hr系統(tǒng)管理制度-文庫(kù)吧
2024-11-15 12:03 本頁(yè)面
【正文】 五、離職手續(xù)的辦理，依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給“離職通知單”，通知本人于規(guī)定離職當(dāng)天，依據(jù)離職通知單上的事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)圓滿結(jié)束后，填寫停薪通知，由行政主管審核簽章，登記入工資花名冊(cè)，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門處理。如有異常情況，報(bào)請(qǐng)行政主管酌情處理，將處理結(jié)果登記入工資花名冊(cè)，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門處理。離職當(dāng)月的工資，原則上于下月工資發(fā)放日領(lǐng)取，如有特殊情況，可報(bào)請(qǐng)總裁批準(zhǔn)后，即日到財(cái)務(wù)部門辦理工資結(jié)算申領(lǐng)手續(xù)。；；登記個(gè)人資料卡，注銷個(gè)人檔案。將人事資料網(wǎng)絡(luò)庫(kù)中該員工的檔案調(diào)入離職員工資料庫(kù)，不設(shè)置修改權(quán)限。將人事資料書面檔案庫(kù)中該員工的資料蓋章注銷。另行歸檔保存，定期報(bào)請(qǐng)行政主管批準(zhǔn)后銷毀。六、人力資源的重新配置及人員招聘“人員招聘申請(qǐng)單”，據(jù)以編制人事變動(dòng)申請(qǐng)單和人力資源需求報(bào)告，由各項(xiàng)專業(yè)職能部門研究后，根據(jù)反饋信息修改，報(bào)請(qǐng)行政主管審核后，由總裁簽字認(rèn)可。，編制人事變更通知書，同時(shí)將變動(dòng)信息錄入員工資料庫(kù)中。如涉及薪資變動(dòng)，參照第四條處理。，各職能部門分別填制本部門的“人員招聘申請(qǐng)單”?！叭藛T招聘申請(qǐng)單”訂招聘計(jì)劃，內(nèi)容包括如下項(xiàng)目：、名額；；；；；，截止日期；（包括上級(jí)主管面試的安排）；；（通知、海報(bào)、公司宣傳材料等）。：報(bào)紙廣告、人才交流中心、網(wǎng)絡(luò)、獵頭公司等。；初試由申請(qǐng)人力資源補(bǔ)給的各職能單位負(fù)責(zé)，由行政部門負(fù)責(zé)安排；復(fù)試由總裁決定最終是否聘用，具體安排由行政部門與總裁秘書協(xié)調(diào)安排。七、新員工的培訓(xùn)，與行政部門簽定試用期勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。，人事先代表公司對(duì)其的加入表示歡迎，并介紹公司主要情況、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、公司章程及管理制度等。，應(yīng)始終保持良好的親和力，禮貌大方，盡可能減少新員工對(duì)新工作環(huán)境的緊張和拘束感。以便于其盡快投入正常工作。將新員工添加入員工花名冊(cè)和考勤表。，負(fù)責(zé)安排場(chǎng)地、儀器，發(fā)布通知。八、考績(jī)、工作績(jī)效、能力、品德及適應(yīng)性，并以此作為調(diào)整勞動(dòng)報(bào)酬、升遷及培育的參考依據(jù)。、核定。，原則上于每年元月底匯總一次。優(yōu)等：九十分以上。甲等：八十分以上，不滿九十分。乙等：七十分以上，不滿八十分。丙等：六十分以上，不滿七十分。劣等：六十分以下。，不得泄露、徇私、舞弊或錯(cuò)誤，違者分別懲處。、職位、工作性質(zhì)設(shè)計(jì)制作。員工有下列情形之一者，考績(jī)不得列為優(yōu)等。；；；。，除總裁、副總裁及本人直接主管外，其他人員概不得查閱。九、員工福利員工試用期滿，與公司簽定正式勞動(dòng)合同后，由行政部門為其辦理社會(huì)保障，保險(xiǎn)費(fèi)額由公司和個(gè)人按一定比例分?jǐn)?，員工應(yīng)承擔(dān)部分從月工資中直接代扣代交。2004年1月20日第三篇：hr系統(tǒng)需求調(diào)研大綱xxxHR系統(tǒng)需求調(diào)研大綱人力資源系統(tǒng)需求調(diào)研大綱本文檔僅用于前期需求溝通項(xiàng)目組：XXX項(xiàng)目組時(shí)間：2015年11月xxxHR系統(tǒng)需求調(diào)研大綱xxxHR系統(tǒng)需求調(diào)研大綱1． 公司整體調(diào)研 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)hr軟件了解程度 公司人力資源管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)介 2人力資源規(guī)劃調(diào)研 功能調(diào)研 公司人力資源供給來(lái)源有哪些 公司人力資源需求項(xiàng)目有哪些 公司人力資源成本項(xiàng)目有哪些 人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查對(duì)象有哪些 公司人力資源戰(zhàn)略描述及具體表現(xiàn)，如專業(yè)比例，學(xué)歷比例，薪酬比例等。 公司人力資源規(guī)劃實(shí)施的主要策略 公司人力資源規(guī)劃分類標(biāo)準(zhǔn)xxxHR系統(tǒng)需求調(diào)研大綱 流程調(diào)研 公司人力資源規(guī)劃實(shí)施流程 公司人力資源供給分析流程 公司人力資源需求采集流程 公司人力成本分析流程 公司人力資源計(jì)劃審批流程xxxHR系統(tǒng)需求調(diào)研大綱 資料準(zhǔn)備 公司規(guī)劃數(shù)據(jù)采集調(diào)查表 公司人力資源規(guī)劃管理文件 公司人力資源計(jì)劃表 其他事項(xiàng) 規(guī)劃數(shù)據(jù)與其他模塊的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系 規(guī)劃數(shù)據(jù)的權(quán)限分配有何特殊要求 員工
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