優(yōu)秀員工評比方案-文庫吧資料
2024-11-18 22:48本頁面
【正文】 補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，優(yōu)先使用。三、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)：評選出來的金牌優(yōu)秀員工發(fā)放200元獎(jiǎng)勵(lì)工資，銀牌優(yōu)秀員工發(fā)放150元獎(jiǎng)勵(lì)工資、銅牌優(yōu)秀員工發(fā)放100元獎(jiǎng)勵(lì)工資。優(yōu)秀員工必須是簽定了勞動(dòng)合同在職員工。3天以上不予發(fā)放當(dāng)月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。如有特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重違紀(jì)的行為可以破格升級和降級。對非上月優(yōu)秀員工，表現(xiàn)優(yōu)異、考核前矛的根據(jù)車間人數(shù)授予銅牌優(yōu)秀員工。生產(chǎn)經(jīng)理審核后報(bào)經(jīng)理會議通過，參加經(jīng)理會人員可根據(jù)員工表現(xiàn)給予加分或減分。車間主管每月對本車間全體員工考核以下幾方面：員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量（20分）；服從管理（20分）；員工互評（20分）工作紀(jì)律（10分）；工作環(huán)境衛(wèi)生（10分）；工作效率（10分），行為品質(zhì)（10分）。二、評選辦法共設(shè)立金牌優(yōu)秀員工、銀牌優(yōu)秀員工、銅牌優(yōu)秀員工若干名。團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)心他人、和睦相處、為人誠懇。具有高度主人翁意識，不做不利于企業(yè)的事，不說不利于企業(yè)的話。六、評選日期：“月度優(yōu)秀員工”和“月度質(zhì)量之星”評選時(shí)間為當(dāng)月的28—31日，“優(yōu)秀員工”評選時(shí)間為每年12月2831日上午，“特別進(jìn)步員工”評選時(shí)間每年12月2831日上午。評選小組應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則，被評優(yōu)秀員工的員工不再被列入特別進(jìn)步員工的初選名單。B、優(yōu)秀員工、特別進(jìn)步員工評選程序如下：各部門提供初選優(yōu)秀員工名單給予人事；月度優(yōu)秀員工/質(zhì)量之星自動(dòng)進(jìn)入優(yōu)秀員工的提名；人事根據(jù)部門提供的名單結(jié)合考勤及獎(jiǎng)懲記錄給予復(fù)查；優(yōu)秀員工評選會議公布初選名單，由各部門主管對該部門候選人作簡要介紹，評選小組采用無記名投票的形式給予評選。評比遵循原則：A、被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進(jìn)事例或工作表現(xiàn)突出；B、優(yōu)秀員工的評比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍：本制度適用于公司優(yōu)秀員工評選工作。 年度無重大失誤或處罰通報(bào)評選流程 1）優(yōu)秀員工評選方式l 月度評選：由營運(yùn)中心根據(jù)直接上級評價(jià)和個(gè)人績效直接確認(rèn)l 季度評選：根據(jù)月度評選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→各部門長、營運(yùn)負(fù)責(zé)人審核→項(xiàng)目部總監(jiān)審批l 年度評選：根據(jù)全年各月評選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→營運(yùn)負(fù)責(zé)人審核→總監(jiān)審批四、名額及獎(jiǎng)勵(lì)辦法名額：月度部門之星；每部門至多1人 季度優(yōu)秀員工名額：3人 年度優(yōu)秀員工名額：6人獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）
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