(43)有效溝通-文庫(kù)吧資料
2024-11-17 00:11本頁(yè)面
【正文】 下命令） 準(zhǔn)備對(duì)策/答案（兩個(gè)以上，最好讓他選擇；以及你自己的個(gè)人傾向和原因） 優(yōu)劣對(duì)比＋可能后果,往下溝通,上司要了解下屬： 你喜歡我給你的這個(gè)工作和任務(wù)嗎？ 你覺得我發(fā)揮了你的長(zhǎng)處嗎？ 如果將來(lái)有機(jī)會(huì)再調(diào)，你想調(diào)什么工作？,你的上司怎么看你？,1）自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度——讓上司知道。神入指一個(gè)人能夠以對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)看待處理問題，但這并不意味著你必須同意對(duì)方的觀點(diǎn)，事實(shí)上，你可能完全不同意，但是你能夠從對(duì)方的視角來(lái)理解人。 如果你不友好，我盡可能 友好地對(duì)待你，這就是行為 是如何產(chǎn)生行為的。你準(zhǔn)備與他討論如何使兩個(gè)部門通力合作，減少積壓，使產(chǎn)品生產(chǎn)又塊又多的問題。你走近她，對(duì)她說——————,3，最近，高級(jí)主管正在談?wù)撛谳^短的時(shí)間內(nèi)，如何完成更多的產(chǎn)量的問題。這種情況下，你要與Ella談?wù)勥@件事，你說：———,2，Mandy是一個(gè)很有才華的同事，不幸的是你的工作要依賴她的工作的完成才能開始，而她又經(jīng)常延誤。,不要輕視傾聽的能力,有效溝通的 關(guān)鍵,正確表達(dá)你的觀點(diǎn),有效溝通的核心,熟能生巧 表達(dá)能力是一種技巧，下面的例子將幫助你練習(xí)。 傳達(dá)的工具不僅限于語(yǔ)言、文字、符號(hào)，也包括姿態(tài)和行為。,游戲時(shí)間,畫隊(duì)旗,*** 要求 ***,第一次： 小組代表說話，組員畫圖
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