【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)工作移交管理制度為了規(guī)范公司員工因崗位異動(轉(zhuǎn)崗、晉級、降級、離職)而引起的工作移交管理,保障公司各崗位正常交接,要求如下:一、員工因崗位異動,按照行政人力部開具的《員工異動通知單》上要求,依次、逐項辦理工作移交手續(xù)。二、工作移交分兩部分:即業(yè)務移交和事務移交(一)、業(yè)務移
2024-09-14 12:46
【摘要】....中國最大的資料庫下載工作移交管理制度?目的?為了規(guī)范公司員工因崗位異動(轉(zhuǎn)崗、晉級、降級、離職)而引起的工作移交管理,保障公司各崗位正常交接,特制訂本制度。?范圍?本制度適用于集團公司所有在職員工。?職責?、集團公司人力資源部為本制度歸口部門,負責本制度的編制、培訓及落實執(zhí)行工作。
2025-01-22 04:19
【摘要】工程項目移交保修管理制度[作者:佚名轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)點擊數(shù):1032更新時間:2010-6-11文章錄入:hxh]第一章總則第一條為保證學校建筑工程和安裝工程順利進行固定資產(chǎn)移交和接收,確保滿足使用要求,規(guī)范交接程序、內(nèi)容,明確各方職責,特制定本制度。第二條本制度覆蓋范圍為新建、改建、擴建的各類房屋及構(gòu)筑物建設工程或安裝工程。第二章工程移交條件
2024-08-29 15:29
【摘要】項目驗收、備案、移交、維保、結(jié)算、資料移交管理制度編制:審核:批準:81/82目錄概述 第一章驗收分類
2025-04-23 12:19
【摘要】項目驗收、備案、移交、維保、結(jié)算、資料移交管理制度編制:審核:批準:目錄概述 4第一章驗收分類 4一、初步驗收
2025-04-23 12:30
【摘要】 第1頁共4頁 工程項目移交保修管理制度 第一章總則 第一條為保證學校建筑工程和安裝工程順利進行固定資產(chǎn) 移交和接收,確保滿足使用要求,規(guī)范交接程序、內(nèi)容,明確各 方職責,特制定本制度。 ...
2024-09-20 15:36
【摘要】第一篇:工程項目移交管理辦法 工程項目移交管理辦法 第一章 總 則 第一條.為了使視頻及信息安全項目的建設、管理及維護等工作逐步走向規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。 第二條.本辦法適用于視頻...
2024-10-29 03:38
【摘要】工作移交管理制度?目的?為了規(guī)范公司員工因崗位異動(轉(zhuǎn)崗、晉級、降級、離職)而引起的工作移交管理,保障公司各崗位正常交接,特制訂本制度。?范圍?本制度適用于集團公司所有在職員工。?職責?、集團公司人力資源部為本制度歸口部門,負責本制度的編制、培訓及落實執(zhí)行工作。?、集團公司企業(yè)管理委員會負責本制
2025-01-22 05:24
【摘要】落實工程質(zhì)量崗位責任制度1、項目經(jīng)理崗位職責,代表企業(yè)實施項目管理。負責貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標準。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負全面責任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進,行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時強化項目管理的“四控制”、“三管
2024-08-19 09:30
【摘要】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責按照公司《組織管理手冊》、《責權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-18 03:07
【摘要】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設工程的安全、質(zhì)量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2024-08-18 06:08
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)技術管理制度一、圖紙會審二、施工組織設計三、技術交底四、技術復核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-05-02 14:43
【摘要】第一篇:工程項目管理制度 一、工程項目管理制度 目的 明確工程項目管理工作流程,規(guī)范各部門職責及相關接口配合,保證公司項目結(jié)果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的管...
2024-11-19 00:24
【摘要】第一篇:工程項目管理制度 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質(zhì)量,節(jié)約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項目建設所有人員...
2024-11-15 13:20
【摘要】工程項目財務管理第一節(jié) 財務管理職責第一條 項目經(jīng)理是項目財務管理的第一責任人,全面負責項目部的財務管理工作。第二條 項目財務部在項目經(jīng)理和集團公司的雙重領導下,具體負責項目財務管理工作,其主要管理職責如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團公司工程項目財務管理有關規(guī)定;(二)辦理對甲方的工程價款結(jié)算,及時收回工程質(zhì)保金和履約保證金等;
2025-04-13 21:23