【正文】 2009優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)為弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，營造良好的內(nèi)部競爭氛圍，樹立全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)的正氣。（二）評選流程所有參選名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理對參選優(yōu)團(tuán)隊進(jìn)行評選，確定評選的最終團(tuán)隊。1團(tuán)隊氛圍和諧，企業(yè)文化氛圍濃厚。團(tuán)隊團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，遵守企業(yè)管理規(guī)章制度，主動投身企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，不斷取得新成績。服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成好，客戶滿意度高。管理考核科學(xué)有效。5．員工精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德，為公司贏得良好的聲譽(yù)。3．能執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，團(tuán)隊協(xié)作精神好，安全經(jīng)營意識和榮譽(yù)感強(qiáng)，與公司經(jīng)營理念一致。四,(一)優(yōu)秀團(tuán)隊評選的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀團(tuán)隊評選以各部門為主。(三)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)每季度評選出的標(biāo)桿員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵；連續(xù)倆個季度評選為標(biāo)桿員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及附加獎金；所有標(biāo)桿員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。（三）、獎勵標(biāo)準(zhǔn)每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵；連續(xù)倆個季度評選為新秀員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及附加獎金；所有優(yōu)秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。4，所有入選季度新秀員工的均進(jìn)入年新秀員工評選|二（一）；優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)在公司工作滿6個月以上的員工遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、病事假）季度考核達(dá)到80分以上的（詳細(xì)說明見考核表）所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的；關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。（二）、評選流程每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商并根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工；次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進(jìn)行公示。季度優(yōu)秀團(tuán)隊照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它團(tuán)隊學(xué)習(xí)的范。（三）,獎勵標(biāo)準(zhǔn)1．季度優(yōu)秀團(tuán)隊可獲得集體榮譽(yù)證書以及獎金。員工團(tuán)結(jié)配合，協(xié)作共事，具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力；個人儀表端莊得體，舉止文明；辦公室室內(nèi)外環(huán)境整潔，能傳達(dá)企業(yè)文化信息。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者有較強(qiáng)的培訓(xùn)和帶領(lǐng)員工團(tuán)隊的能力，注重員工培訓(xùn)和成長，所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的員工團(tuán)隊是一支綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢打敢拼，團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀員工團(tuán)隊。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)班子配合好。強(qiáng)化團(tuán)隊管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)定，明確崗位具體職責(zé)，建立“目標(biāo)到人、措施到人、考核到人”的執(zhí)行體系，有科學(xué)明確的考核辦法，能做到嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與考核辦法切實(shí)相符，維護(hù)考核辦法的嚴(yán)肅性，達(dá)到事事有人管，責(zé)任落實(shí)能到位的結(jié)果。能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并在經(jīng)濟(jì)效益、工作效 率、業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量等方面成績顯著。6．部門員工能自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動。4．努力工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。2．優(yōu)秀團(tuán)隊評選能獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。所有入選季度標(biāo)桿員工的均進(jìn)入年標(biāo)桿員工評選，人事部將評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和年終獎多與少的依據(jù)。4，所有入選季度優(yōu)秀員工的均進(jìn)入年優(yōu)秀員工評選三、(一)標(biāo)桿員工評選標(biāo)準(zhǔn)1，在公司工作滿一年以上的員工 2，標(biāo)桿員工必須是優(yōu)秀員工遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、病事假）季度考核達(dá)到90分以上的（詳細(xì)說明見考核表）所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的；關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一效益；做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情；精益求精，追求卓越，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步；1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng)；1績效明顯或有進(jìn)步；1做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃；1工作有激情、積極參加公司組織的各項活動；1為人處世和諧、受大家歡迎，所在的團(tuán)隊一直受領(lǐng)導(dǎo)贊許(二)、評選流程根據(jù)考核表選出標(biāo)桿員工；次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進(jìn)行公示。（二）、評選流程每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工；次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進(jìn)行公示。（三）、獎勵標(biāo)準(zhǔn)每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵；連續(xù)倆個季