【正文】 %，主責7%，同責6%，次責5%；60000元以下全責7%，主責6%，同責5%，次責4%；60000元以上全責6%，主責5%，同責4%，次責3%。對發(fā)生門夾、門掉或場內事故的，提高處罰10%，所有處罰1萬元封頂。第五十三條 全年無重大及以上安全生產事故且事故費用控制較好的單位，由公司另行獎勵。第五十二條 實行車隊管理人員年終安全獎懲辦法。對單個季度發(fā)生交通事故的駕駛員，取消季度獎。第十一章 獎懲及責任追究制度第五十條 日常工作處罰標準未按規(guī)定組織駕駛員月度安全學習的，扣罰責任單位當月效益金500元；按時上報事故視頻錄像，每缺一起扣罰責任單位當月效益金200元；按時上報事故日報、月報、分公司學習記錄、交通事故責任認定書和駕駛員檔案，遲報扣罰責任單位當月效益金200元，漏報扣罰責任單位當月效益金300元；不得瞞報事故，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任分公司當月效益金500元；督促駕駛員每日完成出車前安全檢查，未按要求完成檢查的每次扣罰責任分公司當月效益金100元，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣罰責任分公司當月效益金300元；車隊每周進行車輛檢查2次，未按要求完成檢查的每次扣罰責任分公司當月效益金200元，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣罰責任分公司當月效益金300元；分公司每月對所屬車輛進行一次自檢，未按要求完成檢查的每次扣罰責任分公司當月效益金200元，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣罰責任分公司當月效益金300元；無責事故賠款及時上繳財務，未按時上繳的按應上繳金額的十倍扣罰責任分公司當月效益金；及時修復事故車輛，未按時修復的扣罰責任分公司當月效益金200元；當月發(fā)生兩起（含兩起）主責以上重大事故的，取消責任分公司當月效益金。事故核銷金額在1萬元以內（不含1萬元）的案件，由分公司整理案件相關材料，填寫事故核銷表，由責任分公司相關責任人和安全部審核，集團分管副總簽批后方可核銷。發(fā)生10000元以上的事故需借支的，安全事調員填寫事故借支單，由責任分公司相關責任人以及安全部和分管副總審核報批后，由總經理簽批后方可支付。凡發(fā)生2000元以內的事故由安全事調員填寫事故借支單，經責任分公司相關責任人和安全部審核并簽字后方可支付。車輛修理費、傷者住院費轉帳支付。第四十八條 借支費用的審批：嚴格控制現(xiàn)金借支。在行車中玻璃被氣槍打破的，必須向公安機關進行報案，并報公司安全部備案；其他自然破損能夠通過車載監(jiān)控看到事發(fā)經過的，必須要保存監(jiān)控視頻并及時上報安全部，不能通過車載監(jiān)控看到的，各單位要在事發(fā)2日內報告安全部，由安全部和相關部門聯(lián)合對破損玻璃做出鑒定，無異議后方可認定為自然破損。同時，在日常工作中加強與醫(yī)療機構和事故處理單位的配合與溝通，傷者醫(yī)保范圍外的用藥，要事先告知企業(yè)。第四十五條 涉及人傷的交通事故須住院的，責任公司與協(xié)作醫(yī)院聯(lián)系安排住院，次日由安全部出具住院聯(lián)系函并備案。第四十三條 符合簡易程序的輕微事故及事故責任明確、損失金額不大且雙方無爭議的事故，通知保險公司派員確認，收集相關資料及時處理。（6）、未經集團公司批準嚴禁接受新聞媒體采訪。（4）、督促當事人實事求是地寫出事故經過。（2）、負責清理現(xiàn)場，安置傷員。行車中發(fā)生交通事故后，駕駛員必須做到：（1）、立即停車；（2）、搶救傷者；（3）、保護現(xiàn)場；（4）、查找證明人（二人以上）；（5）、保管好傷者財產；（6）、報告交警管理部門和所在單位安全管理部門。第十章 事故調處制度第四十條 事故處理“四不放過”原則：原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。第三十九條 車隊每周安排2次周檢，真實、詳細做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。駕駛員在早發(fā)車前，必須提前到達停車場，做好車輛油、水、氣、電路及其他部位的安全檢查工作并認真記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場修復的及時修復，不能及時修復的要第一時間通知車隊值班人員安排修復；中班駕駛員接班時對車輛進行一次安全檢查并填寫車輛檢查記錄，如不在站內接班的，可在車輛回站后進行檢查。