【正文】 審視，清楚了解企業(yè)內(nèi)部存在的和將要解決的不足影響，在對(duì)于這些信息的反饋中進(jìn)一步改進(jìn)，從而保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步上升，使企業(yè)在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中脫穎而出。其次，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化可以有效的促進(jìn)各種企業(yè)內(nèi)部能力將這些能力有機(jī)整合使之成為一個(gè)整體，在這個(gè)整體逐步演變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是企業(yè)整體的價(jià)值觀、精神以及行為文化，因此學(xué)習(xí)型企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展都有一個(gè)全局的反映。在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，企業(yè)要想得博得一席之地，必須與時(shí)代同步，進(jìn)行產(chǎn)品的時(shí)代創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，把企業(yè)全體員工的知識(shí)、智慧集成于一身并將其融入到產(chǎn)品與服務(wù)中，打入市場(chǎng)，濺起經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的浪花。這一角色的轉(zhuǎn)換，不但給消費(fèi)者的自由需求帶來了利處，而且也在很大程度上對(duì)商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者以深遠(yuǎn)的影響?？萍嫉难该?，生產(chǎn)力的高度發(fā)展，使社會(huì)的物質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到了史無前例的豐富程度。在此時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有其明顯的時(shí)代特性，一個(gè)是科技發(fā)明的周期越來越短，另外一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)、電子信息技術(shù)的普及，其已經(jīng)滲透到人類生活的每一個(gè)角落，無時(shí)無刻不影響著人們的生產(chǎn)、生活。每一家企業(yè)的學(xué)習(xí)文化都由于該企業(yè)的自身原因而有所不同，因此，在當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的個(gè)性文化不僅僅是一種獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，且也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)源泉，它從本質(zhì)上推動(dòng)著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和發(fā)展。一、基于學(xué)習(xí)型組織理論的企業(yè)文化分析就當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)看來，當(dāng)前學(xué)習(xí)型企業(yè)文化乃是新時(shí)代企業(yè)的生存靈魂。第三篇：淺析創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力淺析創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力論文關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型 企業(yè) 提升 核心 競(jìng)爭(zhēng)力論文摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和社會(huì)進(jìn)程的加快，在當(dāng)前全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，全世界的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各領(lǐng)域都發(fā)生了前所未有的變化。CW裝配小組榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“江蘇省模范職工小家”、“蘇州市創(chuàng)新示范崗”等稱號(hào)。2004年公司全面推行5S管理，小組全體成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勤于學(xué)習(xí)，善于領(lǐng)會(huì)，迅速付諸行動(dòng)，循序漸進(jìn)，持之以恒，不斷規(guī)范自己的工作和日常行為，使車間、小組的5S活動(dòng)向“形式化、行事化、習(xí)慣化”演變。每人建立質(zhì)量指標(biāo)對(duì)比表和質(zhì)量問題清單。質(zhì)量是企業(yè)的生命，總裝組全體成員利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間召開一次質(zhì)量分析會(huì)，在質(zhì)檢人員的配合指導(dǎo)下，妥善解決生產(chǎn)售服中發(fā)生的各類問題。目前小組成員5人已大專畢業(yè)，1人在讀本科，4人正參加常熟理工學(xué)院的中專升大專班學(xué)習(xí)，6人被公司選派參加河北工業(yè)大學(xué)低壓電器進(jìn)修班學(xué)習(xí)，小組自主學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。知識(shí)一旦被人掌握，必定會(huì)產(chǎn)生無窮的力量。進(jìn)入公司后，他勤奮好學(xué)，虛心向老工人請(qǐng)教，工作中一絲不茍，很快就掌握了裝配的基本技能。家里給母親治病付出了昂貴的醫(yī)療費(fèi)，并且負(fù)了債。組長(zhǎng)翁建剛帶頭學(xué)習(xí)，他利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，2004年他考取了江蘇廣播電視大學(xué)機(jī)電一體化的大專班，通過學(xué)習(xí)，加上學(xué)用結(jié)合，他的技術(shù)水平、工作能力得到較快提升。三、圍繞自主學(xué)習(xí)，不斷提高技能水平由于公司CW系列智能型萬能式斷路器是高新技術(shù)產(chǎn)品，公司每年都要推出一系列新產(chǎn)品，這對(duì)生產(chǎn)一線的工人也提出了更高的要求。班組成員還主動(dòng)想用戶之所想，及時(shí)根據(jù)用戶的建議，將包裝用鐵釘改用螺釘，極大地方便用戶拆箱，深受用戶好評(píng)。隨著CW產(chǎn)量不斷上升，包裝任務(wù)越來越艱巨，小的開關(guān)70公斤，大的開關(guān)達(dá)200公斤，勞動(dòng)強(qiáng)度非常大。