7以學習型黨組織創(chuàng)建提升企業(yè)核心競爭力-文庫吧資料
2024-09-19 01:53本頁面
【正文】 學習團隊，覆蓋到各個生產班組。同時，各基層單位建立學習室、實驗室、技術組，完善培訓制度，建立一支培訓師隊伍，堅持每年開展 1000 人次以上的員工大培訓、大練兵活動。一是搭建專業(yè)學習平臺。我們及時樹立這個典型，推廣經驗 ，把創(chuàng)建活動不斷引向深入。 典型引路學。具體通過集中學習、在職教育、脫產輪訓、外委培訓、定期考試等模式，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光、提高政策水平和領導能力。 領導帶頭學。 營造氛圍，掀起學習熱潮 良好的氛圍，是學習形成熱潮的保障。 建立多種表彰獎勵機制。 建立培訓機制。公司注重員工綜合素質的培養(yǎng)與提高，花大力氣建設完善人才培養(yǎng)體系，努力培養(yǎng)礦山 行業(yè)的專家能人；以員工技能提升為重要考核指標，以高素質高待遇、高業(yè)績高收入為原則實施薪酬改革，為員工打通 第 2 頁 共 4 頁 了六條晉升通道。 建立人才儲備機制。
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