第三十六條 各單位每月對案件處理情況進行匯總，并如實填寫未處事故情況月度報表，于每月26日上報安全部。第三十五條 完善駕駛員檔案，規(guī)范駕駛員臺帳管理，堅持每人一檔并及時更新檔案內容，由用人單位對駕駛員建立檔案并負責保存，凡是有跨車隊、跨單位調動的，由用人單位做好調動情況記錄存檔工作后交由車隊保管。第三十三條 交通事故責任認定書，在交警部門下達認定書后2日內將責任認定書復印件報送安全部。第八章 日常報表上報制度第三十一條 發(fā)生交通事故次日(節(jié)假日順延)早8點半前，各分公司將事故日報以書面或電子檔的形式報送安全部，重大事故及群傷事故及時報告，每月月報于當月26日報安全部，安全學習記錄、整改措施及月度考核自評表于次月1日前上報安全部。如因特殊原因無法參加學習的，需提前向所屬單位負責人說明請假事由，并在7天之內到分公司補課。收車時，關閉電源和燃氣總開關。1停車場內限速15km/h,出入口限速5km/h。1發(fā)現(xiàn)異響和異味時，靠路邊停車查驗，在判明原因并排除故障前，不得繼續(xù)行車。在冰雪路面行車時，應點剎制動。站外非故障停車，不得開門上下乘客。熟悉本線路所經事故多發(fā)路段和限高部位，謹慎駕駛。通過人行橫道時，應減速行駛或停車讓行。熟悉車輛性能，集中精力，文明駕駛，禮讓行車。第二十七條 全體駕駛員再培訓教育，每年不少于一次。觀看安全教育電影和錄相或利用電腦、電視等多媒體進行安全教學活動。學習有關安全生產文件、安全通報、安全管理制度和安全技術知識。主要內容包括：公司安全生產情況及安全生產基本知識；國家有關安全生產法律、法規(guī)、標準；公司安全生產規(guī)章制度和勞動紀律；分公司安全生產狀況、工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害；所從事工種的安全職責；預防事故和安全行車知識及應急處置；線路營運生產和崗位作業(yè)特點；崗位安全操作規(guī)程；有關事故案例；1其他需要培訓的內容。第二十三條 公司主要、分管負責人和專（兼）職安全生產管理人員按規(guī)定接受專門的安全培訓教育，經安全生產監(jiān)管部門考核合格，取得安全資格證書，并按規(guī)定參加每年的再培訓。安全部和勞資部負責公司安管人員、新員工的安全教育培訓。第二十一條 其他安全會議由公司領導、安全部或各分（子）公司根據(jù)需要召開，由召集人單位（部門）負責記錄。會議主要內容：（1）傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；（2）學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；（3）分析車隊內外事故案例；結合本車隊特點開展事故隱患的預防預控等。會議記錄：由分公司安管人員記錄，安全經理負責檢查、審核會議記錄并報公司安全部備案。會議主要內容：（1）重點宣傳、學習安全生產方面法律法規(guī)及上級有關安全生產的指示精神，討論本單位如何貫徹執(zhí)行公司安全生產上的各項決議，結合實際，制訂切實可行的安全防范措施。每月至少召開一次，由分公司經理主持。會議記錄：由安全部門負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位。會議主要內容（1）、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，研究提出工作措施，并認真督促抓好落實。第五章 安全例會制度第十八條公司安全生產管理機構工作例會安全生產管理機構工作例會，每季至少一次，由安全部門召集，公司分管安全經理主持。重大事故，是指一次造成死亡1至2人，或者重傷3人以上10人以下，或者實際事故損失20萬元以上60萬元以下的事故。第四章 道路交通事故分類第十七條 依據(jù)目前道路交通處理及公司實際情況，我公司道路交通事故分為以下幾個等級：輕微事故，是指造成輕傷或者實際事故費用低于5萬元的事故。對駕駛員違反投幣及刷卡管理規(guī)定進行糾章，對持相片的乘客刷卡進行驗證，如發(fā)現(xiàn)持卡人持有非本人的乘車卡乘車時，可以收繳乘車卡，并做好記錄，及時下達違章通知單，一式二份（一份交當事人，一份留存）及時將收繳的卡交予IC卡管理中心，不得私自處理。第十六條 票務稽查員職責檢查并指導在崗員工的票務工作，督促員工文明操作、禮貌待客、規(guī)范服務。確保公司無人售票公營車輛票款收入不流失，車輛進站后協(xié)助駕駛員督促上車的乘客主動投幣、刷卡，并為乘客提供換零鈔服務。糾正壓站、甩站等違反公司十六條禁令的違章行為。發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定、損害公司利益的督促其立即改正，并做好記錄，報告給部門領導。