通過一系列學(xué)習(xí)練兵活動(dòng)，提高了工效，降低了成本，小組的整體素質(zhì)得到較大的提高，現(xiàn)在CW系列智能型萬能式斷路器每5分鐘就有一臺(tái)成品下線，在全國(guó)同行中名列前茅。與此同時(shí)，小組不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，如采取每周一題、現(xiàn)場(chǎng)討論、向外界學(xué)習(xí)、互動(dòng)式教學(xué)、實(shí)行輪流講課等實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，提高學(xué)習(xí)積極性。就這樣，小組22名職工中有14人獲得了中級(jí)證書，8人獲得了初級(jí)證書。他們敬業(yè)愛崗，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，以“人人爭(zhēng)金牌，班組創(chuàng)品牌，產(chǎn)品成名牌”為班組愿景，組織開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展和騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司CW總裝組負(fù)責(zé)生產(chǎn)、總裝、調(diào)試CW系列智能型萬能式斷路器。每年年終，公司都要表彰一批在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。2004年10月，公司專門發(fā)文：“凡是參加市級(jí)以上組織的各類技能大賽獲得第一名者，可分別獲得如下獎(jiǎng)勵(lì)：獲常熟市各類技能大賽第一名，獎(jiǎng)人民幣5000元整；獲蘇州市級(jí)各類技能大賽第一名，獎(jiǎng)人民幣10000元整；獲江蘇?。ú浚┘?jí)各類技能大賽第一名，獎(jiǎng)人民幣50000元整；獲國(guó)家級(jí)各類技能大賽第一名，”。為了確保創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的順利開展，公司每年都要投入100萬元左右的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保證各項(xiàng)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。為此，公司成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成公司、車間、班組三級(jí)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人抓，事事有人辦。企業(yè)榮獲全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位、中國(guó)機(jī)械工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)電氣工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)、江蘇省文明單位等稱號(hào)，CM系列塑料外殼式斷路器和CW系列智能型萬能式斷路器被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”。主要生產(chǎn)CM系列塑料外殼式斷路器和CW系列智能型萬能式斷路器等元件和各類高低壓成套開關(guān)設(shè)備。今天的會(huì)議，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的講話，對(duì)我們的啟發(fā)很大，我們回去以后將認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化，積極改進(jìn)工作，進(jìn)一步把握時(shí)代特點(diǎn)，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，解放思想，改變思維方式，努力使我們學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。近幾年來，全行員工培訓(xùn)率年年超過150%，年培訓(xùn)費(fèi)用總額多超過4000萬元。開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們建立了教育培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)會(huì)議制度，由總行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，黨委辦公室、人事部、機(jī)構(gòu)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部和培訓(xùn)中心參加的教育培訓(xùn)工作聯(lián)動(dòng)會(huì)議制度，專題研究工作重點(diǎn)，來提升我們解決全行突出的問題。通過完善員工培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展各類培訓(xùn)等等，推進(jìn)支部的建設(shè)，不斷提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷邁向新的階段。這些培訓(xùn)在傳導(dǎo)總行發(fā)展戰(zhàn)略，搭建支行間的交流和溝通平臺(tái)，幫助解決基層經(jīng)營(yíng)中的困難和問題，開拓支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)視野和管理思路，提升支行長(zhǎng)的綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮了積極作用，培訓(xùn)效果也得到學(xué)員們的一致認(rèn)同，也受到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。支行是我們最基本的單位，支行經(jīng)營(yíng)好壞關(guān)系到全行的經(jīng)營(yíng)情況，這些年以來我們行非常重視支行行長(zhǎng)及支部書記隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持對(duì)支行行長(zhǎng)書記開展輪訓(xùn)。我們行黨委認(rèn)為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組建設(shè)重點(diǎn)關(guān)鍵在黨支部，因此我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部作為學(xué)習(xí)型黨組織的立足點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式，豐富內(nèi)容，努力發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步加大干部教育力度，推進(jìn)總分行重要部門、關(guān)鍵崗位的干部交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)干部和黨群干部之間的交叉培養(yǎng)。