【摘要】盾安(天津)節(jié)能系統(tǒng)有限公司工程項(xiàng)目移交管理制度編號(hào)GZ/JNGR10-08制訂日2011-11-22修改日--隸屬標(biāo)準(zhǔn)--1目的為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目管理,完善工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及移交、保修監(jiān)督機(jī)制,參照國家及上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。2適用范圍:盾安(天津)節(jié)能系統(tǒng)有限公司的BOT和BT建設(shè)工程
2025-04-15 03:06
【摘要】工程移交管理制度1、制定目的: 為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的制度化、規(guī)范化、程序化,確??⒐すこ探或?yàn)工作順利有序進(jìn)行,提高業(yè)主滿意度,以良好的售后服務(wù)樹立集團(tuán)的品牌形象,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制定本方案;2、適用范圍:?本方案適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。?本方案適用于集團(tuán)項(xiàng)目公司內(nèi)部與業(yè)主的移交。
2025-04-15 03:00
【摘要】工程資料移交管理規(guī)定為加強(qiáng)建筑安裝工程資料的統(tǒng)一管理,提高工程管理水平,保證工程檔案編制的真實(shí)性、完整性、有效性和竣工歸檔的及時(shí)性,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司承包的各項(xiàng)工程的工程資料移交管理。一、工程資料的編制依據(jù)1、凡在本市行政區(qū)域內(nèi)承建的工業(yè)與民用建筑安裝工程的工程資料的管理應(yīng)嚴(yán)格按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DB
2024-09-10 08:57
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)工作移交管理制度為了規(guī)范公司員工因崗位異動(dòng)(轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、降級(jí)、離職)而引起的工作移交管理,保障公司各崗位正常交接,要求如下:一、員工因崗位異動(dòng),按照行政人力部開具的《員工異動(dòng)通知單》上要求,依次、逐項(xiàng)辦理工作移交手續(xù)。二、工作移交分兩部分:即業(yè)務(wù)移交和事務(wù)移交(一)、業(yè)務(wù)移
2024-09-10 12:46
【摘要】....中國最大的資料庫下載工作移交管理制度?目的?為了規(guī)范公司員工因崗位異動(dòng)(轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、降級(jí)、離職)而引起的工作移交管理,保障公司各崗位正常交接,特制訂本制度。?范圍?本制度適用于集團(tuán)公司所有在職員工。?職責(zé)?、集團(tuán)公司人力資源部為本制度歸口部門,負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。
2025-01-20 04:19
【摘要】工程項(xiàng)目移交保修管理制度[作者:佚名轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):1032更新時(shí)間:2010-6-11文章錄入:hxh]第一章總則第一條為保證學(xué)校建筑工程和安裝工程順利進(jìn)行固定資產(chǎn)移交和接收,確保滿足使用要求,規(guī)范交接程序、內(nèi)容,明確各方職責(zé),特制定本制度。第二條本制度覆蓋范圍為新建、改建、擴(kuò)建的各類房屋及構(gòu)筑物建設(shè)工程或安裝工程。第二章工程移交條件
2024-08-27 15:29
【摘要】項(xiàng)目驗(yàn)收、備案、移交、維保、結(jié)算、資料移交管理制度編制:審核:批準(zhǔn):81/82目錄概述 第一章驗(yàn)收分類
2025-04-20 12:19
【摘要】項(xiàng)目驗(yàn)收、備案、移交、維保、結(jié)算、資料移交管理制度編制:審核:批準(zhǔn):目錄概述 4第一章驗(yàn)收分類 4一、初步驗(yàn)收
2025-04-20 12:30
【摘要】 第1頁共4頁 工程項(xiàng)目移交保修管理制度 第一章總則 第一條為保證學(xué)校建筑工程和安裝工程順利進(jìn)行固定資產(chǎn) 移交和接收,確保滿足使用要求,規(guī)范交接程序、內(nèi)容,明確各 方職責(zé),特制定本制度。 ...
2024-09-20 15:36
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目移交管理辦法 工程項(xiàng)目移交管理辦法 第一章 總 則 第一條.為了使視頻及信息安全項(xiàng)目的建設(shè)、管理及維護(hù)等工作逐步走向規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。 第二條.本辦法適用于視頻...
2024-10-29 03:38
【摘要】工作移交管理制度?目的?為了規(guī)范公司員工因崗位異動(dòng)(轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、降級(jí)、離職)而引起的工作移交管理,保障公司各崗位正常交接,特制訂本制度。?范圍?本制度適用于集團(tuán)公司所有在職員工。?職責(zé)?、集團(tuán)公司人力資源部為本制度歸口部門,負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。?、集團(tuán)公司企業(yè)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本制
2025-01-20 05:24
【摘要】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2024-08-17 09:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說明書》
2025-04-15 03:07
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2024-08-16 06:08
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-28 14:43