加強學習，辦事及時，不卡不拖。第十四條 安全內勤職責在部長領導下服從領導，遵章守紀，按章辦事。做好車輛賠付、續(xù)保、退保等記載工作，數(shù)據(jù)準確無誤。第十三條 車保管理崗職責學習保險法，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，依法辦事。參加事故調處，按程序辦好保險理賠手續(xù)。以防為主，加強宣教，堅持安全檢查。內勤要做好線管人員工作報表的分類及統(tǒng)計匯總，并協(xié)助隊長做好線路管理分隊的日常工作。提高自身業(yè)務素質，做到勤檢查、勤研究，與監(jiān)管中心及時溝通，起好上傳下達的橋梁作用。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的稽查人員，進行現(xiàn)場批評、指正，及時解決出現(xiàn)的問題。及時掌握保險工作業(yè)務狀態(tài)，定期向部長匯報有關保險工作情況。嚴于律已，管好自已及身邊工作人員廉政辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十條 安全部副部長（車保辦主任）職責在部長的領導下嚴格執(zhí)行保險法，建立健全車輛保險管理制度和有關質量記錄。及時掌握安全情況并進行分析，為公司領導決策提供安全方面的第一手資料。找出差距，加強防范。以防為主、教處結合，加強職業(yè)道德和駕駛員的業(yè)務教育，積極開展全員安全競賽。及時向主管領導如實匯報。第九條 安全部部長職責貫徹上級政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行公司規(guī)章制度。第三章 安全管理職責第七條 集團公司安委會職責負責集團公司安全工作的全面領導；宣傳貫徹國家有關安全的政策和法規(guī)，審定各級安全管理實施細則和相關制度，組織各項安全活動，指導基層單位安全管理工作，表彰在安全方面取得成效的單位和個人；對緊急發(fā)生的不安全行為責令停止；對重大安全事故的責任界定和調處進行指導和專審；對造成經濟損失數(shù)額較大、情節(jié)嚴重的安全事故相關責任人，提請司法機關依法追究法律責任。第五條 各單位相應成立安全生產領導小組，組長由各單位行政主要領導兼任，日常工作由各單位分管安全副經理負責。第四條 集團安委會主任由集團公司董事長兼任，副主任由集團公司分管安全副總經理擔任，委員由集團公司所屬各單位行政主要領導及集團相關部室負責人組成。第二章 安全管理機構第三條 集團公司安全管理機構為集團公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）。2013年1月12 10日第四篇：公交集團安全管理制度城市公交集團安全管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)標準，嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，時刻掌握公司安全生產發(fā)展動態(tài)，進一步加強安全生產管理，切實有效地排查和整治各類安全隱患，制定安全生產對策和措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保公司安全工作正常有序開展，保證公司正常經營秩序，特制定本規(guī)定。第八章 薪酬組織管理和生效 薪酬管理權限： 本制度規(guī)定了公司薪酬管理體系總公司對該管理制度擁有最終解釋權。事假：員工事假期間不發(fā)放工資。護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。三、工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下： 實發(fā)工資=月標準工資＊實際工作日/22天 工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下： 應發(fā)工資 =（）—（+崗位津貼）缺勤天數(shù)/22天 崗位基本工資崗位基本工資四、各類假別工資支付標準產假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。薪酬支付時間：原則上員工當月工資需在次月15號前發(fā)放，最遲不得超出次月22日，遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。調薪時間：原則上每三年調薪一次。員工工作崗位調整后執(zhí)行新的對應的崗位工資。個別調整：主要指崗位基本工資的調整和績效工資獎勵比例的調