hr職業(yè)規(guī)劃的步驟(已修改)
2024-11-15 12:03 本頁面
【正文】 第一篇：HR職業(yè)規(guī)劃的步驟HR經(jīng)理：職業(yè)規(guī)劃 其實不是很復(fù)雜覺得，一個完整的職業(yè)規(guī)劃必須解決上述3個問題，如果還要加上一個問題，那就是“制定一個長短結(jié)合的執(zhí)行計劃”，這些問題都解決了，你的職業(yè)規(guī)劃就完成了，剩下的就是執(zhí)行?？纯慈绾谓鉀Q這4個問題。第一步：找職業(yè)方向內(nèi)在探索：通過對職業(yè)興趣、性格、價值觀、能力4個方面的分析，初步確認自己的職業(yè)方向，這時可能有35個方向。具體的方法可以是，用興趣先選510個，用其它因素逐步縮小選擇的范圍。外在探索：通過對教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、職場狀況、重要他人的探索，將上述35個方向縮小到12個。第二步：找執(zhí)行的動力物質(zhì)動力量化你的長短期生活目標(biāo)，也就是把你的生活目標(biāo)用金錢量化。雖然這樣做看起來很俗，可是，我覺得效果明顯。例如：10年內(nèi)你要一套房子加一輛車，量化的結(jié)果，你需要100萬，年均收入10萬，不多呀，因為你沒考慮生活支出。精神動力—再次確認自己選擇的12個職業(yè)方向是自己感興趣的職業(yè)，并將職業(yè)方向縮小到一個。第三步：制定一個長短結(jié)合的執(zhí)行計劃計劃出1年、3年、5年、10年，你該做什么工作、學(xué)習(xí)什么知識或技能。第四步：懂得在執(zhí)行的過程中適當(dāng)調(diào)整自己的計劃這一點最重要，因為這是建立職業(yè)規(guī)劃理念。未來是不可預(yù)知的，什么樣的變化都可能發(fā)生，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己原來制定的計劃不可能繼續(xù)執(zhí)行時，要用職業(yè)規(guī)劃的理念適當(dāng)調(diào)整。好了，上面就是我理解的職業(yè)規(guī)劃，其實真的不復(fù)雜。不管你現(xiàn)在處在什么年齡階段，試著給你自己做個職業(yè)規(guī)劃吧，祝你選擇到十年后自己不后悔的職業(yè)。第二篇：HR的職業(yè)規(guī)劃ＨＲ的職業(yè)規(guī)劃HR是Human Resource的縮寫，是指人力資源管理。HR們希望幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)更好地保留人才。然而，近年來HR從業(yè)人員越來越多，但做好自身職業(yè)規(guī)劃的人卻不多。事實上，HR職業(yè)的發(fā)展前景雖好，但發(fā)展如何卻是因人而異。并不是所有的HR都能成為招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，大多數(shù)人都只是普通的專員，每天應(yīng)付大量簡單乏味的行政事務(wù)性工作。最終，每天為他人做職業(yè)規(guī)劃的HR，自己的職業(yè)發(fā)展卻出現(xiàn)了問題。讓我們來聽一聽專家給予HR從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議：人力資源總監(jiān)人往高處走，水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗，加之HR從業(yè)者本身出眾的個人素質(zhì)，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當(dāng)然成為企業(yè)高層的候選對象。許多企業(yè)HR專員認為，“成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動力源泉。而在其他人眼里，HR豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷，在有了機遇之后更容易把握和適應(yīng)，所以HR管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人，朝著人力資源總監(jiān)的職業(yè)目標(biāo)發(fā)展，而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。事實上，許多企業(yè)的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于HR。企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)日益注重培訓(xùn)的今天，隨著企業(yè)培訓(xùn)市場的升溫和火爆，培訓(xùn)師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。但要成為培訓(xùn)師，進入門檻還是比較高的。首先，最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內(nèi)名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷；其次，最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷，如做過中高層管理人員更佳；三是，要有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績（比如為X企業(yè)做過培訓(xùn)）；第四，具有良好的溝通能力和口才；第五，在某一領(lǐng)域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案（這往往是成為高級培訓(xùn)師最重要的一點）。作為企業(yè)內(nèi)的HR，如果你的公眾表達能力較強，個性與培訓(xùn)師的職業(yè)性格相匹配，那么不妨有意識地加強該方面能力的培養(yǎng)。人力資源專家（內(nèi)部）人力資源內(nèi)部管理專家包含了諸多領(lǐng)域，如：員工招聘、績效考核、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。不過，要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如，成為以下方面的專業(yè)人士：薪酬福利專家 薪酬在企業(yè)的作用不可忽視，人力資源管理
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