-01-26 00:44
【摘要】2020年7月7日北京燃?xì)馕锪鞴芾碜稍冺?xiàng)目之設(shè)備管理2020年7月7日第1頁北京燃?xì)馕锪鞴芾碜稍冺?xiàng)目第一階段報(bào)告設(shè)備管理職責(zé)分界板權(quán)所有,不得翻印設(shè)備管理體系設(shè)備執(zhí)行體系設(shè)備管理業(yè)務(wù)審核體系設(shè)備管理制度體系設(shè)備管理考核
2025-06-03 21:55
【摘要】(原新華信管理咨詢)煙臺(tái)同德食品有限公司績效管理體系報(bào)告2023年3月16日2023年3月16日第1頁煙臺(tái)同德食品有限公司績效管理體系報(bào)告只要找到路,就不怕路遠(yuǎn)?!C嚴(yán)法師2023年3月16日第2頁煙臺(tái)同德食品有限公司績效管理體系報(bào)告目錄一.煙臺(tái)同德公司績效管理現(xiàn)狀分析二
2025-03-02 15:11
【摘要】績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了全面了解和評估公司員工的工作績效,激發(fā)個(gè)人潛能和工作熱情,提高員工工作效率,完成各項(xiàng)工作任務(wù),促使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo),員工個(gè)人利益與組織利益共同實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二章目的和意義第二條通過績效管理與考核傳達(dá)組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高工作績效,達(dá)到培養(yǎng)員工,提高員工工作能力,糾正員工偏差,使之更好地為公
【摘要】Thursday,May20,2023華潤置地成都公司戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃匯報(bào)材料兩點(diǎn)說明?承接戰(zhàn)略的要求,對于各條線的階段工作重點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃作出建議;?相關(guān)建議是在2023年11月這一時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行的,不排除隨著時(shí)間和實(shí)際情況發(fā)生變化從而需要作出調(diào)整的可能。目錄一.成都置地公司層面戰(zhàn)略要求二.關(guān)鍵專業(yè)和職能線條戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
2025-01-26 00:51