【正文】 +設(shè)計(jì)提成10元/平米。展廳設(shè)計(jì)組：實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)：實(shí)習(xí)期工資為1800，實(shí)習(xí)期限13個(gè)月，視學(xué)習(xí)情況而定。一級(jí)施工監(jiān)理：二級(jí)施工監(jiān)理考核通過后晉升為一級(jí)施工監(jiān)理，工資薪酬5000+每個(gè)設(shè)計(jì)方案監(jiān)管提成4元/平米。二級(jí)施工監(jiān)理：三級(jí)施工監(jiān)理考核通過后晉升為二級(jí)施工監(jiān)理，工資薪酬3500+展廳提成3元/平方。三級(jí)施工監(jiān)理：繪圖員考核通過后晉升為二級(jí)施工監(jiān)理，工資薪酬2500+展廳提成2元/平方。六、設(shè)計(jì)部組織機(jī)構(gòu)圖六、職級(jí)晉升流程表(設(shè)計(jì)部各部門)：七、晉升崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及要求 工程組：實(shí)習(xí)施工監(jiān)理：實(shí)習(xí)期工資為18002500，實(shí)習(xí)期限13個(gè)月，視學(xué)習(xí)情況而定。經(jīng)設(shè)計(jì)部調(diào)研并詢問各部門意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，確定晉升人員名單。不定期在工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以提升。一年內(nèi)無惡意曠工、早退，無違規(guī)處罰記錄者。具備崗位任職條件：自身基本條件符合崗位職責(zé)的任職資格條件。三、晉升需具備的條件：部門內(nèi)擔(dān)任基礎(chǔ)工作崗位職務(wù)滿一年。能升能降的原則：根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降，考核不合格者，將考慮降職降薪。逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則：員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升。若有嚴(yán)重影響到公司聲譽(yù)行為，一律開除處理并追究法律責(zé)任！第四篇：晉升制度設(shè)計(jì)部員工晉升管理制度一、目的：為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。代總監(jiān)，總監(jiān)扣一周工資，并開部門會(huì)批評(píng)教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎(jiǎng)金。經(jīng)理助理曠到，扣四天工資，并開部門會(huì)批評(píng)教育，兩次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎(jiǎng)金。代總監(jiān)，總監(jiān)遲到按每分鐘10元計(jì)算，不封頂。經(jīng)理助理遲到按每分鐘3元計(jì)算，50元封頂。分公司總經(jīng)理以上職位薪資待遇均由董事會(huì)會(huì)議決定，參加年底分紅。團(tuán)體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績百分之一，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金。代總監(jiān)底薪2400元，個(gè)人提成比例百分之七。團(tuán)隊(duì)提成按業(yè)績百分之六減去其他個(gè)人提成。無五金。無五金。無五金。無五金。在晉升為分公司總經(jīng)理后，所屬分公司創(chuàng)造效益達(dá)到當(dāng)年總效益的百分之三十，由常任董事提名，董事會(huì)召開全體會(huì)議表決通過后晉升為副總經(jīng)理。遞交申請(qǐng)書，由公司總經(jīng)理考核批準(zhǔn)后晉升為代總監(jiān)。遞交申請(qǐng)書，由總監(jiān)以上職位考核批準(zhǔn)后晉升為經(jīng)理。在晉升經(jīng)理助理后遵守公司各項(xiàng)章程，個(gè)人單月業(yè)績達(dá)65000元人民幣，遞交申請(qǐng)書并且在公司組織的會(huì)議上進(jìn)行個(gè)人演講，由總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為代經(jīng)理。在入職后遵守公司各項(xiàng)章程，獨(dú)立完成一單交易，遞交申請(qǐng)書，由部門經(jīng)理考核批準(zhǔn)成為正式業(yè)務(wù)員。評(píng)審小組依據(jù)公平、公正、公開的競爭機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀且能力勝任者，根據(jù)任人唯賢，唯才是用的原則擇優(yōu)晉升，人力資源部將根據(jù)考核情況于3日內(nèi)公布競聘結(jié)果，競聘成功者，公司將視其新職務(wù)任職時(shí)間給予相應(yīng)職務(wù)及薪資晉升。晉升分店主任及副理人員：由分店餐廳經(jīng)理提名，營運(yùn)督導(dǎo)審核，符合考核條件及標(biāo)準(zhǔn)的遞交營運(yùn)總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)后交訓(xùn)練部對(duì)其考核人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，人力資源部負(fù)責(zé)隨時(shí)監(jiān)督及一票否決權(quán)；晉升餐廳經(jīng)理：由營運(yùn)督導(dǎo)提名，營運(yùn)經(jīng)理審核，符合條件和標(biāo)準(zhǔn)的考核者將相關(guān)資料遞交人力資源，由人力資源部組織相關(guān)人員（含營運(yùn)管理、營運(yùn)訓(xùn)練、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)）對(duì)其進(jìn)行綜合考核和測(cè)評(píng)。 其他相關(guān)材料。 主管鑒定或推薦書； 216。 《員工晉升評(píng)估表》； 216。人力資源部根據(jù)審批晉升人員名單和晉升日期發(fā)布通知，確定職位的生效日期，并有權(quán)根據(jù)《薪資薪點(diǎn)表》對(duì)晉升人員薪資進(jìn)行調(diào)整。試用期內(nèi)的職/員工不允許被推薦晉升，試用期后的職/員工視其工作業(yè)績表現(xiàn)，可由部門推薦晉升；（含后勤、辦公室、營運(yùn)中心）：由員工所在部門管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績各方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù) 本部門經(jīng)營計(jì)劃、部門人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，向公司人力資源部提交《員工晉升申報(bào)表》。不定期晉職：根據(jù)公司未來經(jīng)營發(fā)展之需要，當(dāng)有較高職位空缺并決定采用內(nèi)部競聘時(shí)，競聘成功者可享有相當(dāng)職務(wù)的晉職； 破格晉職：持有公司內(nèi)部講師資格證的且在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可隨時(shí)得以委任與提升。7．晉升的種類：晉級(jí)：指在同一職等內(nèi)，對(duì)職員上調(diào)工資級(jí)別的激勵(lì)機(jī)制；晉職：指跨不同職等時(shí)，對(duì)職員提升職務(wù)等級(jí)的激勵(lì)機(jī)制。216。 晉升三職等（主管級(jí)）及以上的管理人