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正文內(nèi)容

hr職業(yè)規(guī)劃的步驟-文庫吧資料

2024-11-15 12:03本頁面
  

【正文】 要繪制畫布以后再從頭修改,這樣做并不是瞎折騰—你能從嘗試不同的工作方式中最終確定最適合你的那一個(gè)。4修改模塊并評估結(jié)果根據(jù)自己對上述診斷問題的回答,在九個(gè)相應(yīng)模塊里列出要修改的內(nèi)容,例如,如果你想少做些銷售工作,在“我要做什么”一行的“下降”部分寫上“銷售”。如果你不喜歡銷售但又不得不做,在畫布中圈出“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”模塊以及其中的“銷售”項(xiàng)目。2指出你的軟肋你對自己的工作生活哪一點(diǎn)不滿意?在畫布中圈出感到不滿意的模塊。,內(nèi)特加入了通用電氣,一家以杰出管理和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)聞名世界的國際企業(yè),……于是他重新定義人生經(jīng)歷,把自己描繪成具有工程知識的管理者而不是具有管理能力的工程師。他喜歡領(lǐng)導(dǎo)下屬,幫助他們從不同的角度思考工作,消除他們在工作過程中遇到的障礙。通過這種方法,布魯斯和內(nèi)特一起“解構(gòu)”了內(nèi)特當(dāng)前和過去的工作經(jīng)歷。這些場景揭示的謎底是:內(nèi)特把自己塑造成一位領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)組織者。布魯斯建議內(nèi)特試試“反向推理”,先想象一下自己理想中的工作,然后反思現(xiàn)在應(yīng)該怎樣做才能將其實(shí)現(xiàn)。他對這份工作感到很失望,但又不知道是哪里出了問題,于是向商業(yè)培訓(xùn)師布魯斯”如今,安娜貝勒已成為非營利組織“糖尿病兒童接力基金會”的董事。在審視核心資源時(shí),安娜貝勒好像突然發(fā)現(xiàn)了新大陸。” 后來,在論壇成員馬利克沒想到的是,企業(yè)界和媒體對“兒童接力”活動(dòng)的興趣越來越濃厚。就在比賽開幕前不久,意外突然發(fā)生了,安娜貝勒騎車時(shí)遇到了嚴(yán)重的事故。斯林格倫德是一位致力于兒科病治療和研究的醫(yī)生,她認(rèn)為受當(dāng)今社會的影響,很多年輕患者都認(rèn)為人生充滿了缺陷和危險(xiǎn)。這里有一個(gè)五步操作法,能指導(dǎo)你逐步完成新的畫布。斯林格倫德通過深度審視自己的核心資源,從被迫終止醫(yī)生生涯的低谷中漂亮地實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。最后,你可以列出有利于職業(yè)發(fā)展的個(gè)人有形資產(chǎn),如車輛、工具、服裝,以及可用于職業(yè)投資的存款或?qū)嵨镔Y產(chǎn)。例如,如果你喜歡在網(wǎng)上結(jié)識朋友,可以在表內(nèi)寫下“人脈廣泛”。當(dāng)然,“我是誰”這個(gè)命題包括的不只是興趣、技能和個(gè)性這三個(gè)方面,它還包括價(jià)值觀、智力水平、幽默感、教育程度、人生目的等諸多內(nèi)容。個(gè)性是體現(xiàn)你內(nèi)在個(gè)人特征的因素,也是屬于你的一項(xiàng)資源。能力是指你與生俱來的天賦,即做起來比別人感到輕松的事情,如空間感知能力、人際溝通能力和機(jī)械應(yīng)用能力。你可以在表內(nèi)“核心資源”部分列出最感興趣的方面。二是“我擁有什么”,具體來說包括你的知識、經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系,以及其他有形和無形的資源或資產(chǎn)。組織機(jī)構(gòu)可以匯集大量的人力、財(cái)力、實(shí)物和知識資產(chǎn),但是,作為個(gè)人我們掌握的資源往往非常有限,只能依靠自己的力量。那么下面就請準(zhǔn)備好紙、筆和即時(shí)貼,我們馬上要學(xué)習(xí)的是如何創(chuàng)建你的個(gè)人商業(yè)模式。在畫布上盡情描繪自己商業(yè)模式有九大組織模塊,用繪圖的方式來說明,一個(gè)企業(yè)的所有運(yùn)行機(jī)制就一目了然了。“商業(yè)模式”……嗯,這個(gè)詞兒挺耳熟的,可它到底指的是什么呢?用最簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)來解釋,商業(yè)模式指的是一個(gè)組織在財(cái)務(wù)上維持自給自足的方式。因此,我們需要一種簡單有效的方式,一種能夠和現(xiàn)代工作環(huán)境及個(gè)人需求協(xié)調(diào)的方式來解決這個(gè)問題?!吧磉叺呐笥盐鍌€(gè)人里面總有那么兩三個(gè)在考慮換工作,而五個(gè)人全部都在時(shí)刻琢磨著目前的工作是否真正適合自己。職業(yè)規(guī)劃HR上班族:筆尖上的職業(yè)規(guī)劃中人網(wǎng)職場寶典 來源:《職場》 作者:馬新莉日期:20121031評論:2條關(guān)鍵字: 商業(yè)模式 職業(yè) 人生對于改變職業(yè)這個(gè)棘手的問題,其實(shí)我們很多人并不具備系統(tǒng)化思考的能力。HR從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。績效經(jīng)理 績效管理的核心作用使得它可以獨(dú)成一家,擁有豐富績效管理經(jīng)驗(yàn)的HR管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時(shí)間,更能提供獨(dú)特的管理工具和管理經(jīng)驗(yàn)。不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。作為企業(yè)內(nèi)的HR,如果你的公眾表達(dá)能力較強(qiáng),個(gè)性與培訓(xùn)師的職業(yè)性格相匹配,那么不妨有意識地加強(qiáng)該方面能力的培養(yǎng)。但要成為培訓(xùn)師,進(jìn)入
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