優(yōu)秀員工評比辦法-文庫吧資料
2024-11-18 22:48本頁面
【正文】 明：《優(yōu)秀員工》名額配比由于各店人員比例不同，總公司暫時(shí)規(guī)定如下；總店：《優(yōu)秀員工》1名，前廳、廚房共同參加評比。檢查衛(wèi)生由前廳廚房2人一同檢查扣分生效。獎(jiǎng)勵(lì)：評比獎(jiǎng)金每名100元。（口頭或書面投訴）當(dāng)月無嚴(yán)重違紀(jì)行為員工內(nèi)部吵架或打架偷拿酒店財(cái)務(wù)，同事財(cái)務(wù)、賓客財(cái)務(wù)的4有曠工行為者月累計(jì)遲到、早退3次以上者為賓客下“黑單”者評比辦法：（綜合得分考評法）每日餐前準(zhǔn)備及收檔工作個(gè)人區(qū)域每處不合格扣1分每日個(gè)人儀容儀表每處不合格扣1分見到客人沒有禮貌用語或問候語每次扣1分客人喊“服務(wù)員”無應(yīng)答每次扣2分廚房出品客情反饋批評的責(zé)任人扣2分廚房出品速度慢直接責(zé)任人扣2分（客忙時(shí)可以酌情）標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)不會、不熟練、不講給客人聽每次扣3分。月實(shí)際出勤滿26天者（2月份25天）。三和公司2011年7月25日第三篇：優(yōu)秀員工評比辦法通臨時(shí)文件暫不編號 知《優(yōu)秀員工評比辦法》為提高一線員工工作積極性，激發(fā)工作熱情樹立正面典型傳遞正能量，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓賓客到皇城魚酷消費(fèi)如同回到家里一樣，笑容隨處，禮貌隨處，倍感溫暖倍感親切，經(jīng)總經(jīng)理批示暫行此評比辦法。綜合人資部10號前組織相關(guān)人員評選出結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。罰負(fù)責(zé)日常工作人員30元。按照寧缺勿濫的原則，堅(jiān)決杜絕感情評選。（無異議后兌現(xiàn)獎(jiǎng)金）六、評選規(guī)定：根據(jù)平時(shí)本人業(yè)績情況與民主評議相結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)民主。評審組審核無誤，確定人員后上報(bào)總經(jīng)理簽批。（包含本單位人員、工作相關(guān)聯(lián)單位人員及本單位領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)績評定的材料有各申請單位提供，實(shí)行百分制評定。五、評選程序：單位根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置條件，對符合條件的人員推薦至人力資源部。本著實(shí)事求是，優(yōu)中選優(yōu)，寧缺勿濫的原則。一、評選小組：組 長：總經(jīng)理副組長：各單位生產(chǎn)副總成員：各部門主管全公司的優(yōu)秀員工評選日常工作由綜合人資部負(fù)責(zé)落實(shí)。六、獎(jiǎng)勵(lì)方式本次評選遵循公開、公平、公正的原則，對被評先進(jìn)的人員，公司將召開表彰大會，并對獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品，此次評比結(jié)果作為對員工獎(jiǎng)勵(lì)以及其他工
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